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    大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用研究

    2021-11-22 12:14:48鄭梅青上海東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年17期
    關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    鄭梅青 上海東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    引言

    近些年,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)的飛速運(yùn)轉(zhuǎn)有目共睹,財(cái)務(wù)管理工作日益繁多,財(cái)務(wù)管理效率問(wèn)題日益突出。2020年5月22日,受國(guó)務(wù)院委托,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了《關(guān)于2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》,著重提到“數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃”,提出關(guān)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的要求,實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化融合、持續(xù)壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通、發(fā)展新型基礎(chǔ)設(shè)施等[1]。因此,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)環(huán)境,企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的沖擊,并積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理。

    一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)造成的影響

    在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的,尤其是在財(cái)務(wù)管理效率、信息管理質(zhì)量、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)方面尤為突出。

    (一)對(duì)財(cái)務(wù)管理效率的影響

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,需要的人力投入非常多,因?yàn)楣ぷ髁繕O大、工作內(nèi)容復(fù)雜,包括商務(wù)文檔的收集、信息匯總、信息錄入、信息傳輸、財(cái)務(wù)信息核對(duì)等,以上全部經(jīng)由人工進(jìn)行,這就容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)冗雜、崗位重復(fù)交錯(cuò),工作責(zé)權(quán)不清等問(wèn)題。但是,處于大數(shù)據(jù)環(huán)境中,如果能在財(cái)務(wù)管理工作中充分利用云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),讓機(jī)器、程序代替人工完成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)部分,并顛覆傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式,讓信息技術(shù)充分融合到財(cái)務(wù)管理工作中,建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),這不僅可以大大節(jié)約人力、時(shí)間成本,提高工作速度,加速企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),而且還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享,為全面開(kāi)展資金管理奠定基礎(chǔ),提升資金管理效率,提高金融業(yè)務(wù)處理效率與精度[2]。

    (二)對(duì)企業(yè)信息管理的影響

    在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理工作存在多種限制問(wèn)題,管理工作的數(shù)量非常大,需要計(jì)算的數(shù)據(jù)非常多,進(jìn)而可能出現(xiàn)核算延遲、誤差等問(wèn)題。而應(yīng)用以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),除了能節(jié)省財(cái)力、物力和人力外,還能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,有利于企業(yè)信息化管理模式的形成,促進(jìn)企業(yè)管理中相互制約模式的發(fā)展。企業(yè)制定首先完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃,然后開(kāi)展相應(yīng)的工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的有效傳遞[3]。此過(guò)程中,企業(yè)成本管理效用增加,企業(yè)價(jià)值不斷提高,從而為企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    (三)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

    企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,如果風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不足、決策偏離正確方向,會(huì)直接造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)滯后,甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的結(jié)果。而運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)所面對(duì)的客觀風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)測(cè),則能提前有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供保障。具體來(lái)說(shuō),首先,客觀風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避:無(wú)論是哪種類型的企業(yè),都會(huì)存在著客觀風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)避客觀風(fēng)險(xiǎn),可使用以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息等一系列財(cái)務(wù)的信息,形成各種財(cái)務(wù)報(bào)告,利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù),分析財(cái)務(wù)可能存在的客觀問(wèn)題,然后有針對(duì)性地給出處理方案,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方案,才能將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)[4]。其次,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,對(duì)于一些技術(shù)類型的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的財(cái)務(wù)工作非常復(fù)雜,企業(yè)會(huì)進(jìn)行投資、融資,有的還會(huì)經(jīng)歷公募私募,因此出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性比較高,財(cái)務(wù)管理難度更大。但是利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,就能提前預(yù)測(cè)出一些風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在企業(yè)決策時(shí)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)正常運(yùn)行保駕護(hù)航。再次,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行過(guò)程中,時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各部門溝通不暢、信息流通不暢的問(wèn)題,這樣就大大降低了企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的效率,不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能強(qiáng)化部門建設(shè)整合、加強(qiáng)各部門的信息共享,促進(jìn)部門間的良好合作。

    二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的常見(jiàn)問(wèn)題

    雖然大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),可是該系統(tǒng)的應(yīng)用時(shí)間不長(zhǎng),應(yīng)用過(guò)程不可避免地出現(xiàn)諸多問(wèn)題,如下:

    (一)時(shí)效性有待提升

    企業(yè)處于大數(shù)據(jù)背景下,所進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生非常多的信息數(shù)據(jù),這就需要運(yùn)用新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),收集各類信息,才能提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率??墒牵趹?yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)時(shí),企業(yè)本身也在不斷壯大,所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)越來(lái)越多、越來(lái)越多樣化,呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng),如果不能正確應(yīng)用信息系統(tǒng),反而會(huì)耽誤財(cái)務(wù)工作,降低工作效率,消耗更多的時(shí)間。例如,在信息數(shù)據(jù)錄入階段,如果錄入不及時(shí),或者運(yùn)用錯(cuò)誤的方法錄入,那么就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)滯后或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題,輕則耽誤后續(xù)的工作、重則帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

