賀 婧 陜西省榆林市佳縣行政審批服務(wù)局
政務(wù)服務(wù)中心,是為人民群眾謀福利的主要機(jī)構(gòu),是連接黨和人民的重要橋梁。黨針對人民群眾所提出的優(yōu)惠政策,是否能夠得到充分落實,人民群眾是否能夠真正享受福利,一定程度上,受政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量影響較大。近些年來,政務(wù)服務(wù)中心,已經(jīng)認(rèn)識到了改革的重要性,并開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,政務(wù)服務(wù)中心取得了顯著成果,建設(shè)現(xiàn)狀良好。但需注意,政務(wù)服務(wù)的發(fā)展,是一個長期的過程,當(dāng)前的成就并不代表未來的成果,因此,基于長遠(yuǎn)角度而考慮,還是需要對服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提出新的發(fā)展路徑,從而促進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平得到持續(xù)性提升。
政務(wù)服務(wù)中心(簡稱政務(wù)中心),是政府的相關(guān)機(jī)構(gòu),其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)較多,不僅能夠代表政府為相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)行政許可,同樣具有行政征收的權(quán)利??梢哉f,此中心具有綜合性強(qiáng)的特點,可為人民提供多類型的服務(wù),使人民的生活更加便利,使其存在的問題,能夠得到更好的解決。在政務(wù)服務(wù)中心,設(shè)有服務(wù)人員為人民辦理業(yè)務(wù),同樣設(shè)有其他崗位,共同維持中心運行。在此期間,各個崗位以及人員,均會形成自己的辦事風(fēng)格,掌握各自的方法以及經(jīng)驗。如未對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),則很容易導(dǎo)致工作出現(xiàn)混亂,從而影響工作效率。
政務(wù)服務(wù)中心,具有多種職能,而不同的崗位上,人員職能也各不相同。例如:在此中心,窗口人員主要負(fù)責(zé)與人民群眾對接,了解其需要辦理的業(yè)務(wù)類型,同時,結(jié)合中心的職能以及權(quán)力,幫助其辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。除此之外,中心同樣負(fù)責(zé)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理。目前,信息化時代已經(jīng)到來,為了迎合時代的發(fā)展需求,政務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)建立了信息化系統(tǒng),引進(jìn)了新型設(shè)備,不僅提高了自身的工作效率,同樣也為未來的發(fā)展,以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),其重要性之一,便是能夠充分滿足群眾的需求。政務(wù)服務(wù)中心,在工作的過程中,通常會想群眾所想,將自身工作的出發(fā)點,建立在群眾需求的基礎(chǔ)之上。這樣才能夠使群眾滿意,使其需要解決的問題能夠高效率的被解決。也只有這樣,政務(wù)服務(wù)中心才能向國家、社會交出滿意的答卷。傳統(tǒng)的政府服務(wù)中心工作,未開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在上述環(huán)境下,其所開展的服務(wù),雖然具有一定合理性,且充分踐行了以群眾為本的基本理念,但工作落實效果卻未達(dá)到預(yù)期。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后,政務(wù)服務(wù)中心的各項工作,均有了固定的流程,以及標(biāo)準(zhǔn)的方法。在這樣的工作模式下,群眾等待業(yè)務(wù)辦理的時間也會縮短,效率明顯提高,這對群眾需求的滿足,以及其滿意度的提高,均具有重要價值。
在政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),其重要性同樣表現(xiàn)為能夠提升自身的工作質(zhì)量。傳統(tǒng)的政府服務(wù)中心工作,在開展的過程中,缺乏固定的流程。雖然每一位工作人員,均可憑借自身經(jīng)驗,以及相關(guān)規(guī)定,盡最大程度保證工作質(zhì)量,但難度卻較高,工作效率有待提升。長此以往,工作人員極容易產(chǎn)生懈怠感。不僅容易影響其身心健康水平,且會對整體的政務(wù)服務(wù)中心工作質(zhì)量的提升造成阻礙。而加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從制度以及管理等角度出發(fā),對工作流程等進(jìn)行優(yōu)化,則能夠使工作的開展有跡可循,有制度能夠遵守,從而促使工作效率提高。
本部分主要從開設(shè)試點、重設(shè)機(jī)構(gòu)、確定標(biāo)準(zhǔn),以及優(yōu)化內(nèi)控四方面出發(fā),對具體的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。
為了提高政務(wù)服務(wù)中心的工作質(zhì)量,落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我國已經(jīng)于10年前開始了相關(guān)試點。通過對目前試點對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度落實情況的觀察發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定成果。即便在探索階段,政務(wù)服務(wù)中心同樣取得了成績,有效優(yōu)化了相關(guān)服務(wù)體系,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的完善奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過數(shù)年實踐,目前,政務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)建立了公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在上述框架內(nèi),涵蓋了大量服務(wù)模式。盡管試點的開設(shè)效果基本達(dá)到預(yù)期,但隨著近年來群眾對服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提升,標(biāo)準(zhǔn)化體系中的細(xì)節(jié),仍需要進(jìn)一步完善。需要從管理方式以及制度等大方向入手,細(xì)化深入擬定細(xì)節(jié)服務(wù)方案,從微觀的角度出發(fā),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使標(biāo)準(zhǔn)化真正實現(xiàn)。
