許佳雯,謝欣茹,趙文斌,唐志鋒
(閩南理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,福建 泉州 362700)
由于新冠肺炎疫情的突然暴發(fā),泉州市中小企業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,面臨著無(wú)法正常開(kāi)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)成本提高以及運(yùn)營(yíng)資金短缺等問(wèn)題。面對(duì)疫情,企業(yè)如何做出有效的應(yīng)對(duì)措施,這是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。課題組通過(guò)發(fā)放200多份問(wèn)卷及實(shí)地調(diào)查,針對(duì)企業(yè)困難,分析具體原因,提出相關(guān)對(duì)策。
在受訪企業(yè)中,66%是來(lái)自石獅的中小型企業(yè),占據(jù)主要地位,還有20%、10%、4%分別來(lái)自泉州市區(qū)、晉江市以及南安市。其中企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型中民營(yíng)企業(yè)133家,所占比例最大,占66.5%,其次排序分別為合資企業(yè)、集體企業(yè)。在企業(yè)的行業(yè)來(lái)源方面以零售業(yè)所占比例最大,其次排序分別為鞋服業(yè)、制造業(yè)、校外教育培訓(xùn)業(yè)等。企業(yè)成立運(yùn)營(yíng)時(shí)間方面,成立時(shí)間一年以下的占比為6%,1-3年的占比23%,3-5年的占比29%,5-10年的占比26%,10年以上的占比16%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式方面通過(guò)線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占比47%,互聯(lián)網(wǎng)線上經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占比15%,線上線下融合方式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占比38%。
2.2.1 營(yíng)收降低,運(yùn)營(yíng)成本較高
企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨營(yíng)收降低,運(yùn)營(yíng)成本較高的困難。如圖一所示,泉州大部分中小型企業(yè)在疫情中都有出現(xiàn)成本支出加大的情況。比如疫情期間,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的泉州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)表示需要為員工配備口罩、溫度計(jì)等用品,以及照顧他們的衣食住行,增加了企業(yè)的生產(chǎn)管理成本和用工成本,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力,由問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,營(yíng)收降低也占據(jù)大比例。
2.2.2 現(xiàn)金流短缺
屬于人口密集型的行業(yè)表示現(xiàn)金流短缺是泉州市中小型企業(yè)發(fā)展的一大難題,尤其是零售業(yè)、餐飲業(yè)、鞋服業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)資金短缺嚴(yán)重。泉州餐飲企業(yè)的堂食生意幾乎封零,像泉州石獅市的一些大型廣場(chǎng)的餐飲業(yè)很多都出現(xiàn)了現(xiàn)金流問(wèn)題,還有的企業(yè)甚至因?yàn)楝F(xiàn)金流緊張而導(dǎo)致破產(chǎn)關(guān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.3 稅收壓力過(guò)大
泉州的大部分餐飲業(yè)、校外教育培訓(xùn)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)以及制造業(yè)等行業(yè)均表示稅收也給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)困難。據(jù)調(diào)查,制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè),以及其它高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債企業(yè),除了要考慮經(jīng)營(yíng)成本和租金稅費(fèi)外,還要考慮銀行貸款和到期債務(wù)等。
2.2.4 信用風(fēng)險(xiǎn)
新冠肺炎疫情期間出口企業(yè)表示市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度受影響,泉州大部分的制造業(yè)以及其它行業(yè)均面臨著老客戶(hù)取消訂單或者延遲下單的風(fēng)險(xiǎn)。泉州的制造業(yè)在疫情期間,消費(fèi)需求減少,部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被中斷,工人返城和工廠復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一所導(dǎo)致的停工停產(chǎn),讓企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度拖延,訂單合同難以履行,以及企業(yè)在急于接單和找單的過(guò)程中,均面臨著諸多的信用風(fēng)險(xiǎn)(如圖1)。
圖1 企業(yè)面臨的主要困難
