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    大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略探討

    2021-11-18 12:13:32陳小花
    商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年11期
    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級策略分析大數(shù)據(jù)時代

    摘 要:隨著時代的不斷發(fā)展,我國社會經(jīng)濟(jì)水平在原有基礎(chǔ)上得到了極大提高,各行各業(yè)間的競爭壓力也越來越大,企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出,必須要不斷提高自身的綜合競爭力,而提高綜合競爭實力的關(guān)鍵就在于推動財務(wù)會計朝著管理會計的方向轉(zhuǎn)變,使得現(xiàn)有的管理工作開展更符合企業(yè)的發(fā)展需求,以利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文在具體研究過程中從多方面入手,首先分析了企業(yè)進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)型的必要性,并且闡述了當(dāng)前在進(jìn)行會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,最后詳細(xì)分析了在大數(shù)據(jù)時代下應(yīng)該如何高效做好會計轉(zhuǎn)型工作。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型升級;策略分析

    本文索引:陳小花.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2021(21):-124.

    中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.21.37

    時代的快速發(fā)展使得企業(yè)的發(fā)展模式必須做出相應(yīng)調(diào)整,如果一直沿用傳統(tǒng)的發(fā)展模式和管理理念,將會在一定程度上阻礙企業(yè)的快速發(fā)展,在傳統(tǒng)的發(fā)展過程中,企業(yè)會將會計工作的重點放在財務(wù)工作上,財務(wù)人員極少參與到企業(yè)的管理工作中,這就直接導(dǎo)致所制定的相關(guān)財務(wù)會計方案無法適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展需求,同時也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,這對于企業(yè)綜合競爭實力的提高造成不利。將傳統(tǒng)的財務(wù)會計朝著管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,相關(guān)工作人員需要不斷提高自身的綜合素質(zhì),積極參與到企業(yè)的管理工作中,并且提出一些戰(zhàn)略性意見,在此基礎(chǔ)之上才能加快轉(zhuǎn)型工作的開展,同時能夠帶動企業(yè)得到更加快速發(fā)展。

    1 財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫷谋匾?/p>

    1.1 企業(yè)發(fā)展的必然需求

    之所以要積極開展會計轉(zhuǎn)型工作,是因為將財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬍瞧髽I(yè)發(fā)展的必然趨勢,在新時代背景下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這就需要從多方面來進(jìn)行相關(guān)工作的調(diào)整。管理會計主要是應(yīng)用相關(guān)信息有機(jī)地融合到財務(wù)和業(yè)務(wù)活動中,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定正確的財務(wù)方案,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)在發(fā)展過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,而這些數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生直接性的影響,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段可以將企業(yè)的財務(wù)會計體系轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬻w系,這已經(jīng)成為企業(yè)在發(fā)展過程中的必然趨勢,企業(yè)必須積極響應(yīng)時代發(fā)展需求,結(jié)合自身的實際情況,積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級,激發(fā)企業(yè)的潛在能力,這樣才有利于提升企業(yè)的綜合競爭水平,進(jìn)而在激烈的市場競爭中占有一席之地。

    1.2 財務(wù)會計改革的必然需求

    大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有利于提高企業(yè)的管理效率,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)能夠更加高效地獲取信息,在對這些信息進(jìn)行分析和整理后,可以為企業(yè)作出相關(guān)決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。對于企業(yè)來說,財務(wù)工作是管理工作中最為重要的組成部分,企業(yè)想要對現(xiàn)有的管理工作質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,則必須要從財務(wù)會計方面入手,積極做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作,保證財務(wù)體系的正常運行,進(jìn)而讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展過程中融入管理會計體系能夠讓企業(yè)管理層更加高效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,同時財務(wù)會計人員的綜合實力也能在原有基礎(chǔ)上得到提升??偠灾?,做好轉(zhuǎn)型工作能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度,同時企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍也會十分和諧。

    1.3 企業(yè)積極響應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的需求

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提升,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是積極響應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的必然趨勢,計算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)成為人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚牟糠?,計算機(jī)技術(shù)有利于提高工作效率,尤其是財務(wù)管理工作。財務(wù)管理本身具有一定的復(fù)雜性,在開展工作時會遇到大量的數(shù)據(jù)資料,如果在對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和整理時出現(xiàn)錯誤將會直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,但是應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)則能保證各項數(shù)據(jù)信息處理的準(zhǔn)確性,在減輕工作人員負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)之上還能保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如今各企業(yè)在發(fā)展過程中,對于數(shù)據(jù)信息的關(guān)注度都在不斷提升,實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的必然選擇。

