建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè) 助力高質(zhì)量發(fā)展

卞繼紅

摘要：企業(yè)內(nèi)部的管理是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理缺少不了領(lǐng)導(dǎo)層的高效管理，也缺少不了黨委在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作的開展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于企業(yè)也更多地要求其進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以便更好地跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)行高質(zhì)量的發(fā)展。因此本文就以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)助力高質(zhì)量發(fā)展為本文論述的關(guān)鍵點(diǎn)展開對其的論述。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型;企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展

引言：

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，對于企業(yè)的發(fā)展來說，不僅可以更為有效的對其內(nèi)部進(jìn)行管理，也能更為有效地對員工能力和素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升。企業(yè)通過良好的措施展開學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展管理中重要的一步。很多企業(yè)在進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)時(shí)，往往會(huì)從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行開展，以企業(yè)內(nèi)部管理和黨支部黨員管理為切入點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，使之更好地達(dá)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)，讓企業(yè)的競爭能力和自身發(fā)展?jié)摿Φ玫教岣撸沧屍髽I(yè)員工可以建立高度的政治責(zé)任感和優(yōu)良的工作作風(fēng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展[1]。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)導(dǎo)向，梳理存在問題

第一是企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)發(fā)展的不平衡。在企業(yè)內(nèi)部中個(gè)別黨支部在其學(xué)習(xí)工作上未和部門實(shí)際情況相聯(lián)系，對部門工作的開展的積極性或及時(shí)性造成一定的影響，因此部門內(nèi)部工作責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。第二是相關(guān)黨支部的作為未得到有效的發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用是十分重要的，它能很好地對企業(yè)學(xué)習(xí)和管理提供保障，因此在企業(yè)運(yùn)作中，需要能進(jìn)行深入切實(shí)的思考，從而更好地展開相應(yīng)的措施。在企業(yè)內(nèi)部我們不僅要能營造實(shí)干的氛圍，還要能進(jìn)行作風(fēng)和能力建設(shè)的加強(qiáng)，從而將工作責(zé)任得到充分的落實(shí)，解決一些人員的不良工作作風(fēng)，讓企業(yè)內(nèi)部實(shí)干風(fēng)潮得到宣揚(yáng)。第三解決企業(yè)員工管理問題。發(fā)揮基層各單位黨員的帶頭作用，發(fā)揮基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵，因此相關(guān)人員需要對此進(jìn)行著重的思考。第四要能對企業(yè)內(nèi)部人員黨員進(jìn)行良好的管理。讓他們的帶頭作用得到展現(xiàn)，讓企業(yè)的相關(guān)制度得到良好的落實(shí)，從而使企業(yè)的發(fā)展更為良好。第五是對黨風(fēng)廉政進(jìn)行深入的思考從而更好地推動(dòng)企業(yè)相關(guān)機(jī)制的建立[2]。審計(jì)和巡視等重要部分是學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵要素，因此在這一部分中如何加強(qiáng)對違規(guī)、違紀(jì)等問題的防范是其工作的重點(diǎn)，對于黨風(fēng)廉政的強(qiáng)化可以有效地杜絕相關(guān)管理上的漏洞，從而使企業(yè)整體管理更為完善。第六是展開創(chuàng)新型黨員教育模式。傳統(tǒng)的黨員教育模式在其信息化的時(shí)代中稍顯不配套，因此在信息化的時(shí)代中黨員教育也要推陳出新，讓其生動(dòng)性、及時(shí)性、便捷性得到凸顯，也讓其更適合于時(shí)代的發(fā)展，從而更好地提升黨員教育的效果和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)，提升學(xué)習(xí)能力

