武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及教練員現(xiàn)狀研究①

韓惠子

(華中師范大學(xué) 湖北武漢 430079)

乒乓球作為我國(guó)的國(guó)球有著舉足輕重的地位，乒乓球運(yùn)動(dòng)對(duì)于少年兒童的敏捷力、反應(yīng)力等多方面能力有著良好的提升作用。因此，研究武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的開(kāi)展情況有著極其重要的意義。通過(guò)走訪(fǎng)了解武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀得知，只有探索良好的解決方案，才能為武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科學(xué)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

1 研究對(duì)象與研究方法

1.1 研究對(duì)象

該文以武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過(guò)在武漢市圖書(shū)館和互聯(lián)網(wǎng)上查找文獻(xiàn)資料，作為此次調(diào)研的理論基礎(chǔ)。

1.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法

此次調(diào)研采用調(diào)查問(wèn)卷的形式，隨機(jī)對(duì)武漢市6家少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者和教練員進(jìn)行了調(diào)查研究，在此次調(diào)查問(wèn)卷中，發(fā)放問(wèn)卷15份，收回13份，回收應(yīng)為86.67%。

1.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法

此次調(diào)研將收集到的數(shù)據(jù)通過(guò)Excel和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行對(duì)比與分析，得出相關(guān)結(jié)論。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況分析

2.1.1 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)情況

此次調(diào)研的6家少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中有5家為個(gè)體投資，有1家為股份籌資，而這其中并沒(méi)有國(guó)家投資的少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大背景下，武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也逐步由國(guó)有向私有轉(zhuǎn)變，目前主要以個(gè)體投資和股份籌資的形態(tài)存在，也是當(dāng)前武漢少兒乒乓球培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的主要存在形式。

2.1.2 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地的使用情況和場(chǎng)地面積

在調(diào)查的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的使用方式主要以短租為主，通常租用1～3年，有4家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用這樣的方式，占總比例的66.67%，有2家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用長(zhǎng)期租用5年以上，占總比例的33.23%。大多數(shù)投資者以盈利為目的，短期性的投資可以規(guī)避一些不確定性因素，說(shuō)明投資者對(duì)于長(zhǎng)期規(guī)劃的能力不足，也缺乏必要的信心。另外，場(chǎng)地面積方面，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地在200m2以下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有1家，200～500m2的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有3家，500m2以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有2家，大多數(shù)的少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處于中等規(guī)模。

2.2 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員現(xiàn)狀分析

2.2.1 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員性別情況分析

在此次對(duì)武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員的調(diào)查中，男性教練員有12人，女性教練員有3人。男女教練員的比例存在較大差距，主要是由于男性和女性性格和身體素質(zhì)等多方面因素造成，男性性格往往好動(dòng)，而女性的性格往往偏于安靜，在身體素質(zhì)方面，乒乓球運(yùn)動(dòng)對(duì)于反應(yīng)能力等方面有著更高的要求，男性的反應(yīng)能力會(huì)優(yōu)于女性，而女性的細(xì)致、耐心方面更由于男性。但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)于女性教師的需求較大，這主要是由于女性教師相對(duì)細(xì)致、耐心，而且通常女孩子的家長(zhǎng)更傾向于找女教練員進(jìn)行輔導(dǎo)，女教練員的培訓(xùn)風(fēng)格相對(duì)溫和，同時(shí)也能夠避免在一些輔導(dǎo)中的肢體接觸產(chǎn)生的尷尬等問(wèn)題。

2.2.2 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員年齡情況

在武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，教練員以30～40歲為主，20～30歲的教練員有3人，40～50歲的教練員有4人，50歲以上的教練員有1人。教練員越年輕代表著他們有著更加充沛的精力和活力投入到執(zhí)教工作中，但是不容忽視的是，教練員的年紀(jì)往往也與他們的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)有著莫大的關(guān)系，豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)日積月累形成的，年紀(jì)輕的教練員通常有著較為豐富的理論知識(shí)，但是一些實(shí)踐技巧和處理突發(fā)情況的能力往往不足。

2.2.3 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員文化程度情況分析

目前，武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的教練員大部分文化水平較高，在被調(diào)查的教練員中，有2名教練員擁有高中以下的文化水平，有5名教練員擁有大專(zhuān)學(xué)歷，有6名教練員擁有本科學(xué)歷，有2名教練員擁有碩士學(xué)歷，并沒(méi)有教練員擁有博士及以上的學(xué)歷。教練員的文化水平越高，代表著他們接受了良好的專(zhuān)業(yè)教育，他們往往擁有豐富的理論知識(shí)和一些實(shí)戰(zhàn)技巧，能夠很好地運(yùn)用到執(zhí)教過(guò)程中去。而對(duì)于一部分非專(zhuān)業(yè)的教練員，他們往往是出于愛(ài)好，對(duì)于乒乓球運(yùn)動(dòng)更是有著較為深入的研究，因此他們通常也具備了教練員的資格。