    2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

    2.1 降低企業(yè)的成本支出

    之所以提倡企業(yè)要積極進(jìn)行財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,是因為做好轉(zhuǎn)型工作對于企業(yè)的發(fā)展有許多積極意義,將財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型能夠更好地對企業(yè)的成本支出進(jìn)行控制和降低。任何企業(yè)在發(fā)展過程中都致力于獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,在開展財務(wù)會計工作時,成本和費用通常都是按照經(jīng)濟(jì)目的來進(jìn)行核算,顯然該種方法具有一定的局限性,無法對企業(yè)的成本和支出進(jìn)行有效控制,同時所呈現(xiàn)出的相關(guān)成本費用數(shù)據(jù)也不夠完善和細(xì)化,這對于企業(yè)的發(fā)展會造成不良影響。但是將財務(wù)會計朝著管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型則能更加高效地對成本和費用進(jìn)行劃分,根據(jù)實際情況來選擇具有針對性的核算方法,這樣能夠更好地對相關(guān)費用進(jìn)行控制,所呈現(xiàn)出的財務(wù)數(shù)據(jù)報告也會更加細(xì)致和完善。

    2.2 預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

    由于財務(wù)工作本身具有一定的特殊性,在開展工作時很容易受到外界環(huán)境因素的影響,一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題,對于企業(yè)的正常發(fā)展將會造成不利。因此企業(yè)在發(fā)展過程中必須要不斷提高企業(yè)財務(wù)的抗風(fēng)險能力,傳統(tǒng)的財務(wù)會計只是通過簡單的對賬來進(jìn)行數(shù)據(jù)核算,通過財務(wù)報表來將具體的信息進(jìn)行展現(xiàn),但是該種工作模式無法及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題,尤其是一些隱蔽性的問題。企業(yè)的高層管理者往往不具備專業(yè)的會計知識,只能通過財務(wù)報表來制定決策,一旦財務(wù)報表出現(xiàn)問題將會直接導(dǎo)致決策的錯誤,就會給企業(yè)造成不必要的財務(wù)風(fēng)險,如果情況較為嚴(yán)重,甚至還會使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),但是將財務(wù)會計朝著管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型,則能更好地對財務(wù)情況進(jìn)行嚴(yán)密掌控,財務(wù)人員會結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況給出合理的意見和建議,這樣能夠保證管理人員所制定方案的正確性,同時也能從根本上避免財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。

    2.3 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

    管理會計本身就具備財務(wù)會計的相關(guān)優(yōu)勢,能夠在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上更加精準(zhǔn)地對掌握企業(yè)的資金情況,然后在所獲得的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上做出正確的判斷,所呈現(xiàn)出的相關(guān)數(shù)據(jù)資料能夠幫助高層決策者更加科學(xué)地制定相關(guān)方案。管理會計可以對企業(yè)在發(fā)展過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速收集和處理,因此就掌握了數(shù)據(jù)信息處理的主動權(quán),通過對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,能夠更加精準(zhǔn)地對后續(xù)所開展的相關(guān)財務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整,在此基礎(chǔ)之上,則能大大提高企業(yè)的綜合競爭實力,企業(yè)在發(fā)展過程中所獲得的經(jīng)濟(jì)效益也能得到提高。

    3 財務(wù)會計與管理會計的差異分析

    3.1 工作重點不同

    在對財務(wù)會計和管理會計的差異進(jìn)行分析的過程中,首先需要從兩者的工作重點入手來進(jìn)行分析。在開展財務(wù)會計工作時,工作重點主要是以報表的方式來進(jìn)行展現(xiàn),報表可以對企業(yè)近期的經(jīng)營情況進(jìn)行展現(xiàn),管理會計是為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理工作提供服務(wù),對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行深入了解和分析,并且結(jié)合現(xiàn)有的發(fā)展情況制定具有前瞻性的財務(wù)發(fā)展方案,幫助企業(yè)在正確的方向前進(jìn)。在大數(shù)據(jù)時代下,財務(wù)會計工作必須要將信息化技術(shù)充分融入,注重對財務(wù)信息進(jìn)行整合和分析,這樣才能提高企業(yè)財務(wù)工作的開展效率,只有當(dāng)財務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性得到提高以后,才能使企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

