新常態(tài)下國有煤炭企業(yè)強(qiáng)化黨建思想政治工作的對策

武 勇 霍州煤電集團(tuán)煤焦現(xiàn)代物流貿(mào)易分公司

思想政治工作是國有煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，與內(nèi)部員工責(zé)任意識的提升以及良性工作環(huán)境的構(gòu)建等都有著協(xié)調(diào)關(guān)系。因此，對思政工作的實(shí)行方案與原則進(jìn)行深入研究，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有正面影響。

一、國有煤炭企業(yè)強(qiáng)化黨建思想政治工作的優(yōu)勢

對思政工作進(jìn)行精細(xì)化處理，不僅對國有煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展有很大助力，還對企業(yè)文化的弘揚(yáng)與傳承等有推進(jìn)作用。企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是由各部門、各團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)合作與相輔相成實(shí)現(xiàn)的，這就需要員工能準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向，來及時調(diào)整自身的工作重點(diǎn)與開展形式。在思政工作的正向引導(dǎo)與落實(shí)下，企業(yè)員工的思政觀念能夠得到進(jìn)一步的統(tǒng)一，員工也能在思政教育的感染下不斷端正個人工作態(tài)度，并嚴(yán)格規(guī)范自身工作行為，以此來提升企業(yè)整體的文化建設(shè)水平。此外，企業(yè)的健康發(fā)展還需要內(nèi)部員工能對傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行突破，并挖掘時代運(yùn)行特點(diǎn)與自我價值，所以對思政工作進(jìn)行戰(zhàn)略性強(qiáng)化，明確黨建方向，對企業(yè)市場競爭地位與形象的提升有推進(jìn)效果。

二、國有煤炭企業(yè)強(qiáng)化黨建思想政治工作的難點(diǎn)

(一)思想政治工作模式較傳統(tǒng)

有些國有煤炭企業(yè)在長期發(fā)展中，會將更多的精力與時間放在項(xiàng)目活動管理或資源調(diào)配中，卻忽視了對思政工作體制改良與提升的重要性，導(dǎo)致思政工作存在形式化或落實(shí)不到位等問題，給企業(yè)綜合實(shí)力的提升帶來了一定阻礙。如有些保有傳統(tǒng)觀念的煤炭企業(yè)會習(xí)慣了固化的思想政治工作模式，若企業(yè)沒有以實(shí)事求是的角度來判斷思政工作現(xiàn)狀，而是強(qiáng)行將新型的工作理念或模式融入其中，那么不僅會給思政人員的工作思路造成干擾，嚴(yán)重時還會降低領(lǐng)導(dǎo)層的決策質(zhì)量。若企業(yè)受項(xiàng)目活動周期影響而沒有按照規(guī)定的準(zhǔn)則要求來解決體制中的問題，使問題在堆積作用下由量變而形成了質(zhì)變，也會在很大程度上增加后期黨建工作的難度，有時還會降低黨建工作的推進(jìn)力度，不利于思政觀念的融合發(fā)展。

(二)思想政治工作人才需培養(yǎng)

思政人才資源較缺乏也是影響國有煤炭企業(yè)黨建水平的原因之一，是企業(yè)人員管理體制生硬和內(nèi)部人才培養(yǎng)力度不高的體現(xiàn)。如個別煤炭企業(yè)沒有將以人為本理念全面貫徹到人員管理體制中，使得相應(yīng)的激勵及考核機(jī)制難以得到有效落實(shí)。這種情況的出現(xiàn)就會導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生不滿或負(fù)面情緒，在影響個人工作效率的同時，間接影響到團(tuán)隊(duì)成員的工作心態(tài)，不利于正向工作環(huán)境的維護(hù)與營造。若煤炭企業(yè)沒有對優(yōu)秀的思政人員進(jìn)行工作崗位上的調(diào)整，使其一直從事基礎(chǔ)性的思想政治工作，那么思政人員的工作熱情和信心便可能有所下降，最終導(dǎo)致人才資源的流失，給企業(yè)的思想政治與黨建規(guī)劃工作帶來無形的負(fù)擔(dān)。

三、國有煤炭企業(yè)強(qiáng)化黨建思想政治工作的對策

(一)健全思想政治工作體制

完善的思政體制不僅對黨建工作的有序開展有輔助性作用，還對黨建水平的提升有正向引導(dǎo)效果，需要國有煤炭企業(yè)對思想政治體制的補(bǔ)充與優(yōu)化給予重視，主要可以從以下幾點(diǎn)中入手。首先，企業(yè)要對階段內(nèi)思政體制的應(yīng)用情況進(jìn)行分層探討與總結(jié)，對于體系機(jī)制中存在漏洞問題的規(guī)章制度，不僅要對其進(jìn)行嚴(yán)格整改，還要將更改后的內(nèi)容錄入到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，這樣日后再次對工作體制進(jìn)行優(yōu)化時才能得到更準(zhǔn)確的參考。其次，領(lǐng)導(dǎo)層要了解思政工作、黨組織與員工層之間的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系，以客觀、辯證的視角來構(gòu)建相適應(yīng)的工作體制，以免出現(xiàn)思想政治工作與內(nèi)部管理相脫節(jié)情況，給企業(yè)帶來不必要的影響。最后，企業(yè)要對工作體制的階段性更新加以關(guān)注，如剔除陳舊、落后的規(guī)章制度，以此來滿足新常態(tài)下社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