在問(wèn)卷調(diào)查中,有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為成本的提高是疫情對(duì)他們產(chǎn)生的最大影響。在運(yùn)營(yíng)成本方面,勞動(dòng)力、交通物流及原材料是最主要的影響。勞動(dòng)力的減少、交通物流的限制、原材料的漲價(jià),讓運(yùn)營(yíng)成本直線上升。其次,因?yàn)槊癖姕p少出門(mén)次數(shù),商場(chǎng)為避免大規(guī)模的人員聚集停止?fàn)I業(yè),導(dǎo)致市場(chǎng)需求減少。再者,四成企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)停工的情況,部分上游企業(yè)在年前簽下大量訂單合同,但因疫情原因,工人無(wú)法照常返崗,工廠無(wú)法開(kāi)工,貨品無(wú)法生產(chǎn)出貨,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度拖延,訂單合同無(wú)法履行,下游的企業(yè)供應(yīng)鏈中斷,缺少原材料,不得不延遲生產(chǎn)計(jì)劃。例如:泉州市石獅市的鞋服業(yè),處在上游企業(yè)的布行,無(wú)法向鞋服廠按時(shí)交貨,鞋服廠缺少布匹,無(wú)法生產(chǎn)衣服褲子鞋子,出現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈斷裂的現(xiàn)象,只能推遲生產(chǎn)計(jì)劃,承擔(dān)這期間造成的損失。再加上,企業(yè)因疫情防控需要保障有足夠的防護(hù)用品,包括外省員工的隔離費(fèi)用等。疫情讓群眾足不出戶(hù),降低線下消費(fèi)能力,減少了購(gòu)買(mǎi)需求。最終資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)短缺,從而不得不借款、貸款或融資,打亂了企業(yè)原本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,企業(yè)的營(yíng)收降低,與往年同期相比大打折扣。
許多勞動(dòng)密集型企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)面臨著較大的財(cái)務(wù)壓力。流動(dòng)資金是公司日常運(yùn)作所需要的資金,包括支付供應(yīng)商貨款,以及庫(kù)存商品,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)流動(dòng)資金的流動(dòng)性至關(guān)重要。自疫情暴發(fā)以來(lái),因群眾的消費(fèi)能力降低,市場(chǎng)整體需求有斷崖式下降的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分企業(yè)原有的訂單數(shù)大幅度減少。在問(wèn)卷調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn),此項(xiàng)不利影響占到了41.54%。疫情影響下,“宅”在家成為了大部分市民的首選生活方式,人們出去就餐、購(gòu)物的現(xiàn)象幾乎看不見(jiàn)了。例如,原本在酒店訂好的年夜飯、婚宴等大型聚餐,不得不全部取消。除了疫情期間的防護(hù)用品、藥品及生活必需品外,其他的市場(chǎng)都處于比較低迷的狀態(tài)。人們?cè)谀菚r(shí)候都在關(guān)注著身體狀況,身邊家人朋友的健康狀態(tài),無(wú)暇顧及其他物品的采買(mǎi)。只有部分群眾短時(shí)間地盲目囤貨,但后來(lái)感受到供應(yīng)量的充足,便不再大量搶購(gòu)藥品。再加上線下的店鋪、商場(chǎng)暫時(shí)性關(guān)閉,線上快遞嚴(yán)格控制,即便是想消費(fèi),也不知從何下手。市場(chǎng)低迷,營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下降,現(xiàn)金流自然而然出現(xiàn)短缺。而依賴(lài)短期資金融通的企業(yè),受疫情影響,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不良的情況下,資金周轉(zhuǎn)無(wú)法正常運(yùn)作。部分工廠生產(chǎn)進(jìn)度拖延,無(wú)法按時(shí)履行訂單合同,推遲交貨,沒(méi)有產(chǎn)值,便沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入,現(xiàn)金流壓力增大,企業(yè)持續(xù)面臨生存危機(jī)。
因新冠肺炎疫情期間,企業(yè)關(guān)閉,短期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入有較大幅度的下跌波動(dòng)。例如,房地產(chǎn)企業(yè)在承受資金回籠困難壓力的同時(shí),也面臨著固定稅費(fèi)的支出,比如房地產(chǎn)稅或土地使用稅。在資金周轉(zhuǎn)不佳的情況下,同時(shí)還需要考慮部分固定稅費(fèi)、租金稅費(fèi)等。
新冠肺炎疫情以來(lái),因買(mǎi)方資金短缺無(wú)法按時(shí)付款、面臨破產(chǎn)或無(wú)法按時(shí)提貨等問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。出口企業(yè)面臨的海外信用風(fēng)險(xiǎn)顯著上升。
4.1.1 線下企業(yè)可拓展線上渠道
主營(yíng)線下渠道的企業(yè)可開(kāi)辟能夠進(jìn)行線上交易的產(chǎn)品、服務(wù),建立線上部門(mén),利用線上平臺(tái),例如淘寶、京東、美團(tuán)等,搭建線上商城,在線上平臺(tái)上投放商品廣告、吸引客戶(hù)。同時(shí),企業(yè)可通過(guò)社交平臺(tái),如微博、微信上建立企業(yè)的官方賬號(hào),進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳,加大對(duì)產(chǎn)品的推廣程度。
4.1.2 中小企業(yè)可與大企業(yè)進(jìn)行合作
中小企業(yè)在使用本身的銷(xiāo)售渠道的同時(shí),通過(guò)大企業(yè)的官方聯(lián)絡(luò)方式以及內(nèi)部人員等渠道,與大企業(yè)進(jìn)行交易,將企業(yè)的產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給大企業(yè),與大企業(yè)建立合作關(guān)系。除此之外,中小企業(yè)還可以選擇與大企業(yè)建立企業(yè)間的關(guān)聯(lián)渠道,借助大企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4.1.3 出口企業(yè)可轉(zhuǎn)外銷(xiāo)為內(nèi)銷(xiāo)