    (二)應(yīng)用環(huán)境有待優(yōu)化

    當(dāng)下,一些具備先進(jìn)意識(shí)的企業(yè)開(kāi)始建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并在企業(yè)內(nèi)部推廣系統(tǒng)的應(yīng)用,但大多都是一些基本的應(yīng)用,例如記賬、統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬等工作,僅僅覆蓋在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,很少能涉及管理方面的內(nèi)容,沒(méi)能真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。另外,部分企業(yè)的管理者不夠重視財(cái)務(wù)管理,對(duì)于信息系統(tǒng)的推廣不夠積極,進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)新性。再者,由于整套財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)成本較高,部分企業(yè)由于預(yù)算問(wèn)題會(huì)選擇購(gòu)買一些淘汰的版本或者新系統(tǒng)中的幾個(gè)模塊,因此不能保證該信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)的功能性和安全性。最后,已經(jīng)建設(shè)完成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在使用過(guò)程中需要不斷更新和完善,如果缺少良好支持,該系統(tǒng)會(huì)始終處于初級(jí)階段而得不到更新,也就不能處理更大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),就會(huì)讓財(cái)務(wù)人員覺(jué)得它的效用比較低,不會(huì)經(jīng)常使用它,影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,并造成資源的浪費(fèi),發(fā)揮不出系統(tǒng)應(yīng)有的效果[5]。

    (三)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全

    企業(yè)處于大數(shù)據(jù)環(huán)境中,外部商業(yè)環(huán)境時(shí)刻都在發(fā)生巨變,如果內(nèi)部的監(jiān)督管理不能跟上外部環(huán)境的變化,監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不夠健全,就可能出現(xiàn)管理上的漏洞,導(dǎo)致企業(yè)決策錯(cuò)誤的可能性比較高。另外,如果缺乏合理的管理措施也會(huì)讓財(cái)務(wù)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的時(shí)候比較隨意,缺少統(tǒng)一規(guī)范,使得對(duì)企業(yè)各部門的分析存在差異,部門之間信息的共享效率低,會(huì)影響到企業(yè)的最終決策,導(dǎo)致決策結(jié)果不夠正確、合理和科學(xué)等問(wèn)題。

    (四)成本管理功能發(fā)揮不到位

    企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,如果忽視了該系統(tǒng)所具備的成本管理功能,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中的成本管理實(shí)效性比較低,不利于企業(yè)資金的合理應(yīng)用。成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的內(nèi)容,涉及企業(yè)的生產(chǎn)部門和銷售等其他部門,這就要求企業(yè)各個(gè)部門都要積極進(jìn)行成本管理,才能保證企業(yè)資金高效流通,減少不必要的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的利用就是讓企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系加強(qiáng),統(tǒng)一進(jìn)行成本管理。利用信息系統(tǒng)制定企業(yè)預(yù)算,依據(jù)預(yù)算方案開(kāi)展各項(xiàng)工作,有利于企業(yè)節(jié)約資金、壓縮成本、規(guī)避不合理的支出、防止資源浪費(fèi),從而為企業(yè)積累更多財(cái)富,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

    三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的對(duì)策分析

    企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的初期,出現(xiàn)諸多問(wèn)題是在所難免的。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的問(wèn)題,積極探索破解之道,進(jìn)而真正充分使用信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)整體管理水平。

    (一)優(yōu)化更新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

    為保證信息系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用,首先必須緊跟市場(chǎng)腳步,及時(shí)更新?lián)Q代,才能適應(yīng)當(dāng)下蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),拓展更多功能,完成更多關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作。尤其是大數(shù)據(jù)環(huán)境之下,信息系統(tǒng)更應(yīng)該具備強(qiáng)大的功能,才能隨著企業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)更多變的情況。譬如,企業(yè)財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的更新和優(yōu)化,非常重要的部分就是確保信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的整體性和流通性,讓各個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能及時(shí)上傳到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并提高整合速度,提高數(shù)據(jù)處理效率,進(jìn)而在最短時(shí)間內(nèi),為企業(yè)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù),最終做出正確的決定[6]。

    (二)讓信息系統(tǒng)覆蓋企業(yè)各個(gè)部門

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均需要資金支持,所以各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及財(cái)務(wù)內(nèi)容。由此可以看出,企業(yè)必須利用科學(xué)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門和其他部門信息的共享,這就需要讓財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)覆蓋在企業(yè)的各個(gè)部門的不同環(huán)節(jié)中。這樣信息系統(tǒng)就能收集到更多、更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)營(yíng)信息等,然后合理分配企業(yè)資金,提高資金利用率,統(tǒng)一管理資金,強(qiáng)化企業(yè)的成本管理。而且,利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)分析模塊,為企業(yè)構(gòu)建高效的管理機(jī)制提供參考數(shù)據(jù),進(jìn)而可提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,有利于提高企業(yè)的管理水平。

