新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制研究

戴弦 廣東松鈴?fù)顿Y集團(tuán)有限公司

引言

在大數(shù)據(jù)、人工智能以及信息技術(shù)等不斷發(fā)展的大環(huán)境下，人們的生活、學(xué)習(xí)和工作有了前所未有的改變，在企業(yè)的發(fā)展中，信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和各類數(shù)據(jù)、信息的互聯(lián)互通，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及贏利方式都較以往不同，財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨著多類經(jīng)營(yíng)以及復(fù)雜外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作遇到了新的問(wèn)題。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，必須全面提升財(cái)務(wù)核算能力，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用，全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供完整的、有效的和準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算

在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)核算主要是針對(duì)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)借助一定的手段和載體，并結(jié)合信息使用者的需求給予反饋。通過(guò)對(duì)已發(fā)生經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的整理、分類分析，提出對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)具有指導(dǎo)意義的參考數(shù)據(jù)、信息和資料。企業(yè)會(huì)計(jì)核算是一個(gè)過(guò)程控制與觀念總結(jié)的集合，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)核算的最終目的是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息輸出，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行深化處理，同時(shí)財(cái)務(wù)信息的輸出建立在科學(xué)管理基礎(chǔ)上，也對(duì)核算原理給出科學(xué)的解釋。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要性

無(wú)論是中小型還是大型企業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)核算工作。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性以及業(yè)態(tài)形式的多樣性，須有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算方能幫助企業(yè)理清經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，同時(shí)據(jù)以分析研究和提出適合公司健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策。如受外部因素的干擾，企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債率升高持續(xù)不低的現(xiàn)象，給企業(yè)的融資以及投資者進(jìn)入造成了困難，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。為了能夠有效解決這些問(wèn)題，企業(yè)必須要全面開(kāi)展及時(shí)的、準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理與分析，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，參考行業(yè)一般指標(biāo)等，從而發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法，幫助企業(yè)回到正常的經(jīng)營(yíng)軌道上來(lái)，獲取持續(xù)經(jīng)營(yíng)所需要的資金以及盈利。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型以及特征

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

企業(yè)一般存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型主要以下幾點(diǎn)：① 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論大規(guī)模企業(yè)還是中小型企業(yè)的發(fā)展，都存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素。如企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)不善，造成貨品積壓、采購(gòu)問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)，影響整個(gè)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致資金鏈斷裂，影響企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；② 籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)一般指的是外部經(jīng)濟(jì)和資金供需出現(xiàn)變化，從而為企業(yè)的資金籌集帶來(lái)的影響與風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)一般包括融資風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)以及購(gòu)買率風(fēng)險(xiǎn)等幾種；③ 投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也會(huì)存在投資風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)期收益與實(shí)際收益存在較大的偏差，給企業(yè)帶來(lái)投資損失。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征

在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有的特征性，主要是不穩(wěn)定性、客觀性、復(fù)雜性以及風(fēng)險(xiǎn)收益性。① 不穩(wěn)定性指的是企業(yè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中出現(xiàn)的概率事件，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備不確定性因素，無(wú)法提前預(yù)估和排除，因此，企業(yè)必須積極采取即時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和有效的應(yīng)激措施；② 客觀性主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法全部消除，客觀性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)引發(fā)的。中小企業(yè)體量小，加強(qiáng)企業(yè)管理同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)手段可降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；③ 復(fù)雜性指的是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)受到外部環(huán)境干擾，同時(shí)也會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題引發(fā)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備一定的復(fù)雜性，在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中也具有一定的困難。因此，企業(yè)要科學(xué)評(píng)估承受風(fēng)險(xiǎn)的能力以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系。

四、當(dāng)前企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)核算困境

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代，線上成交量大，成交速度快，成交筆數(shù)多

面對(duì)鋪天蓋地和日益擴(kuò)大的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，網(wǎng)上業(yè)務(wù)日趨增多，經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容大多是與人們生活息息相關(guān)的產(chǎn)品或是服務(wù)。人們隨時(shí)隨地手機(jī)一鍵就能及時(shí)下單、購(gòu)貨、換貨或退貨等，交易頻繁且產(chǎn)品品類多，成交數(shù)據(jù)量非常龐大，依靠手工計(jì)算根本不可能完成大數(shù)據(jù)的連續(xù)、大批量的分析和處理。且業(yè)務(wù)形態(tài)變化快，新生的商業(yè)模式變化萬(wàn)千，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算與分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品分析決策等需要。

（二）財(cái)務(wù)核算沒(méi)有與業(yè)務(wù)和項(xiàng)目融合

新型業(yè)態(tài)下，財(cái)務(wù)慣有思維仍停留在對(duì)以往發(fā)生數(shù)據(jù)的核對(duì)、統(tǒng)計(jì)與核算和分析中，未能及時(shí)地參與和融入新業(yè)務(wù)模式或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的討論中來(lái)；未能對(duì)可能涉及的財(cái)稅籌劃，提前參與和布局，謀求最大限度地贏利空間和資金時(shí)間。另一方面，國(guó)家大力提倡的科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用歸集以及高薪收入的確認(rèn)等，都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的核算要求。