2.3 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員工作性質(zhì)情況

2.3.1 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員工作性質(zhì)情況

當(dāng)前在武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的教練員中，有10名教練員是全職，5名教練員是兼職，分別占教練員人數(shù)的2/3和1/3。通過(guò)與教練員的交流中了解到，目前武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者大多擔(dān)任兼職教練一職，這也是全職教練員的主要組成部分。

2.3.2 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷情況

在此次對(duì)武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的調(diào)研中了解到，有2名教練員在省運(yùn)動(dòng)隊(duì)接受過(guò)培訓(xùn)，占比13.23%；有10名教練員在市隊(duì)接受過(guò)培訓(xùn)，占比66.67%；有3名教練員并沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的培訓(xùn)經(jīng)歷。

2.3.3 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員執(zhí)教年限情況

武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練員大多數(shù)的執(zhí)教年限在5年以下，這部分教練員通常比較年輕，對(duì)于教學(xué)工作有更多的激情與創(chuàng)新的能力，對(duì)青少年兒童有著更好的親和力與感染力，能夠較快地融入到青少年兒童中，這是他們的優(yōu)勢(shì)之處。

2.3.4 武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員執(zhí)教職稱(chēng)情況

在對(duì)武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的15名教練員的教練證書(shū)的調(diào)查中了解到，僅有1名教練員擁有專(zhuān)業(yè)的教練資格證書(shū)，這也表明當(dāng)前教練員資質(zhì)認(rèn)證的情況還需要進(jìn)一步完善，教練員資格證書(shū)不能完全體現(xiàn)一個(gè)教練員的教學(xué)能力，但是政府部門(mén)有必要在這方面進(jìn)一步進(jìn)行資格認(rèn)證，這樣有助于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者、學(xué)員及家長(zhǎng)對(duì)教師有一個(gè)甄別和篩選的指標(biāo)。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）當(dāng)前武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)主要以個(gè)體投資為主，股份籌資為輔，大多數(shù)的少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處于中等規(guī)模。武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地大多采用短期租賃1～3年的使用方式，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的面積通常集中在200～500m2。

（2）教練員中以男性為主，教練員的年齡大多集中在30～40歲。在被調(diào)查的教練員中，學(xué)歷主要集中在本科以上，這也體現(xiàn)了教練員擁有良好的文化基礎(chǔ)。

（3）教練員中大多數(shù)有專(zhuān)業(yè)隊(duì)訓(xùn)練的經(jīng)歷，執(zhí)教年限通常在5年以下。但絕大多數(shù)的教練員缺乏教練資格證書(shū)，這是亟待解決的問(wèn)題。

3.2 建議

（1）我國(guó)的相關(guān)政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，在對(duì)于武漢市少兒乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管方面加大力度，努力營(yíng)造一個(gè)良好的、公平的營(yíng)商環(huán)境。同時(shí)，在一些稅收政策及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等方面應(yīng)當(dāng)給予一定的扶持力度。這樣能夠減輕機(jī)構(gòu)的成本壓力，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁趯⑴嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做好、做大、做強(qiáng)方面。

（2）政府部門(mén)和乒乓球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)建立乒乓球教練員的考核機(jī)制，對(duì)于考核通過(guò)的教練員頒發(fā)證書(shū)，這樣能夠提高教練員的準(zhǔn)入門(mén)檻，也能使乒乓球教練行業(yè)更加規(guī)范。在一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者和家長(zhǎng)選擇教練員的時(shí)候，也能有一定的參考指標(biāo)。

（3）為教練員提供一些不定期的培訓(xùn)與交流活動(dòng)，這樣能夠使教練員通過(guò)學(xué)習(xí)與交流，在提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，也能找到自身的不足，更有針對(duì)性地進(jìn)行自我完善。

（4）武漢市少兒乒乓球機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注重自身能力的培養(yǎng)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，對(duì)于機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，通過(guò)與一些有著成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通與交流，逐步找到自身管理中的一些不足，并不斷調(diào)整，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠良性健康地快速發(fā)展起來(lái)，為我國(guó)的乒乓球事業(yè)不斷輸送人才。