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    數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    2021-11-22 07:02:15陜西能源馮家塔礦業(yè)運(yùn)營有限公司
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年16期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)管理系統(tǒng)

    陜西能源馮家塔礦業(yè)運(yùn)營有限公司

    引言

    隨著信息化時(shí)代的到來,數(shù)字化技術(shù)被廣泛應(yīng)用到社會(huì)生活的各個(gè)方面,智能化管理和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)等在企業(yè)管理中得到了有效的應(yīng)用。在數(shù)字化環(huán)境中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,與時(shí)俱進(jìn)地提升財(cái)務(wù)管理水平,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),成為擺在企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員面前的重要研究課題。

    一、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

    (一)信息化管理更加普及

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國社會(huì)終將步入信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代,這是歷史發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這一歷史性發(fā)展機(jī)遇,在財(cái)務(wù)管理工作中全面應(yīng)用信息化管理技術(shù),以更好地迎接未來挑戰(zhàn)。目前,我國正在大力普及信息化管理模式,越來越多的企業(yè)開始從信息化建設(shè)中受益。比如我國在中小型企業(yè)中逐步落實(shí)信息化手段,助推中小企業(yè)的人員管理、業(yè)務(wù)部署、項(xiàng)目合作、資金操作等各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,有效避免了財(cái)務(wù)管理工作的混亂,使得中小企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地迎接市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊,有利于中小企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。信息化管理手段的持續(xù)普及,改變了企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的環(huán)境,企業(yè)只有加快財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程,才能更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,全面發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    (二)人工智能迅速發(fā)展

    在數(shù)字化環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能墨守成規(guī),始終沿用傳統(tǒng)工作模式,而是需要與時(shí)俱進(jìn)地改革與創(chuàng)新,只有如此才可取得更為優(yōu)異的成績。在數(shù)字化時(shí)代,人工智能技術(shù)迅速發(fā)展,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理注入了新活力,比如部分企業(yè)正逐步縮減財(cái)務(wù)管理中的手工操作環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)取而代之,可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對有關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集、分析和處理,形成了特色化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能,能大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的出錯(cuò)率,得到更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。企業(yè)利用信息化人工智能,開辟了財(cái)務(wù)管理工作的新路徑,有效降低了財(cái)務(wù)管理工作壓力,大幅提升了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。需要注意的是,企業(yè)在應(yīng)用信息化人工智能方面,還需規(guī)劃很多內(nèi)容,不可貿(mào)然實(shí)施,應(yīng)確保其他各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào)與匹配。

    (三)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更為專業(yè)

    數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,有力地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的專業(yè)化,這對企業(yè)來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。一方面,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,所有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都應(yīng)向著簡潔的方向發(fā)展,假如企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)較為龐雜,不但會(huì)對企業(yè)管理者的正確決策造成不利影響,還會(huì)影響企業(yè)固有的發(fā)展部署。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)不斷向?qū)I(yè)化方面發(fā)展,通過盡可能少的數(shù)據(jù)說明盡可能多的問題。另一方面,在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變化的今天,企業(yè)必須在最短時(shí)間里完成對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各行業(yè)領(lǐng)域間的競爭異常激烈,在財(cái)務(wù)管理過程中如果花費(fèi)太多時(shí)間對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,有可能使企業(yè)錯(cuò)失黃金發(fā)展機(jī)遇,甚至使企業(yè)與一些重要項(xiàng)目失之交臂。因此,企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)化,可使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更具優(yōu)勢,取得更好的發(fā)展成就。

    (四)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

    1.預(yù)警性數(shù)據(jù)代替事后補(bǔ)救

    在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)分析工作嚴(yán)重依賴于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,一般是在財(cái)務(wù)結(jié)果發(fā)生之后才可開展分析,缺乏財(cái)務(wù)管理的預(yù)警性。而在運(yùn)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之后,企業(yè)可利用云系統(tǒng)收集所有內(nèi)、外部信息,對消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢進(jìn)行深入分析,準(zhǔn)確建立消費(fèi)者需求變化曲線,預(yù)測產(chǎn)品的需求量,有效指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)及庫存數(shù)量。與此同時(shí),企業(yè)通過對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,還可對市場波動(dòng)情況進(jìn)行精準(zhǔn)檢測,進(jìn)而構(gòu)建有針對性的預(yù)警機(jī)制。在數(shù)據(jù)達(dá)到閾值時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會(huì)發(fā)出預(yù)警提示,可極大地提高企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,幫助企業(yè)對高風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行規(guī)避,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的積極作用。