（三）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管缺位

中小企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求，大多僅限于稅費(fèi)的正常申報(bào)以及報(bào)表能否及時(shí)生成，對(duì)于財(cái)務(wù)核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)和有效，大多數(shù)的中小企業(yè)寄希望于每年一次的企業(yè)所得稅的匯算清繳或是年度審計(jì)，企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)或是風(fēng)險(xiǎn)控制等部門，也很少安排專門的外部評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)大項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，造成企業(yè)在工商稅務(wù)等部門檢查或是企業(yè)注銷時(shí)，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)核算的漏洞以及不準(zhǔn)確，但為時(shí)已晚。

（四）財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能和管理偏弱

當(dāng)前各種業(yè)態(tài)和商業(yè)模式日益變化頻繁的大環(huán)境下，高科技技術(shù)的應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)區(qū)域界限的沖破，以及2020年人類未曾經(jīng)歷過(guò)的新冠肺炎疫情的暴發(fā)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也隨之發(fā)生了大的變化。這些新經(jīng)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，都要求財(cái)務(wù)人員不僅專業(yè)知識(shí)能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，在持續(xù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高對(duì)大數(shù)據(jù)信息的處理能力和判斷力，方能應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境以及業(yè)務(wù)發(fā)展各數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況。

（五）其他因素

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中訴訟案件不斷增加

目前，隨著人民群眾法律觀念的全面普及和企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)等，企業(yè)維權(quán)和訴訟案件也不斷增加。對(duì)于正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)下的一些涉法事務(wù)，其財(cái)務(wù)核算處理也有別于正常的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)耗時(shí)較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)糾紛或訴訟，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成一定的影響。

2.民營(yíng)企業(yè)的資金壓力

隨著數(shù)字化信息的不斷建設(shè)，對(duì)廣播電視進(jìn)行無(wú)線數(shù)字化覆蓋建設(shè)，能夠在不同層次滿足人們的需求。為了提升全國(guó)廣播電視服務(wù)的水平和質(zhì)量，全面建設(shè)廣播電視中的無(wú)線數(shù)字化覆蓋工程成為了國(guó)家當(dāng)前需要實(shí)現(xiàn)的主要任務(wù)之一，對(duì)廣播電視的傳播力和影響力進(jìn)行有效的加強(qiáng)，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有一定的推進(jìn)作用，快速實(shí)現(xiàn)無(wú)線廣播電視的數(shù)字化建設(shè)。隨著科學(xué)技術(shù)在各行各業(yè)的中的具體深入，廣播電視也隨著潮流的發(fā)展在不斷地改善，使得廣播電視的發(fā)展方向更加豐富，對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的有效聯(lián)系也有一定的積極作用，使信息更加準(zhǔn)確。

民營(yíng)企業(yè)自負(fù)盈虧，如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品以及相對(duì)穩(wěn)定的客源，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至面臨著關(guān)閉停止經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金壓力也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的重要難題。

企業(yè)如果面臨上述資金緊張的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，就會(huì)引發(fā)相關(guān)的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，必須全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題，從而有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題分析及風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題分析

1.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作薄弱

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制體系不夠完善，甚至有的民營(yíng)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，最簡(jiǎn)單的年度計(jì)劃與預(yù)算也沒(méi)有。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算資金包括預(yù)算內(nèi)資金以及預(yù)算外資金，必須全面整合財(cái)務(wù)預(yù)算資金，實(shí)現(xiàn)完整的預(yù)算數(shù)據(jù)。企業(yè)在預(yù)算外資金時(shí)經(jīng)常會(huì)遺漏一些數(shù)據(jù)，從而影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析結(jié)果影響企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策。

2.企業(yè)不重視財(cái)務(wù)問(wèn)題

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要管理者與實(shí)施者，他們決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員重視不夠，也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在問(wèn)題的重要原因。在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，必須構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度體系，但是就當(dāng)前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)制度來(lái)看，仍然存在許多問(wèn)題，如業(yè)務(wù)流程混亂以及管理層缺位和監(jiān)管缺失等情況。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算模式單一

目前，大部分中小企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作中，仍然采用傳統(tǒng)的倒擠成本法開(kāi)展成本核算工作，這種方式對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)端耗費(fèi)的材料與工時(shí)，未能有效的計(jì)量，造成成本虛高以及管理無(wú)效的結(jié)果，降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力以及同時(shí)也影響了企業(yè)的營(yíng)銷策略。此方法下的財(cái)務(wù)核算，無(wú)法全面掌握企業(yè)各產(chǎn)品成本的主要控制點(diǎn)，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和產(chǎn)品成本的降低，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)財(cái)務(wù)管理都大打折扣，降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

