如何完善企業(yè)職工人性化管理

張函瑞

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展不僅僅依賴于對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的管理，從而才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的核心力量。企業(yè)通過完善人性化管理，有利于發(fā)揮現(xiàn)代化管理的“以人為本”的理念，從而更好地激勵(lì)企業(yè)職工發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有不斷完善社會(huì)保障機(jī)制，建立健全職工代表大會(huì)制度，通過人性化管理促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)動(dòng)力。基于此需要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，完善企業(yè)職工人性化管理，促進(jìn)企業(yè)的深化改革，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè);職工培訓(xùn);人性化

中圖分類號(hào)：A ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：（2021）-38-183

一、完善企業(yè)職工人性化管理是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的關(guān)鍵需求

企業(yè)職工的價(jià)值創(chuàng)造為企業(yè)發(fā)展提供了根本條件，在企業(yè)不斷的發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)快速平穩(wěn)。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)應(yīng)該依法為職工的勞動(dòng)權(quán)益等進(jìn)行有效保障。完善企業(yè)人性化管理有利于有效保證企業(yè)職工的根本利益，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，完善職工人性化管理是現(xiàn)代建設(shè)的中心思想。完善企業(yè)職工人性化管理能夠更好地突出個(gè)體在社會(huì)發(fā)展的地位與作用，通過非強(qiáng)制性的管理模式，使職工在工作的過程中產(chǎn)生潛在的說服力，更好地驅(qū)動(dòng)職工的自覺行動(dòng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動(dòng)作用，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)企業(yè)職工人性化管理，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督，不斷科學(xué)平穩(wěn)發(fā)展。通過完善職工代表大會(huì)制度等，以及各項(xiàng)人性化管理的具體措施有利于職工自身勞動(dòng)者權(quán)益的保障，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。職工意志不僅能夠有效為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行影響與制約，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造平穩(wěn)有利的發(fā)展條件。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，完善企業(yè)職工人性化管理是現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是深入落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。能夠在促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的過程中，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造凝心聚力的有利條件。

二、如何完善企業(yè)職工人性化管理

企業(yè)深化改革是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要不斷探索選擇適合企業(yè)自身的發(fā)展道路。如今的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要圍繞著企業(yè)職工的人性化管理，企業(yè)職工的思想理念與企業(yè)發(fā)展理念一致，更有利于推動(dòng)企業(yè)朝著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平建設(shè)的發(fā)展，進(jìn)一步完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1. 完善企業(yè)職工人性化管理要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心

完善企業(yè)職工人性化管理是以穩(wěn)步提升的經(jīng)濟(jì)建設(shè)而圍繞展開的。其主要就是堅(jiān)持黨的基本路線，保證以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化企業(yè)改革，組織和動(dòng)員廣大職工建立職工代表大會(huì)，參與企業(yè)改革、積極支持企業(yè)改革，在深化企業(yè)改革中充分發(fā)揮重要作用。

為了更好地發(fā)揮出職工在企業(yè)建設(shè)與職工管理中的作用，需要調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)建設(shè)與職工管理的積極性。以完善企業(yè)職工人性化管理為中心任務(wù)，大力發(fā)展生產(chǎn)力。通過職工人性化管理積極引領(lǐng)改革，完善管理制度，建立有效的企業(yè)職工管理體系，積極深化改革，在圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心的總前提下，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的可持續(xù)。

2. 尊重企業(yè)職工的價(jià)值體現(xiàn)，營(yíng)造積極的工作氛圍

完善企業(yè)職工人性化管理的重要核心是尊重職工的價(jià)值體現(xiàn)，職工價(jià)值體現(xiàn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心動(dòng)力。堅(jiān)持以人為本的管理理念，創(chuàng)新管理模式，以人性化為管理原則與出發(fā)點(diǎn)，尊重職工、理解職工、充分挖掘職工的潛能，營(yíng)造積極的工作氛圍，有利于為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力，建設(shè)團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展。相比較傳統(tǒng)企業(yè)的上下級(jí)命令式管理，人性化管理更有利于為行政制度提供內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。完善的企業(yè)職工人性化管理制定，能夠有效規(guī)范職工，使員工得到尊重與認(rèn)可，發(fā)自內(nèi)心為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮自身的才能，不斷提升自身的業(yè)績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益。員工為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值，對(duì)企業(yè)發(fā)展有認(rèn)同感，有利于職工與企業(yè)的共同進(jìn)步。

3. 完善企業(yè)職工保障制度，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)發(fā)展需要做好抗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，職工在企業(yè)進(jìn)行工作同樣離不開完善的保障制度。為了能夠建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，需要通過建立完善的職工保障制度，建立穩(wěn)定的職工團(tuán)隊(duì)，秉著堅(jiān)定的為基礎(chǔ)員工謀平等而創(chuàng)立建設(shè)的。確保員工的基礎(chǔ)制度保障的落實(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。加強(qiáng)對(duì)家庭有困難的職工的關(guān)注，建立員工互助平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)困難職工的資金補(bǔ)助，為職工謀福利，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。加強(qiáng)企業(yè)的辦公環(huán)境的改善，幫助企業(yè)職工更好地工作，為職工創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境與工作氛圍。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心離不開法律的保障，積極貫徹《企業(yè)法》，不斷依法加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。法律賦予職工依法民主管理的權(quán)利，能夠有效保證職工代表大會(huì)職權(quán)，有效加強(qiáng)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職工在企業(yè)發(fā)展過程中的主人翁地位，企業(yè)工會(huì)干部要正確樹立為職工服務(wù)的思想，積極在開展工作中為職工說話，積極吸收整理職工的問題，去有效反饋職工代表的訴求，并按其制定一個(gè)良好互優(yōu)的解決方案。貫徹落實(shí)《企業(yè)法》能夠有效發(fā)揮法律依據(jù)和保障的作用，積極充分進(jìn)行企業(yè)深化改革。按照《企業(yè)法》規(guī)定對(duì)具體職工管理方案與實(shí)施細(xì)則進(jìn)行規(guī)劃，提供群眾意見，充分討論再修改再補(bǔ)充，保障職工的合法權(quán)益。

4. 加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高職工發(fā)展素質(zhì)

為了能夠僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，通過加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高職工發(fā)展素質(zhì)，有利于完善企業(yè)職工人性化管理。企業(yè)的發(fā)展離不開職工的價(jià)值創(chuàng)造，通過開展多種形式的職工培訓(xùn)，能夠有針對(duì)性地提高職工發(fā)展素質(zhì)，提高職工崗位技能的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，完善企業(yè)職工人性化管理是現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)之一。需要領(lǐng)導(dǎo)與職工不斷努力，加強(qiáng)思想建設(shè)與制度完善。需要堅(jiān)定以人為本的管理理念，尊重職工，從根本上發(fā)掘職工的潛能，提高職工的工作積極性。強(qiáng)化制度落實(shí)，帶動(dòng)相關(guān)制度發(fā)展，完善企業(yè)職工保障制度，維護(hù)職工的根本利益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)職工的企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感。不斷現(xiàn)代化建設(shè)需求完善企業(yè)職工人性化管理，有利于促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)有效發(fā)展，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高。

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