    2.精準(zhǔn)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槿婀芾?/p>

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的主要功能是算賬、記賬和報(bào)賬,而在數(shù)字化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅能對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確地處理,還可以對人力、庫存、生產(chǎn)和銷售等多個(gè)方面的信息進(jìn)行有效處理,從而為企業(yè)管理人員決策提供重要的財(cái)務(wù)參考信息?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不僅僅依賴于財(cái)務(wù)信息報(bào)表,而是對企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全盤綜合考慮,可實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展情況的估算、統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃。比如企業(yè)的財(cái)務(wù)云管理系統(tǒng),可在收集商品物流中的燃油成本和其他成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,分析出燃油的最低運(yùn)輸成本,在與企業(yè)云系統(tǒng)進(jìn)行對接之后,還可分析出最佳運(yùn)輸路線,并合理配置人員和車輛,可極大地提升企業(yè)的工作效率。

    3.數(shù)字化客戶管理

    企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)分析來了解客戶偏好,對產(chǎn)品配置進(jìn)行有針對性的改進(jìn),并在保證財(cái)務(wù)部門有效運(yùn)作的情況下,給企業(yè)及員工指明商業(yè)談判方向,確保企業(yè)運(yùn)營效率,促進(jìn)企業(yè)高效完成業(yè)績,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建合作伙伴數(shù)據(jù)庫,從而更好地形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),確保企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著大數(shù)據(jù)計(jì)算能力的不斷提升,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的敏感程度大大提高,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可更加清楚地認(rèn)識到如何借助合作伙伴的能力來減少對人力和資本的投入,從而使企業(yè)更好地達(dá)到快速發(fā)展的目的。

    二、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

    (一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念的滯后性

    隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,企業(yè)不得不接受大數(shù)據(jù)帶來的一些改變,因此企業(yè)應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),充分適應(yīng)并靈活利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的各種變化,而不是一味墨守成規(guī),停步不前??陀^而言,在數(shù)字化環(huán)境中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,不但會(huì)面對很多千載難逢的重大機(jī)遇,也需積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一些傳統(tǒng)陳舊觀念,已無法適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要,很難滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代提出的各種要求。比如傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作過于依賴人工操作經(jīng)驗(yàn),而大數(shù)據(jù)時(shí)代更注重利用科學(xué)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,兩者存在主客觀方面的嚴(yán)重沖突。假如在今后的工作中不能及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念,必將嚴(yán)重阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展和提升,甚至使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理陷入惡性循環(huán)。

    (二)數(shù)據(jù)收集、處理問題

    一是數(shù)據(jù)收集方面的問題。在數(shù)字化環(huán)境中,信息量倍增,大數(shù)據(jù)的發(fā)展雖然給企業(yè)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了極大便利,但也引發(fā)了一些新的問題。怎樣才能快速地從海量信息中提取對財(cái)務(wù)管理有用的數(shù)據(jù)信息,是當(dāng)前企業(yè)管理者亟須思考的一個(gè)問題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力很難追趕上數(shù)據(jù)增長的速度,因此企業(yè)很難從大量繁雜數(shù)據(jù)中快速篩選出對財(cái)務(wù)管理有價(jià)值的數(shù)據(jù),同時(shí)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析還要投入大量的人力物力,因此會(huì)額外增加企業(yè)的成本,對企業(yè)快速發(fā)展造成不利影響。

    二是數(shù)據(jù)處理方面的問題。隨著數(shù)據(jù)量的快速增加,企業(yè)需要的存儲(chǔ)空間也在增加。企業(yè)在存儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的同時(shí),還要防止數(shù)據(jù)失真。假如不能確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性,將會(huì)得出錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)分析結(jié)果,對管理者正確決策造成影響。對企業(yè)而言,如何在數(shù)字化環(huán)境中及時(shí)更新存儲(chǔ)設(shè)備,高效準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù),是不得不面臨的一項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    (三)數(shù)據(jù)安全性問題

    企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往涉及很多商業(yè)秘密,與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),具有很高的商業(yè)價(jià)值。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各大企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中廣泛引入信息化技術(shù),開始利用信息系統(tǒng)提取、存放和處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而目前我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還處于初級階段,且缺乏專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員,防控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全隱患的能力不強(qiáng),一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)生數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)崩潰等問題,將對企業(yè)造成毀滅性的打擊。因此,企業(yè)不得不面對如何保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和安全性等多項(xiàng)挑戰(zhàn)。

    (四)人才短板問題

    在數(shù)字化環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)務(wù)人員不能只局限于用傳統(tǒng)方式對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理和決策,還應(yīng)大力培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代所需的復(fù)合型高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才。復(fù)合型財(cái)務(wù)人才不但要具有專業(yè)的技能和知識,高超的數(shù)據(jù)分析和處理能力,還要具有統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等專業(yè)知識。就目前而言,我國企業(yè)非常缺乏這種復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才,導(dǎo)致企業(yè)不能在財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、數(shù)字化技術(shù)的積極作用,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展造成了一定阻礙。

