梁金玉 馮國(guó)敏
(1.廣東培正學(xué)院體育學(xué)院 廣東廣州 510830;2.廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東廣州 510000)
德國(guó)人費(fèi)迪南·滕尼斯在《共同體與社會(huì)》中將“共同體”定義為通過(guò)一種積極關(guān)系而形成的群體,能統(tǒng)一地對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)揮作用的結(jié)合關(guān)系,是現(xiàn)實(shí)的與有機(jī)的生命組合[1]??梢钥闯觯餐w的基本條件由個(gè)體意志決定,并相互發(fā)生關(guān)系;共同體的基本功能是對(duì)內(nèi)外發(fā)揮作用。另外,英國(guó)人鮑曼將“共同體”界定為社會(huì)中存在的、基于主觀上或客觀上共同特征組成的各種層次團(tuán)體與組織,分為有形與無(wú)形兩種[2]。于是,筆者將高校體育中的“健康共同體”界定為教師、學(xué)生與高校體育基于身體健康或?qū)崿F(xiàn)身體健康這一共同需求而組成的團(tuán)體與組織,包括有形的共同體或者是無(wú)形的共同體,其中,“教師”包括教師個(gè)體、工會(huì)與自組織等;“學(xué)生”包括學(xué)生個(gè)體、學(xué)生會(huì)、各院系與班級(jí)體育組織等;“高校體育”包括體育教師個(gè)體和體育部門(mén);“共同需求”指追求健康的終極目標(biāo)、身體鍛煉的需求及共同的價(jià)值、利益與信息所指。高校健康共同體形成的基礎(chǔ)在于當(dāng)前高校教師、大學(xué)生及體育教師對(duì)身體健康的共同關(guān)注與價(jià)值追求。雖然這3個(gè)主體部分(組織或個(gè)人)作為不同類型的組織,有著不同的職能,但是出于對(duì)健康價(jià)值的基本認(rèn)同,形成了共同的見(jiàn)解與主張——鍛煉身體。這種與身體健康價(jià)值追求的共同聯(lián)系,會(huì)形成并強(qiáng)化三方共同的鍛煉與健身信念,從而為建構(gòu)日常生活模式提供了前提。這里所建構(gòu)的“健康共同體”不應(yīng)是一種時(shí)間與空間的簡(jiǎn)單交匯,而是建立在3個(gè)(類)組織實(shí)體的多雙邊聯(lián)系與互動(dòng)之上的,是對(duì)身體健康與實(shí)現(xiàn)身體健康有著強(qiáng)烈價(jià)值感的行動(dòng)領(lǐng)域的共同營(yíng)建。
首先,基于高校對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的需求,以“共同體理論”與高校體育公共服務(wù)現(xiàn)狀為依據(jù),構(gòu)建“結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、產(chǎn)品豐富、運(yùn)營(yíng)高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的覆蓋高校師生及社區(qū)的高校體育公共服務(wù)體系與平臺(tái),打造以高校師生為主體的高校體育“健康共同體”,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與媒介、手段與路徑、價(jià)值與意識(shí)的共建、共享、共融。其次,通過(guò)建立信息化的體育教學(xué)、體育場(chǎng)館管理、體質(zhì)監(jiān)測(cè)平臺(tái),提高公共服務(wù)體系的科學(xué)管理,引導(dǎo)大學(xué)生和全體教職工、社會(huì)人員三方“健康共同體”科學(xué)鍛煉,廣泛參與,促進(jìn)大眾身心健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”“體育強(qiáng)國(guó)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,形成科學(xué)的高校體育公共服務(wù)體系理論,打造高?!敖】倒餐w”,推行高校體育“健康共同體”模式,形成高校體育工作與改革合力,促成高校體育新型服務(wù)體系的形成與高校體育職能部門(mén)的轉(zhuǎn)型[3]。
以一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理為標(biāo)準(zhǔn)[4],完善與建設(shè)體育網(wǎng)絡(luò)示范性課程,促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在高校體育教學(xué)中的應(yīng)用,共享優(yōu)質(zhì)體育智力資源。建成不同項(xiàng)目的資源共享課網(wǎng)站和教學(xué)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站,并保障其在校內(nèi)運(yùn)行良好,成為體育實(shí)踐課教學(xué)的良好補(bǔ)充。高校體育課信息化教學(xué)不斷推進(jìn),國(guó)內(nèi)眾多高校在網(wǎng)絡(luò)共享課程及微課教學(xué)改革中做了積極的嘗試,尤其是“新冠疫情”下網(wǎng)絡(luò)教學(xué)成效與反饋良好。另外,建設(shè)校園體質(zhì)檢測(cè)與健康指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、校園體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高高校體育公共服務(wù)水平,推進(jìn)高校體育資源共享。