    (三)重新組合企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門

    從云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的要求出發(fā),重新組合財(cái)務(wù)部門,強(qiáng)化管理的作用,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。財(cái)務(wù)部門可以改變?cè)瓉?lái)的工作結(jié)構(gòu),增加新的崗位,例如,財(cái)務(wù)信息采集部門、云技術(shù)應(yīng)用部門、大數(shù)據(jù)技術(shù)部門等等,從而保證全范圍收集企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息整理成有條理的財(cái)務(wù)信息報(bào)告。專人專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作,可以提高財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性和及時(shí)性,信息系統(tǒng)中收錄這樣的信息,才能得到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理報(bào)告[7]。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),才能發(fā)揮出信息系統(tǒng)的真正價(jià)值,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代化,綜合分析各類信息,深度篩選信息,深度分析挖掘,讓大量的財(cái)務(wù)信息變成更具價(jià)值的信息。優(yōu)化財(cái)務(wù)崗位,充分應(yīng)用信息系統(tǒng),才能讓其功能作用完全發(fā)揮出來(lái),為企業(yè)健康發(fā)展提供支持。

    (四)細(xì)化企業(yè)成本管理及核算

    財(cái)務(wù)人員一定要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、信息性、數(shù)據(jù)性等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,也即實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化。為此必須要改變企業(yè)不重視信息系統(tǒng)應(yīng)用的問(wèn)題,加深財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息系統(tǒng)的理解,正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),合理劃分財(cái)務(wù)管理責(zé)任,積極推進(jìn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。這樣才能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次挖掘,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供更大的支持。其中非常重要的環(huán)節(jié)就是成本管理及成本核算。譬如,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)企業(yè)的各類資產(chǎn)數(shù)量,評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,建立固定資產(chǎn)卡片,找出成本核算的問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題,并且要加強(qiáng)成本管理,充分運(yùn)用企業(yè)閑置資源,合理分配各項(xiàng)資產(chǎn),融合收支兩條線,提高資產(chǎn)利用效率,企業(yè)才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益[8]。

    (五)制定統(tǒng)一的信息管理制度

    大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),讓人們認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)分析的積極作用。企業(yè)想要高效應(yīng)用以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),需要認(rèn)識(shí)其優(yōu)勢(shì),還要讓企業(yè)上下的管理統(tǒng)一,為此,應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的管理制度。這樣可以在企業(yè)內(nèi)部全方位的應(yīng)用信息系統(tǒng),促使該系統(tǒng)與財(cái)務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充分融合[9]。尤其是那種集團(tuán)公司,總公司財(cái)務(wù)制度和子公司的財(cái)務(wù)制度有區(qū)別,就不利于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推廣。所以,企業(yè)必須統(tǒng)一制度,才能為該系統(tǒng)的應(yīng)用營(yíng)造良好的環(huán)境,打開(kāi)信息系統(tǒng)的大門,廣泛應(yīng)用,深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù),為其他工作提供有效支撐。

    (六)開(kāi)展動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中,普遍模式為先支付而后記賬,因此在記賬的時(shí)候可能有誤差或者漏洞,使得財(cái)務(wù)管理效用不大。為改變這樣的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),將其有效地與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)相融合,改變工作模式??赏ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)記賬,先記賬而后支付,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)留有記賬痕跡,就能對(duì)財(cái)務(wù)流通進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,防止企業(yè)內(nèi)部一些存在僥幸心理的人監(jiān)守自盜,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以相互聯(lián)通,進(jìn)而相互制衡,才可以有效規(guī)避超支和“資金在途”的問(wèn)題,如果有此類問(wèn)題,系統(tǒng)會(huì)發(fā)出提醒,這樣就可以及時(shí)處理問(wèn)題[10]。另外,利用二維碼或者指紋的方式,可保證財(cái)務(wù)信息的安全性,增設(shè)機(jī)打報(bào)銷單的功能,讓辦事流程更簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)單據(jù)統(tǒng)一,清晰反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),防止出現(xiàn)信息漏記和錯(cuò)記的問(wèn)題,單據(jù)不能作假,票據(jù)更完整,才不會(huì)留下違規(guī)操作的機(jī)會(huì)。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)具備云計(jì)算的功能,可高效處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的審閱,能非常準(zhǔn)確詳細(xì)地了解成本使用、資產(chǎn)狀況等一切相關(guān)的信息,進(jìn)而選擇更加合適的包括采購(gòu)和生產(chǎn)銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)的成本框架,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐漸降低,獲得的利潤(rùn)不斷提高,促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為技術(shù)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),可進(jìn)行部門間信息整合,動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,有利于企業(yè)利用科學(xué)方法解決財(cái)務(wù)、管理等一系列問(wèn)題,不斷提升經(jīng)營(yíng)效益,為企業(yè)將來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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