    三、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善策略

    (一)革新財(cái)務(wù)理念

    在數(shù)字化環(huán)境中,變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已成定局,勢不可擋,因此企業(yè)管理人員尤其是財(cái)務(wù)管理人員要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,高度重視信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,緊緊抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇,大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理變革,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭實(shí)力,使企業(yè)在市場競爭中搶占先機(jī),立于不敗之地。與此同時(shí),企業(yè)可配備專門的人員或獨(dú)立的部門來開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作,從而有效獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和挖掘?,F(xiàn)階段很多企業(yè)尚不具備獨(dú)立建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的能力,可利用外購系統(tǒng)平臺(tái)使用權(quán)的方式,取得財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的使用權(quán),同時(shí)安排專門的人員來分析和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

    (二)健全財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)

    第一,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化硬件建設(shè)。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,各行各業(yè)都在大力實(shí)施信息化改革,企業(yè)也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控能力,更好地適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),首先要有財(cái)務(wù)管理信息化所需的基本硬件,如高性能的計(jì)算機(jī)、發(fā)達(dá)的內(nèi)部局域網(wǎng)、集中式的財(cái)務(wù)處理平臺(tái)等,只有這樣,企業(yè)才能高效采集、處理和發(fā)布相關(guān)財(cái)務(wù)信息,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息的分級管理,有效保證信息傳遞的及時(shí)性。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)搭建基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),并以該平臺(tái)為依托,共享企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

    第二,做好軟件系統(tǒng)建設(shè)。一是要構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),借助信息化技術(shù)把大量數(shù)據(jù)收集到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中,通過快速篩選、處理和比對,形成最佳財(cái)務(wù)方案。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)之初,企業(yè)可采取自主開發(fā)和外包相結(jié)合的模式,這樣不但可以解決財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)置問題,還可以為企業(yè)儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人員,在日后為持續(xù)優(yōu)化和日常維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)提供有力支持。二是提升財(cái)務(wù)信息的共享程度。各部門可把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)至企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中,并設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限,在保護(hù)數(shù)據(jù)的同時(shí)達(dá)到信息共享的目的。同時(shí),各部門在利用財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)傳遞信息時(shí),應(yīng)對有關(guān)信息進(jìn)行編碼命名,以便有關(guān)部門分析討論。

    (三)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)

    企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用信息化技術(shù),雖然大大提高了工作效率,但同時(shí)也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此,企業(yè)必須對財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全問題提起高度重視,采取有效措施保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全。企業(yè)要加大數(shù)據(jù)安全管理力度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)工作,特別是對于一些客戶隱私信息,更要嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作。在應(yīng)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí),企業(yè)要利用數(shù)據(jù)加密等技術(shù),重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),企業(yè)要采取有力措施對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理,定期對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、檢查,對防火墻進(jìn)行升級。對于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份,這樣即便財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)生問題,這些數(shù)據(jù)也不會(huì)丟失,并可第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。

    (四)培養(yǎng)復(fù)合型人才

    企業(yè)可通過內(nèi)培外引相結(jié)合的方式解決復(fù)合型人才緊缺的問題。一是加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。企業(yè)可采取交流、培訓(xùn)等方式給財(cái)務(wù)管理人員提供交流合作和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。通過內(nèi)部培養(yǎng)的方式可增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感,有助于實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的可持續(xù)發(fā)展,且人力資源投入成本比較低,但其缺點(diǎn)是見效比較慢,在初始階段很難見到成效。二是從外部引進(jìn)復(fù)合型人才。通過該種方式可以快速解決人才短缺的問題,但人力資源投入成本比較高,人員的穩(wěn)定性和歸屬感較差,并且會(huì)對企業(yè)內(nèi)部員工產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)作用。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將這兩種方式有機(jī)結(jié)合,靈活解決人才儲(chǔ)備問題。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對人才的職業(yè)道德教育。財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常接觸企業(yè)的一些機(jī)密信息,所以做好信息的安全保密工作就顯得尤為重要。為此,企業(yè)在進(jìn)行理論知識培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的信息安全教育,不斷增強(qiáng)安全防范意識,提高其計(jì)算機(jī)操作與維護(hù)水平,防止發(fā)生各種形式的信息泄露事件。

    結(jié)語

    總而言之,在數(shù)字化環(huán)境中,企業(yè)可通過革新財(cái)務(wù)理念、健全財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)、培養(yǎng)復(fù)合型人才等多項(xiàng)有效策略,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)、數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

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