高校體育課余訓(xùn)練應(yīng)著力打造1~2支高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)(群體型),塑造校園體育明星,樹(shù)立校園體育榜樣與標(biāo)桿,提升校園體育競(jìng)技文化與體育精神,打造具有影響力的名片。大力開(kāi)展校園籃球運(yùn)動(dòng)、校園足球運(yùn)動(dòng)、校園健身跑,提煉自身的校園體育模式,充分發(fā)展校園運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組織作用,開(kāi)展形式多樣的項(xiàng)目運(yùn)動(dòng),真正打造成“一校一品”的精品。校園體育運(yùn)動(dòng)精品建設(shè),可以傾力打造校園籃球、足球等聯(lián)賽機(jī)制,打造品牌運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。舉辦多層次、多形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)和群體競(jìng)賽,加強(qiáng)三級(jí)群體活動(dòng)形式的有機(jī)聯(lián)系[5];打造籃球與足球?qū)W生參與面廣、體現(xiàn)自身特色的學(xué)生群體活動(dòng)項(xiàng)目品牌,形成全校支持校園籃球與足球工作的合力,夯實(shí)校園籃球與足球基礎(chǔ)。所采用的聯(lián)賽制體育校園賽事是影響大、參與者最多、參與范圍最廣的一種文化現(xiàn)象,過(guò)程涉及組織協(xié)同、集體競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝及運(yùn)動(dòng)會(huì)文化[6]。高校應(yīng)建成常態(tài)化的校園體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)賽機(jī)制,廣泛開(kāi)展班級(jí)、年級(jí)體育比賽,通過(guò)豐富多彩的校園體育競(jìng)賽,吸引廣大學(xué)生積極參加體育鍛煉,促進(jìn)師生健康。
不斷推進(jìn)體育課內(nèi)外一體化改革,逐步提煉形成高校體育“四位一體”生態(tài)互動(dòng)理念(即體育課突出體育認(rèn)知與智力支持、體育社團(tuán)突出運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)與身體素質(zhì)、課余訓(xùn)練突出示范與榜樣、體育節(jié)突出文化與體驗(yàn))。面對(duì)大學(xué)生體質(zhì)水平持續(xù)下滑的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本,突出學(xué)生的主體地位和健康主體,將僵化的學(xué)科、課程觀轉(zhuǎn)化為開(kāi)放、發(fā)展的活動(dòng)觀,將高校各類體育過(guò)程融為一體,從而創(chuàng)造全新、充滿活力的高校體育網(wǎng)絡(luò)體系。運(yùn)用系統(tǒng)論、結(jié)構(gòu)功能理論及組織生態(tài)學(xué)理論,從整體性把握高校體育,注重其系統(tǒng)要素彼此間的協(xié)調(diào)性與關(guān)聯(lián)性,詮釋多元系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、控制與同構(gòu)等,遵從有序性與定量化原則,充分利用校內(nèi)體育各個(gè)要素的結(jié)構(gòu)功能特征,將其職能與績(jī)效發(fā)揮到最大化,不斷提升高校體育公共服務(wù)的水平。
制定并完善了《大學(xué)關(guān)于提升學(xué)生體質(zhì)健康水平行動(dòng)實(shí)施方案》《大學(xué)校園課外健身跑實(shí)施方案》《體育課程安全管理規(guī)定》《大學(xué)體育部科研獎(jiǎng)勵(lì)與資助辦法》《大學(xué)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員競(jìng)聘方案》等眾多環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,為高校校內(nèi)體育公共服務(wù)的開(kāi)展提供了依據(jù)和保障。
