探析新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理水平的提升策略

張樹花 稻莊鎮(zhèn)人民政府

引言

財務(wù)管理水平一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟實力和發(fā)展狀況，在企業(yè)的運行過程中發(fā)揮著不可替代的作用。新經(jīng)濟環(huán)境下，各大企業(yè)要意識到提升財務(wù)管理水平的重要意義，并積極結(jié)合自身發(fā)展情況和市場經(jīng)濟狀況，采取有針對性的措施，對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行整頓，使得企業(yè)財務(wù)管理人員能夠按照相關(guān)規(guī)定合理開展財務(wù)管理工作，推動企業(yè)財務(wù)管理水平的進一步提升。

一、新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的具體影響

新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理工作主要受到兩方面的影響，分別為微觀經(jīng)濟變化和宏觀經(jīng)濟變化對財務(wù)管理的影響。第一，微觀經(jīng)濟變化對財務(wù)管理的影響。微觀經(jīng)濟指單個經(jīng)濟單位的活動，微觀經(jīng)濟的運行主要以價格和市場信號為誘導，市場競爭能夠調(diào)節(jié)微觀經(jīng)濟。信息化時代企業(yè)運用信息技術(shù)進行管理能夠有效節(jié)約人力資源，降低企業(yè)管理成本。與此同時，微觀經(jīng)濟發(fā)生變化對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及信息獲取等方面造成了一定的影響，無形中增加了企業(yè)信息流量，在此背景下企業(yè)的數(shù)據(jù)處理準確度更高，方便了財務(wù)管理工作的開展。第二，宏觀經(jīng)濟變化對財務(wù)管理的影響。宏觀經(jīng)濟是指社會整體的經(jīng)濟活動，宏觀經(jīng)濟發(fā)生變化會對社會造成較大的影響。新經(jīng)濟時代下，我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平更高，知識經(jīng)濟發(fā)展迅速。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式將不再適用，企業(yè)需要對自身財務(wù)管理水平進行提升，才能應對經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

財務(wù)管理工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大，但是就目前來說，我國很多企業(yè)的財務(wù)管理工作依舊存在一些明顯的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，企業(yè)的財務(wù)管理相關(guān)理論和方法無法適應新經(jīng)濟時代對企業(yè)的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式和財務(wù)管理理念比較落后，財務(wù)管理人員主要將管理重心放在和一些工業(yè)相關(guān)的內(nèi)容上，忽視了無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義。新經(jīng)濟環(huán)境下，知識經(jīng)濟在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，要重視自身存在的不足，明白把控財務(wù)管理工作質(zhì)量能夠提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，并通過采取相關(guān)針對性的措施，對企業(yè)的財務(wù)管理水平進行提升，推動企業(yè)相關(guān)項目的順利開展。第二，很多企業(yè)的財務(wù)管理制度不完整。為確保企業(yè)的財務(wù)管理水平能夠符合要求，企業(yè)需要具備一套完整的財務(wù)管理制度。第三，部分企業(yè)財務(wù)管理風險較大。新經(jīng)濟環(huán)境下，各項網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速，并在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中得到有效應用。但是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速的背景下，信息泄露和數(shù)據(jù)造假問題嚴重。企業(yè)的財務(wù)管理工作會涉及很多數(shù)據(jù)，特別是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理風險較大，當風險發(fā)生時還會給企業(yè)帶來損失，不利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展[1]。

三、針對新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理水平的有效提升對策

（一）更新財務(wù)管理觀念

為提升新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理水平，推動企業(yè)各項工作的順利進行，企業(yè)需要正視自身在發(fā)展過程中存在的不足，通過改變和創(chuàng)新財務(wù)管理觀念的方式，有效推動財務(wù)管理工作的順利開展。首先，企業(yè)財務(wù)管理要摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，明確財務(wù)管理水平的提升對企業(yè)發(fā)展的意義，在新經(jīng)濟環(huán)境的要求下，對自身財務(wù)管理理念進行更新和創(chuàng)新，將財務(wù)管理工作做到最好。企業(yè)財務(wù)管理人員要認識到財務(wù)管理不僅僅涉及會計一門專業(yè)，它還涉及很多其他專業(yè)，是一項集多種專業(yè)于一身的工作。其次，各企業(yè)要對財務(wù)管理工作中存在的風險給予重視，定期上交國家要求的稅收資金，有效降低企業(yè)財務(wù)管理中的不必要損失。例如，企業(yè)要加強對人才的重視程度，對于一些工作能力突出的工作人員，企業(yè)要給予相應的獎勵，有效激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。通過這種方式，企業(yè)能夠合理運用人才資源等無形資產(chǎn)，創(chuàng)造出更多的價值，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升。最后，也是最重要的一點，為應對新經(jīng)濟環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，企對財務(wù)管理人員的財務(wù)管理觀念進行培養(yǎng)，通過這種方式能夠確保財務(wù)管理人員具備先進的財務(wù)管理觀念，從而可有效促進財務(wù)管理工作的順利進行。