以“兩部”為重點(diǎn)，加強(qiáng)對于員工的管理。首先是要能確定位置，對其責(zé)任進(jìn)行明確，從而形成更為系統(tǒng)的管理體系。其次要能利用相關(guān)的人力資源公司，形成企業(yè)外部社會(huì)化的促進(jìn)力量，依照內(nèi)部的管理方式對其進(jìn)行良好的管理。在黨員教育創(chuàng)新方面要能依照“一大四微”來開展，“一大”即創(chuàng)建黨員微信群、開展有助于黨員教育的活動(dòng)競賽[3]?！八奈ⅰ崩梦⑿胚@種具有多功能作用的程序，展開更為多樣的黨員教育，加強(qiáng)其指尖教育的效果;進(jìn)行微信上的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議教育，利用相關(guān)專業(yè)會(huì)議對其進(jìn)行內(nèi)容教育;建設(shè)群組，開展生活中的黨員教育，發(fā)揮現(xiàn)實(shí)中“送學(xué)上門”的良好效果，讓相關(guān)人員能不受地點(diǎn)局限的進(jìn)行黨員教育。利用微信所展開的黨員教育是一種特色教育，是結(jié)合現(xiàn)今時(shí)代發(fā)展、科技發(fā)展而開展的多方式創(chuàng)新型教育，此外微教育活動(dòng)的開展也能更好地結(jié)合各部門的工作特點(diǎn)，對部門內(nèi)的相關(guān)人員的個(gè)人素質(zhì)和工作能力的提升有著非常好的作用。針對黨務(wù)工作，需要展開培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平不斷地加強(qiáng)，更好地完成自己的黨務(wù)工作。基層體驗(yàn)作為學(xué)習(xí)型企業(yè)提升干部和人員學(xué)習(xí)效果能力的一種有效方式要能進(jìn)行長期的開展，讓他們能更好地對愛黨敬業(yè)的精神進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，而干部群體要能有敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的精神，發(fā)揮其帶頭作用。企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人員學(xué)習(xí)的重要部分，面對新的時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)培訓(xùn)的方式要能有所創(chuàng)新，要能讓理論和實(shí)踐相聯(lián)系，在其培訓(xùn)中要能與真實(shí)的案例和實(shí)際的工作情況相結(jié)合，切實(shí)解決實(shí)際工作中所遇到的阻礙。

三、進(jìn)行深度融合，落實(shí)工作任務(wù)

在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中，企業(yè)首先是要能對企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和其業(yè)務(wù)相融合，更好地讓黨委發(fā)揮自身大局管控、方向制定等重要作用，從而將企業(yè)的發(fā)展歸納進(jìn)黨組織的決策范圍內(nèi)，使之發(fā)展可以更具長遠(yuǎn)性。其次是要能確定自身所要學(xué)習(xí)的方向和發(fā)力點(diǎn)，展開具有針對性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓各部門可以更好地各司其職，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。最后是要能對所擁有的成績進(jìn)行不斷的鞏固，大力發(fā)展和增強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和落實(shí)，對“爭優(yōu)”活動(dòng)要能更全面地進(jìn)行開展，從而使自身企業(yè)品牌價(jià)值不斷增加，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到有效的實(shí)現(xiàn)。對于學(xué)習(xí)型企業(yè)來說企業(yè)內(nèi)部的自我學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的，因此在其建設(shè)中要能發(fā)揮自身內(nèi)部的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)作用，以基層的黨風(fēng)黨建為契機(jī)，更好地使學(xué)習(xí)型的工作職能得到實(shí)現(xiàn)[4]。著力于企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)，將學(xué)習(xí)這一重要的工作任務(wù)進(jìn)行堅(jiān)守，從而讓企業(yè)文化為引領(lǐng)，讓員工的歸屬感和責(zé)任心不斷增強(qiáng)，也讓他們對精益求精、工匠精神、開拓創(chuàng)新等精神不斷進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)的社會(huì)影響力持續(xù)擴(kuò)大，更好地服務(wù)于社會(huì)。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)，要能貫徹落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，消除其不良的工作作風(fēng)，要能把黨的思想和黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行緊抓和加強(qiáng)，把黨的政治建設(shè)擺放在企業(yè)發(fā)展的首位，從而對其基礎(chǔ)進(jìn)行夯實(shí)，對效益進(jìn)行提升，大力發(fā)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)的管理需要能從多方面綜合性進(jìn)行開展，要讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各類人員能不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平以及個(gè)人素質(zhì)，更好地使企業(yè)的競爭力增加，使建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)得到落實(shí)，為不斷推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國石油天然氣運(yùn)輸有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組. 扎實(shí)理論學(xué)習(xí)提高決策水平奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J]. 石油政工研究，2018，183（04）：24-26.

[2] 王學(xué)習(xí). 用團(tuán)隊(duì)建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J]. 中國物業(yè)管理，2019，000（003）：34-35.

[3] 高巖，黃華，張?jiān)娪?，? 創(chuàng)建黨建品牌助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路與做法[J]. 企業(yè)改革與管理，2020，000（005）：187-188.

[4] 李德田. 關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)淺見[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化，2019，000（005）：33-34.