    3.2 工作特征不同

    對于工作特征來說,財務(wù)會計和管理會計也存在很大的區(qū)別,財務(wù)會計的工作職責(zé)主要是對信息進(jìn)行傳遞和分享,相關(guān)工作人員在開展工作時主要是以財務(wù)報表的方式來獲取相關(guān)信息,這就使得財務(wù)會計工作的重點是對已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行再次分析和整理。而管理會計的工作特點則是對一些還沒有產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和整理,然后以此為基礎(chǔ)來開展后續(xù)的相關(guān)工作,該種工作模式更適合大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需求,能夠更好地滿足管理者的實際需求,同時所制定出的相關(guān)數(shù)據(jù)報告也具有多元化的特點,能夠更好地幫助管理決策者做出正確的決策。

    3.3 工作工具不同

    管理會計能夠直接且充分地將收入和成本之間的關(guān)系進(jìn)行體現(xiàn),也正是由于具備這樣的特點,管理會計所制定出的相關(guān)報表可以直接提供產(chǎn)品市場以及客戶的相關(guān)信息,并且能夠?qū)?shù)據(jù)應(yīng)用到不同方案的制定過程中,幫助決策者制定更加合理的決策方案。管理會計可以協(xié)調(diào)企業(yè)的相關(guān)管理人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的調(diào)控,因此是一項十分重要的管理工具。財務(wù)會計中的財務(wù)報表是成本和收入的融合,因此無法將收入和成本之間的關(guān)系進(jìn)行體現(xiàn),這也就使得財務(wù)會計報表的綜合財務(wù)信息不夠完善,能夠給予內(nèi)部的幫助也十分有限,因此財務(wù)會計呈現(xiàn)出的是一種外部管理工具。

    3.4 信息屬性不同

    企業(yè)在發(fā)展過程中會制定各種不同的發(fā)展方案,對發(fā)展方案正確性產(chǎn)生直接性影響的則是財務(wù)信息,對于財務(wù)信息來說,最重要的兩個特點分別是真實性和準(zhǔn)確性。財務(wù)會計和管理會計的信息屬性也存在一定的區(qū)別,財務(wù)會計對于各項信息的真實性有著極為嚴(yán)格的要求,這就使得一些真實且具備應(yīng)用價值的歷史信息得到大量的應(yīng)用。相較于財務(wù)會計來說,管理會計更加注重信息的有效性,在開展工作時,會根據(jù)實際發(fā)展情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合企業(yè)近期的生產(chǎn)經(jīng)營情況來對相關(guān)計劃進(jìn)行調(diào)整。

    4 大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

    4.1 現(xiàn)有報告體系不完善

    雖然目前許多企業(yè)在發(fā)展過程中都在積極進(jìn)行財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,但是在轉(zhuǎn)型過程中仍然存在許多問題,首先是現(xiàn)有的報告體系不夠合理,缺乏與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對于管理會計體系來說,其中最為重要的組成部分就是報告,如果缺乏完善的報告體系,將會直接導(dǎo)致后續(xù)相關(guān)工作人員在開展工作時缺乏規(guī)范性,無法將管理會計的積極作用充分發(fā)揮出來。如果在進(jìn)行會計轉(zhuǎn)型過程中缺乏完善的報告體系將會直接導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)人員無法明確自身的工作職責(zé),難以形成專業(yè)性、科學(xué)性的管理會計報告,這對于企業(yè)的發(fā)展會造成不利影響。除此之外,目前部分企業(yè)無法對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行正確的區(qū)分和認(rèn)識,沒有充分了解管理會計的積極意義,在開展相關(guān)工作時,仍然沿用財務(wù)會計的相關(guān)工作制度,這就直接導(dǎo)致管理會計工作在開展時會出現(xiàn)一些制度方面的沖突。

    4.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)運用程度較低

    新時代背景下,企業(yè)必須要對先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,但是目前在開展會計轉(zhuǎn)型工作時,企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,整體應(yīng)用程度較低,使得會計轉(zhuǎn)型工作的效果始終差強(qiáng)人意。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅可以對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理,同時還能在前期進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選,融入先進(jìn)技術(shù)能夠提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性。目前部分企業(yè)的技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力偏低,使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢無法得到充分發(fā)揮,部分企業(yè)現(xiàn)有的管理會計機(jī)制不夠成熟,只懂得生搬硬套優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。