我們處在信息萬(wàn)變以及經(jīng)營(yíng)模式百花齊放的時(shí)代，僅憑已有的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益變化的生產(chǎn)技術(shù)的更新和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需要，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的后續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)以及更新知識(shí)，提出了非常迫切的技能要求。對(duì)外，財(cái)務(wù)人員要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)；對(duì)內(nèi)，則須更緊密地與業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)溝通與橫向?qū)W習(xí)，探討各模式下核算的利弊、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣以及稅費(fèi)的籌劃等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的溝通節(jié)奏以及營(yíng)造相互學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，有利于更好地業(yè)財(cái)融合，促進(jìn)企業(yè)選擇最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式和方案，保證利益的最大化。

2.引入信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力

每年的“雙11”以及“6·18”等電商活動(dòng)，日成交1億元以上。面對(duì)日營(yíng)業(yè)額如此龐大的數(shù)據(jù)，到底項(xiàng)目的營(yíng)銷策略是否贏利，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員在接下來(lái)的時(shí)間里，能迅速地復(fù)盤和進(jìn)行品類以及營(yíng)銷廣告投放效果的及時(shí)分析，從而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和提取方案精華，迅速抓住顧客喜好以及流量特點(diǎn)，為持續(xù)營(yíng)銷和贏利做好下一次的提前準(zhǔn)備。對(duì)重大的促銷活動(dòng)和有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行復(fù)盤，重新核實(shí)業(yè)務(wù)的合理性以及贏利能力能夠幫助企業(yè)更快、更準(zhǔn)、更狠地找出企業(yè)贏利的關(guān)鍵點(diǎn)以及資金流入的最佳時(shí)點(diǎn)。

3.管理流程的規(guī)范與優(yōu)化

企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，為了能夠確保財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行，則必須要通過(guò)一系列的制度進(jìn)行約束，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，通過(guò)對(duì)每一環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督與落實(shí)，能夠針對(duì)影響及限制等多種因素進(jìn)行優(yōu)化，為后續(xù)工作的有序進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

通過(guò)財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化與落實(shí)，能夠確保企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并科學(xué)合理地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而能夠在高速的信息時(shí)代促進(jìn)和提升企業(yè)的綜合管理能力，保障企業(yè)順利發(fā)展。

4.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的工作相對(duì)比較復(fù)雜，而且每一環(huán)節(jié)都必須建立和配備一定的管理制度，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有得到完善，企業(yè)相關(guān)的流程和內(nèi)部控制就不協(xié)調(diào)，無(wú)法順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，甚至因財(cái)務(wù)管理工作效率無(wú)法得到全面提升，而制約核算工作的有序進(jìn)行，從而產(chǎn)生較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了能夠有效解決多樣化因素影響及限制，并全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，則必須要通過(guò)多角度分析掌握當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的可行方案，確保各項(xiàng)工作可以有效進(jìn)行和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全面掌控。科學(xué)、合理和完善的財(cái)務(wù)管理制度，可以彌補(bǔ)和優(yōu)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)行所帶來(lái)的弊端和影響。

5.不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力

財(cái)務(wù)人員的綜合管理能力與會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率有著密切的聯(lián)系，所以企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，必須重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使其積極主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，提高核算效果，優(yōu)化稅費(fèi)和收益，幫助管理層及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出符合企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略和新經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，企業(yè)激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的過(guò)程，也反向激勵(lì)員工更主動(dòng)和更熱情地投入到工作中，不斷提高自身的綜合能力，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀貢獻(xiàn)自己的專業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

6.加強(qiáng)審計(jì)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防治意識(shí)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系中，內(nèi)部審計(jì)工作至關(guān)重要。為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，必須建立和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，積極做好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和內(nèi)控，保障經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。同時(shí)，企業(yè)還可借助外部審計(jì)資源，對(duì)企業(yè)階段性經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專題審計(jì)，最大可能地杜絕安全隱患，保證財(cái)務(wù)核算的有效性，以供決策時(shí)參考使用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、信息化等高科技時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言十分重要，不僅關(guān)系著企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)利益，還聯(lián)系著企業(yè)發(fā)展的前景和未來(lái)潛力；財(cái)務(wù)核算管理肩負(fù)著企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要責(zé)任。企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)核算工作，全面提升財(cái)務(wù)核算能力，提高財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)后續(xù)財(cái)務(wù)核算管理，為企業(yè)管理層提供更多有價(jià)值和指導(dǎo)決策意義的數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)健康、良性的發(fā)展。誠(chéng)然，企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)核算工作過(guò)程中會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，為此，企業(yè)必須全面分析財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)因素，剖析財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的根源，采用科學(xué)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，維護(hù)和保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展，做大做強(qiáng)企業(yè)。