出口企業(yè)需要做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)企業(yè)類(lèi)似產(chǎn)品的調(diào)研情況,充分了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的情況,重新定位企業(yè)產(chǎn)品的定位,對(duì)國(guó)外消費(fèi)者與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)差異情況進(jìn)行調(diào)查研究,開(kāi)辟適合于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)外銷(xiāo)為內(nèi)銷(xiāo)。
4.2.1 費(fèi)用控制
企業(yè)可以在日常經(jīng)營(yíng)中以節(jié)約為主,減少非剛性支出,盡量控制企業(yè)的日常花費(fèi)。除此之外,企業(yè)還可以將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用進(jìn)行區(qū)分,將費(fèi)用分為與公司業(yè)務(wù)相關(guān)性高的費(fèi)用和與公司業(yè)務(wù)相關(guān)性低的費(fèi)用,針對(duì)于公司業(yè)務(wù)相關(guān)性低的費(fèi)用,可以盡量減少相關(guān)費(fèi)用的支出。
4.2.2 采購(gòu)成本控制
企業(yè)應(yīng)該建立更加嚴(yán)格的采購(gòu)制度,規(guī)范企業(yè)、員工的采購(gòu)行為,提高采購(gòu)的效率和安全。同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行原材料的采購(gòu)時(shí),多找?guī)准沂圪u(mài)所需原材料的企業(yè),盡可能進(jìn)行貨比三家,對(duì)比各個(gè)企業(yè)原材料的價(jià)格、質(zhì)量、所需運(yùn)費(fèi)等,從中選擇原材料綜合價(jià)格最低的企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
4.2.3 產(chǎn)品成本控制
企業(yè)應(yīng)該建立更加全面的產(chǎn)品生產(chǎn)流程,加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)效率,并且減少生產(chǎn)過(guò)程中原材料的浪費(fèi),讓原材料能夠物盡其用。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該盡量去除產(chǎn)品中雞肋的地方,以減少企業(yè)在疫情下的生產(chǎn)成本。
企業(yè)可以申請(qǐng)政府支持來(lái)解決在疫情期間所導(dǎo)致的稅收壓力過(guò)大、公司債務(wù)的問(wèn)題。為了幫助中小企業(yè)早日能夠度過(guò)難關(guān),政府以及有關(guān)部門(mén)都發(fā)布了許多支持中小企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、穩(wěn)定中小企業(yè)就業(yè)以及減免企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)的政策。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況,登入政府或有關(guān)部門(mén)的官網(wǎng),查詢(xún)政府及有關(guān)部門(mén)發(fā)布的相關(guān)政策,選擇符合企業(yè)自身情況的政策,并攜帶相關(guān)書(shū)面證明,前往政府或有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),以申請(qǐng)政府支持。
面對(duì)疫情下信用風(fēng)險(xiǎn)增加,第一,泉州地區(qū)的中小企業(yè)可以在交易過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,一旦對(duì)方出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以立即采取停止發(fā)貨、停止交易等措施,來(lái)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;第二,企業(yè)可以增加對(duì)方企業(yè)的違約成本,比如簽訂一個(gè)違約金高的合同、在合同上增加條款“在雙方企業(yè)其中一方違約時(shí),另外一方企業(yè)可以向社會(huì)公布這一違約情況”;第三,企業(yè)針對(duì)所進(jìn)行的業(yè)務(wù),可以與保險(xiǎn)公司簽訂一定的合同,轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)方違約時(shí),可以獲得保險(xiǎn)金的賠償。
新冠肺炎疫情的到來(lái)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍受到?jīng)_擊,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售癱瘓,給泉州市中小型企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展困境,比如企業(yè)停工停產(chǎn)、營(yíng)收降低、稅收壓力加大、現(xiàn)金流不良、信用風(fēng)險(xiǎn)等困境,針對(duì)以上困境,企業(yè)可采取一系列對(duì)策,首先可以擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道,線下企業(yè)可拓展線上渠道,中小企業(yè)和大企業(yè)合作,出口企業(yè)可轉(zhuǎn)外銷(xiāo)為內(nèi)銷(xiāo)。第二可以控制企業(yè)的費(fèi)用和成本,來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。第三可以申請(qǐng)政府支持來(lái)解決企業(yè)稅收壓力過(guò)大、公司債務(wù)的問(wèn)題。最后可以實(shí)行加大數(shù)字化建設(shè)投資,加速線上業(yè)務(wù)。這些對(duì)策可以幫助企業(yè)突破困境,以及提升他們自身的競(jìng)爭(zhēng)力。