    4.3 財務(wù)管理人員的綜合能力有待提高

    會計工作相較于其他工作具有一定的復(fù)雜性,想要保證工作開展的有效,必須要有專業(yè)能力較強(qiáng)的工作人員作為支撐,但是目前部分企業(yè)的財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)能力較低,缺乏風(fēng)險防范意識以及數(shù)據(jù)分析能力,這會影響各項財務(wù)工作開展的效率,同時也無法高效地進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型。

    5 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

    5.1 轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)時代發(fā)展需求

    大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作必須從多方面入手,首先需要從思想意識方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,緊隨時代發(fā)展的腳步,做好各項工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維,站在大數(shù)據(jù)的角度來對現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)會計范圍進(jìn)行科學(xué)合理的劃分和拓展,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求制定合理的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要做好思想的更新,注重開展專業(yè)化的培訓(xùn)工作,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力,這樣才能幫助企業(yè)更加快速地進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)能夠得到可持續(xù)性的發(fā)展。

    5.2 完善大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

    科學(xué)技術(shù)水平的提升使得企業(yè)的一些日常報銷以及相關(guān)會計業(yè)務(wù)都呈現(xiàn)出了自動化的辦理特點,根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示,目前絕大部分企業(yè)超過70%以上的日常業(yè)務(wù)都是采用自動化的方式,只有不到10%的工作需要采用手動模式,從這一數(shù)據(jù)不難看出目前企業(yè)的財務(wù)自動化水平已經(jīng)較高,大數(shù)據(jù)技術(shù)作為近幾年最為先進(jìn)的技術(shù),在發(fā)展過程中給人們的日常生活和工作帶來了極大便利,企業(yè)需要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。將大數(shù)據(jù)技術(shù)全面應(yīng)用在財務(wù)活動中,對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效地分析和整理,這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

    5.3 拓寬數(shù)據(jù)收集渠道

    企業(yè)在發(fā)展過程中所呈現(xiàn)出的財務(wù)信息會隨時改變,如果數(shù)據(jù)收集渠道過于狹窄,將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集的不完善,這對于后續(xù)相關(guān)工作的開展會造成不利,因此企業(yè)必須要對數(shù)據(jù)收集渠道進(jìn)行不斷拓展,注重協(xié)調(diào)各部門間的工作。企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實時監(jiān)測,相關(guān)管理人員可以將工作重點放在財務(wù)預(yù)算以及決策上,各項數(shù)據(jù)在采集和整理完以后需要進(jìn)行信息的傳遞,積極收集各部門的意見和建議,結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)報表的相關(guān)內(nèi)容來制定發(fā)展方案。

    5.4 提高會計人員的綜合能力

    企業(yè)財務(wù)工作的開展必須要有專業(yè)素質(zhì)能力較強(qiáng)的工作人員作為支持,這就需要企業(yè)定期開展具有針對性地培訓(xùn)工作,致力于提高會計人員的綜合素質(zhì)能力,對于一些資歷深厚的員工來說,可以從思想意識方面來進(jìn)行培訓(xùn),注重對思想進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整,教授工作人員一些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),對于一些資歷較淺且較為年輕的工作人員來說,則需要注重豐富工作人員的工作經(jīng)驗,提高工作人員的工作適應(yīng)力。開展具有針對性地培訓(xùn)工作才能有效提高工作人員的綜合素質(zhì)能力,進(jìn)而讓工作人員更加高效地完成相關(guān)財務(wù)工作。

    5.5 優(yōu)化工作開展方式

    企業(yè)在發(fā)展過程中想要獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益,則需要注重對內(nèi)部管理工作進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合時代發(fā)展需求對內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,制定符合企業(yè)實際發(fā)展需求的策略,引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)會計人員必須要具備前瞻性,將各項財務(wù)活動工作進(jìn)行準(zhǔn)確落實,做好財務(wù)工作的追蹤和監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)一些潛在風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險問題制定具有針對性的解決措施,這樣才能避免風(fēng)險問題對企業(yè)發(fā)展所造成的影響。除此之外,還需要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析,制定完善的財務(wù)報表,以此為基礎(chǔ)更加科學(xué)地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

    6 結(jié)語

    綜上所述,在新時代背景下,企業(yè)需要將財務(wù)會計朝著管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況從多方面入手,緊隨時代發(fā)展腳步,將管理會計的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來,注重開展培訓(xùn)工作,優(yōu)化現(xiàn)有的工作開展方式,建立完善的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),幫助企業(yè)在激烈的競爭中得到更好發(fā)展。

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