目前,政務(wù)服務(wù)中心在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中,已經(jīng)對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,在以往的基礎(chǔ)上,通過增加以及刪減的方式,促使機(jī)構(gòu)的設(shè)置合理性得到了提升。就目前的情況看,我國的政務(wù)服務(wù)中心,涉及地區(qū)已經(jīng)達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及街道。由此可見普及面之廣,可以看出國家對居民生活的關(guān)注。在上述環(huán)境下,我國居民辦理業(yè)務(wù)的難度明顯減輕,便利性同樣得到了提升。但需要注意的是,目前我國的政務(wù)服務(wù)中心雖然有相同之處,仍然存在不同。排除地區(qū)特征對政務(wù)服務(wù)中心各項特征的影響,中心與中心之間的差異較多,需要使其體現(xiàn)出統(tǒng)一的特征,在保留個性化特征的基礎(chǔ)上,促使結(jié)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。唯有如此,方可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的。而針對上述問題,建議有關(guān)領(lǐng)域?qū)Ω鱾€區(qū)域的政務(wù)服務(wù)中心特征進(jìn)行提取,結(jié)合國家的需要,以及人民的需求,對機(jī)構(gòu)性質(zhì)、功能,以及權(quán)利等進(jìn)行統(tǒng)一,從而為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高奠定基礎(chǔ)。
政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要在標(biāo)準(zhǔn)確定的情況下進(jìn)行。若非具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),則難以真正落實各項工作,且會導(dǎo)致政務(wù)服務(wù)的提供過程存在混亂。標(biāo)準(zhǔn)的確定,不可因循守舊,不可過于依賴經(jīng)驗。而是需要結(jié)合當(dāng)前服務(wù)對象的需求,以及政務(wù)服務(wù)中心自身所面臨的時代挑戰(zhàn),而合理進(jìn)行制定。目前,政務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)建立了延續(xù)性服務(wù),從全流程入手,促使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得以實現(xiàn)。但在此期間,同樣存在一定問題。審批效率低,屬于主要問題之一,將對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程造成阻礙。故需從“前臺受理+后臺審批+限時辦結(jié)”入手,采取以上手段,提高審批效率,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量的提升提供保證。
在內(nèi)部控制舉措中,各個主體都進(jìn)行了參與,國家同樣也參與其中,并對內(nèi)控建設(shè)提出了相關(guān)要求。優(yōu)化內(nèi)部控制,與國家對政務(wù)服務(wù)中心所提出的要求相互符合,同樣得到了內(nèi)部工作人員的響應(yīng),不僅糾正了以往工作中存在的部分問題,且確定了未來內(nèi)部控制的目標(biāo)。內(nèi)部控制措施的優(yōu)化,凝聚了集體的智慧,使每一個人都具有了管理的權(quán)利,也使其充分體會到了責(zé)任感、使命感,以及參與感,使其認(rèn)識到自己是中心的一份子。采用上述方法優(yōu)化內(nèi)控,能夠確保政務(wù)服務(wù)工作高效率、高質(zhì)量的展開。以上措施的實施,使政務(wù)服務(wù)中心在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的道路上邁出了較大的一步。但針對復(fù)雜的問題,政務(wù)服務(wù)中心難以通過內(nèi)部控制以及管理的方式解決,故技術(shù)支持的問題,仍然顯著存在。
基于政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀,以及未來的發(fā)展方向與目標(biāo),需要從以下角度出發(fā),確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路徑。
政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)從“承諾審批”許可制改革、人員選調(diào)制度兩方面出發(fā),對制度進(jìn)行調(diào)整,使制度首先實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。針對審批制度而言,應(yīng)當(dāng)以“最多跑一次”作為主要目標(biāo),保證服務(wù)效率。另外,還需要建立失信檔案,降低審批難度,省略審批步驟。針對人員選調(diào)制度,應(yīng)在選調(diào)的過程中,保證人員的專業(yè)性,建立一支專業(yè)的隊伍,做到政治堅定、業(yè)務(wù)精通。同時,還需要保證工作人員具有良好的作風(fēng),以及具有激情的工作狀態(tài),為政務(wù)服務(wù)工作效率的提升提供保證。
1.針對思想意識的管理
從思想角度入手,應(yīng)針對工作人員做好思想政治工作,糾正不良思想,優(yōu)化工作作風(fēng),提高管理質(zhì)量,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的。例如:可以針對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對其進(jìn)行思想動員,幫助工作人員樹立服務(wù)意識,以及以群眾為本、態(tài)度第一的意識。保證當(dāng)群眾在辦理業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,工作人員能夠在第一時間給予幫助。上述行為,均需要納入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中。
2.針對工作質(zhì)量的管理
為了提高工作質(zhì)量,促使工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)首先對窗口進(jìn)行拓展??山ⅰ稗k不成事”反映窗口,針對群眾未能成功受理的業(yè)務(wù),或多次在線上線下未能解決的問題,群眾均可于該窗口反應(yīng)。另外,還可創(chuàng)建群眾服務(wù)中心,專門為群眾辦事,促使服務(wù)質(zhì)量得到提升。政務(wù)服務(wù)中心可開通幫辦代辦導(dǎo)辦服務(wù),針對特殊人群,可為其提供上述服務(wù)。以上針對工作環(huán)節(jié)所提出的管理措施,均有利于促使工作流程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。長遠(yuǎn)角度看,這對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提升,具有重要價值。
綜上所述,政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè),并非一朝一夕,而是需要長久維持,持續(xù)進(jìn)步,才能夠滿足國家要求,滿足人民群眾的需要。當(dāng)前,中心建設(shè)已經(jīng)取得了成果,上述進(jìn)步毋庸置疑。但是在未來,政務(wù)服務(wù)中心仍然需要對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路徑進(jìn)行優(yōu)化,全面提高服務(wù)質(zhì)量。在未來,建議政務(wù)服務(wù)中心在開設(shè)試點的同時,觀察試點的建設(shè)效果,如效果良好,則可以對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式予以推行。另外,還需要對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,并優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制,從制度以及管理兩個角度出發(fā),為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式的優(yōu)化,以及政務(wù)服務(wù)中心的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。