（二）加強人員培訓力度

人力資源是企業(yè)各項工作順利開展的基礎(chǔ)，工作人員的素質(zhì)水平關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平，因此企業(yè)要對工作人員給予重視，采取相關(guān)措施對工作人員的素質(zhì)進行提升，推動企業(yè)各項工作的順利、高效進行。首先，企業(yè)管理人員要起帶頭作用，通過學習和財政相關(guān)的法律法規(guī)知識，不斷提升自身知識水平和管理水平，以實現(xiàn)對下級工作人員的高效管理。其次，企業(yè)要定期對財務(wù)管理人員進行培訓，例如，企業(yè)可以通過開展培訓班以及邀請同行業(yè)專家和名人開展講座的方式，對財務(wù)管理人員進行素質(zhì)培訓，督促財務(wù)管理人員學習和財務(wù)管理相關(guān)的知識和技能，使用這種方式不斷提升財務(wù)管理人員整體素質(zhì)水平，推動財務(wù)管理各項工作的高效、順利進行，從而可促使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的持續(xù)提升。最后，企業(yè)要從各大名校以及社會招聘素質(zhì)水平高的財務(wù)管理人員，組成一支專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強的財務(wù)管理隊伍，有效降低財務(wù)管理風險的發(fā)生給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失[2]。

（三）構(gòu)建資金管理模式

新經(jīng)濟環(huán)境下，社會對企業(yè)的財務(wù)管理水平提高了要求。為應對社會快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)管理人員有必要轉(zhuǎn)變自身財務(wù)管理思想，同時財務(wù)部門要對自身財務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化升級，加大企業(yè)運營資金管理力度，確保企業(yè)資金輸入和輸出的合理性，最大化企業(yè)項目投資和項目管理經(jīng)濟效益。與此同時，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理部門要加強對企業(yè)現(xiàn)金的控制力度，確保企業(yè)的收支平衡，還要對企業(yè)各項項目目標金額進行確定，確保企業(yè)能夠擁有足夠的資金進行運轉(zhuǎn)。當下信息技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)有必要將計算機技術(shù)應用于日常的財務(wù)管理工作中，通過構(gòu)建財務(wù)資金流動信息體系，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作的準確度和精確度，從而可以有效提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)對分析數(shù)據(jù)的優(yōu)勢比較明顯，因此企業(yè)可將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應用進來，使得財務(wù)管理人員能夠使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對企業(yè)日常工作信息、資金運轉(zhuǎn)信息等進行收集和分析，從而可有效提升財務(wù)管理質(zhì)量和效率，推動企業(yè)財務(wù)管理水平的進一步提升。例如，某企業(yè)及時意識到了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在數(shù)據(jù)分析中的優(yōu)勢，并將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應用到實際的財務(wù)管理工作中，通過邀請相關(guān)技術(shù)人員對財務(wù)管理人員的財務(wù)管理技能進行培訓的方式，對企業(yè)財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)水平進行提升。培訓完畢后，該企業(yè)的所有財務(wù)管理人員均能夠使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展財務(wù)管理工作，并取得了明顯的成效。

（四）建設(shè)管理信息網(wǎng)絡(luò)

當下屬于互聯(lián)網(wǎng)遍布的時代，信息和數(shù)據(jù)在社會的發(fā)展過程中扮演著越來越重要的作用，各行各業(yè)日常工作的順利開展都離不開信息數(shù)據(jù)的有效作用。在這個背景下，企業(yè)要合理利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對自身財務(wù)管理工作系統(tǒng)進行優(yōu)化和升級，以應對社會快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)財務(wù)管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)學習其他優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理手段和財務(wù)管理理念，也可借助互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)各項工作數(shù)據(jù)進行收集，之后可利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對企業(yè)的各項工作數(shù)據(jù)信息進行全面和綜合分析，有效提升企業(yè)的整體財務(wù)管理水平。與此同時，企業(yè)還要加大力度構(gòu)建財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)管理部門要將財務(wù)管理各項工作信息存儲于信息網(wǎng)絡(luò)中，通過這種方式，能夠推動企業(yè)財務(wù)工作的高效、順利進行，有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平[3]。

（五）完善財務(wù)管理制度

完善的財務(wù)管理制度是推動財務(wù)管理工作順利進行的基礎(chǔ)，通過建立財務(wù)管理制度能夠規(guī)范財務(wù)管理人員的行為，使得財務(wù)管理人員能夠嚴格按照財務(wù)管理制度開展財務(wù)管理工作。通過這種方式，能夠在短時間內(nèi)提升財務(wù)管理工作人員的工作質(zhì)量和工作效率。首先，企業(yè)要意識到財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要意義，通過提高自身思想覺悟，創(chuàng)新和改革財務(wù)管理工作，推動企業(yè)財務(wù)管理水平的持續(xù)提升。其次，企業(yè)要將傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度除糟存精，結(jié)合財務(wù)工作現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展情況，建立一套符合企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)管理人員能夠明確自身工作任務(wù)，從而推動財務(wù)管理工作的順利進行。最后，企業(yè)還要建立賞罰分明的評價機制，對財務(wù)管理人員的日常管理工作情況進行監(jiān)督評價，對于工作優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，企業(yè)要對員工進行獎勵，獎勵物品可以為資金，也可以為物資。對于工作懶散、工作業(yè)績低的財務(wù)管理人員，企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定對員工進行懲罰。通過這種方式，有效激發(fā)員工工作積極性，提高財務(wù)管理水平。

結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用明顯，對企業(yè)的意義重大，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，需要對財務(wù)管理工作給予重視。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為提升自身市場經(jīng)濟地位，需要采取創(chuàng)新財務(wù)管理理念、完善財務(wù)管理制度、建設(shè)管理信息網(wǎng)絡(luò)以及加強人員培訓力度等措施，有效提升財務(wù)管理效率和管理質(zhì)量，推動財務(wù)管理工作的順利進行，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升。