首先,加強(qiáng)課余訓(xùn)練與競(jìng)賽主導(dǎo)榜樣與示范功能。加強(qiáng)競(jìng)技型高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)與普通型高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè);打造明星球隊(duì)、明星教練、明星隊(duì)員;與地方合作形成高水平運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)與輸送機(jī)制,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè);教師工作量與績(jī)效的部分等同機(jī)制;學(xué)生體育參與與學(xué)分的部分共認(rèn)機(jī)制。其次,加強(qiáng)師生群體主導(dǎo)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),提升身體素質(zhì)功能。體育社團(tuán)與體育課相結(jié)合,用體育社團(tuán)的實(shí)踐驗(yàn)證體育課的理論,形成良性循環(huán);建設(shè)常態(tài)化的校園師生體育競(jìng)賽機(jī)制,廣泛開(kāi)展班級(jí)、年級(jí)、院級(jí)比賽(足球與籃球聯(lián)賽);提升大學(xué)生體育認(rèn)識(shí)、身體運(yùn)動(dòng)、科學(xué)鍛煉、體育適應(yīng)及鍛煉評(píng)價(jià)等能力;有序?qū)⒄n外體育(APP跑步)逐步納入課堂教務(wù)范疇。再次,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)會(huì)與體育節(jié)主導(dǎo)參與體驗(yàn)、繁榮校園文化功能。每年至少舉辦一次綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),加強(qiáng)三級(jí)群體融通,以“籃球文化”為標(biāo)志,培育工大特色體育文化;經(jīng)過(guò)努力探索與實(shí)踐,形成“愛(ài)校奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)、拼搏自強(qiáng)、快樂(lè)健康”的大學(xué)體育精神;多方位宣傳,不斷擴(kuò)大校運(yùn)會(huì)參與規(guī)模,傳承與升華后運(yùn)動(dòng)會(huì)文化元素;加強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)與師生健康促進(jìn),并滿足以下幾點(diǎn)要求。(1)測(cè)試工作人性化。成立學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試中心,完善測(cè)試工作系統(tǒng)。(2)反饋工作信息化。建立體質(zhì)測(cè)試微信公眾平臺(tái),實(shí)現(xiàn)測(cè)試、查詢、反饋等一條龍服務(wù)。(3)教師健康促進(jìn)細(xì)微化。推進(jìn)教職工“科學(xué)健身指導(dǎo)和健康管理”項(xiàng)目。
基于廣大教師與學(xué)生身體健康現(xiàn)狀與需求背景,高校體育公共服務(wù)工作及其改革正建構(gòu)起基于“健康共同體”的“全方位”校園體育工作模式。統(tǒng)一協(xié)調(diào)高校體育內(nèi)部各要素的核心職能,大學(xué)生體質(zhì)下滑趨勢(shì)得到遏制,大學(xué)體育課堂教學(xué)、課余訓(xùn)練及師生群體工作亮點(diǎn)紛呈,切實(shí)提高高校體育實(shí)效性[7]。形成“健康共同體”下的高校師生健康促進(jìn)工作模式,融通師生健康需求樞紐,開(kāi)啟健康校園新局面。
國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2019)》提出“到2020年,建立與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)的體育發(fā)展新機(jī)制;到2035年,體育治理體系和治理能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,全民健身更親民、更便利、更普及,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)達(dá)到45%以上;青少年體育服務(wù)體系更加健全,身體素養(yǎng)極大提升;到2050年,全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化體育強(qiáng)國(guó),人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實(shí)力和國(guó)際影響力居于世界前列”?!丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》提出“將從廣泛的健康影響因素入手,以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境為重點(diǎn),把健康融入所有政策,全方位、全周期保障人民健康,大幅提高健康水平”。因此,基于高校師生體質(zhì)狀況及對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的需求,以“共同體理論”與高校體育改革現(xiàn)狀為依據(jù),對(duì)高校體育健康共同體的建設(shè)及其路徑進(jìn)行分析,具有良好的實(shí)踐指導(dǎo)意義。