(二)創(chuàng)新思想政治工作模式

企業(yè)的發(fā)展是在不斷的摸索與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)的，若國有煤炭企業(yè)想進(jìn)一步加強(qiáng)黨建力度，并發(fā)揮思想政治工作的實(shí)施價值，就需要靈活轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，來為思政工作的多元化開展打開新的通道。企業(yè)在運(yùn)行期間會產(chǎn)生大量的交接信息，而信息的對接力度會影響到后續(xù)工作流程的推進(jìn)質(zhì)量，與思政工作的時效性與規(guī)范性等都有很大聯(lián)系。而將信息化理念融合到企業(yè)內(nèi)部的思政教育體系中，既可以給工作的實(shí)時對接帶來便利條件，還能有效提高思政教育的落實(shí)效果。如企業(yè)可以利用信息資源共享平臺來對黨建及思政工作的重要性進(jìn)行宣傳，而內(nèi)部員工也能借助系統(tǒng)平臺來了解思政工作的動向信息，幫助企業(yè)以更健康、更穩(wěn)妥的模式來實(shí)施思政指導(dǎo)及教育工作，也為后續(xù)的黨建開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)豐富思想政治工作內(nèi)容

部分國有煤炭企業(yè)雖然能保證思想政治工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，但是實(shí)際落實(shí)效果卻會因工作內(nèi)容較單一而難以得到有效提升，所以企業(yè)要在工作內(nèi)容的豐富上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以此來將人性化觀念融入到思政工作中，提高員工的參與度與認(rèn)可度。如企業(yè)在實(shí)行日常思政教育工作或開展相關(guān)活動時，除了要按照規(guī)范的程序流程來進(jìn)行理論內(nèi)容的講解與指導(dǎo)，還要在實(shí)踐發(fā)展中對各部門員工利益的維護(hù)給予關(guān)注。通過這樣的方式不僅能讓員工更直觀的體會到企業(yè)所傳遞的溫暖，并將這份能量轉(zhuǎn)化為自身的工作熱情與積極性，以更端正、更樂觀的心態(tài)來投入到日常工作中。另外，企業(yè)還要對內(nèi)部人員的績效考核評價提高重視，并發(fā)揮激勵機(jī)制的協(xié)調(diào)與鼓勵作用，幫助企業(yè)在新常態(tài)下更好的凝聚員工力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

(四)組建優(yōu)質(zhì)思想政治隊(duì)伍

黨建與思政工作的開展還需要足夠的人力資源作為支持，而對優(yōu)質(zhì)思政隊(duì)伍的組建加以關(guān)注，不僅對人力資源的合理配置有重要意義，還對黨組織結(jié)構(gòu)的強(qiáng)化有很大幫助，需要國有煤炭企業(yè)明確隊(duì)伍的組建目的與重點(diǎn)。如在培養(yǎng)內(nèi)部思政人才方面，企業(yè)除了要在前期對所選人員的自我要求與基礎(chǔ)能力進(jìn)行多方位分析，還要對其職業(yè)道德素養(yǎng)和工作態(tài)度等有所了解，來為專業(yè)化思政教育隊(duì)伍的組建提供人才信息參考。另外，煤炭企業(yè)可以開設(shè)培訓(xùn)講座來強(qiáng)化黨員對思政工作的認(rèn)知與理解，使其在經(jīng)驗(yàn)積累和鍛煉學(xué)習(xí)中不斷掌握工作要點(diǎn)與技巧，來為企業(yè)的黨建工作貢獻(xiàn)一份力量。但要注意的是，企業(yè)要根據(jù)思政人員的真實(shí)能力來合理安排其工作崗位，使其職能價值得到充分發(fā)揮，來提高人才資源的利用率。

四、結(jié)語

如今，很多國有煤炭企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中，都能對黨建思想政治工作的強(qiáng)化與完善提高重視。一方面是為了給企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)的鞏固創(chuàng)造有利條件，為業(yè)務(wù)流程的有序推進(jìn)提供可靠的動力支持；另一方面則是為了更好的適應(yīng)新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展訴求，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。對于思想政治工作中的干擾因素，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也能對問題的成因進(jìn)行及時分析，并根據(jù)內(nèi)部黨建原則來制定出具有針對性的解決方案，為企業(yè)綜合實(shí)力的提升帶來更多可能。