軟件工程項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐

繆佳輝

摘要：在當(dāng)今的信息化社會當(dāng)中，軟件工程項(xiàng)目逐漸走入到大眾的視野當(dāng)中，在軟件工程項(xiàng)目的管理與研究上面，很多企業(yè)生產(chǎn)管理部門依舊存在一定的問題?，F(xiàn)在講究的就是技術(shù)革新，技術(shù)在改革和發(fā)展的過程當(dāng)中，如何采用科學(xué)有效的管理模式進(jìn)行全方位的軟件工程項(xiàng)目管理，在管理的過程當(dāng)中如何提高生產(chǎn)工作的效率是關(guān)鍵的地方。本文從軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施管理以及相關(guān)的研究和實(shí)踐進(jìn)行探討和分析。

關(guān)鍵詞：軟件工程;項(xiàng)目管理;實(shí)踐

引言：

軟件工程師現(xiàn)在信息化時代發(fā)展當(dāng)中必不可少的部分，軟件行業(yè)在最近這幾年的技術(shù)發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)有了特別多現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)，而且在軟件工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中，怎么樣才能夠落實(shí)項(xiàng)目的管理工作，怎么樣才能夠提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率，這是很多管理人員和企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的地方。軟件工程在實(shí)施的管理過程當(dāng)中也需要進(jìn)行技術(shù)的研究和管理工作的研究，通過技術(shù)和管理兩方面的作用，能夠讓整個軟件工程項(xiàng)目得到全方位的實(shí)施開展工作。

一、軟件工程管理工作實(shí)施的意義

隨著軟件工程項(xiàng)目在當(dāng)今社會的不斷普及，很多軟件工程項(xiàng)目在實(shí)施和管理的過程當(dāng)中，也應(yīng)該對于項(xiàng)目的管理工作引起高度的重視。很多企業(yè)在軟件工程實(shí)施的過程當(dāng)中，僅僅關(guān)注的地方就是軟件工程的生產(chǎn)技術(shù)，對于軟件工程項(xiàng)目的整體管理工作比較忽略，但其實(shí)一個工程項(xiàng)目的實(shí)施和開展比較關(guān)鍵的一個部分就是項(xiàng)目的整體管理工作。軟件工程項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中，管理部分是有著比較重大的實(shí)施意義，能夠降低軟件工程的整體風(fēng)險，能夠提高軟件工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并且保證生產(chǎn)工作的效率，在管理工作當(dāng)中主要有這兩方面的體現(xiàn)。

（一）協(xié)調(diào)內(nèi)部資源

協(xié)調(diào)內(nèi)部的資源是非常重要的一個管理工作，軟件工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中，相對來說比較復(fù)雜，需要各個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，在工作的時候也需要通過相關(guān)的管理方案進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)，內(nèi)部資源協(xié)調(diào)是非常重要的一個環(huán)節(jié)能夠通過資源共享這樣的方式解決很多軟件工程生產(chǎn)研發(fā)過程當(dāng)中的難題。

（二）協(xié)調(diào)外部資源

對于管理工作人員來說，外部資源協(xié)調(diào)是管理工作當(dāng)中一個方面。在外部資源協(xié)調(diào)的時候，能夠合理的規(guī)劃軟件工程項(xiàng)目的開展計劃，通過外部的人力、物力、財力資源的協(xié)調(diào)工作，能夠?yàn)轫?xiàng)目后續(xù)的開展提供保障的服務(wù)，滿足更多的生產(chǎn)需求。因此，軟件工程項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中，項(xiàng)目的管理工作起到了重大的實(shí)施意義。

二、軟件工程項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐

一個軟件工程項(xiàng)目的開展離不開整個項(xiàng)目的管理工作。在管理工作進(jìn)行的時候管理也分為兩個方面，第一個就是質(zhì)量管理，第二個就是進(jìn)度管理，這直接關(guān)乎到軟件工程項(xiàng)目的開展工作。本文從這兩個角度進(jìn)行項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐討論。

（一）軟件工程的質(zhì)量管理

在軟件工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中，軟件工程的完工質(zhì)量是首先應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的地方，其中通過科學(xué)有效的管理模式就能夠在質(zhì)量管理上面起到關(guān)鍵的作用。一般情況來說，軟件工程在開發(fā)過程當(dāng)中需要通過相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠按照客戶的要求進(jìn)行軟件工程項(xiàng)目地開展工作。在開發(fā)軟件的過程當(dāng)中也需要采用先進(jìn)的管理模式，畢竟軟件開發(fā)是一個比較復(fù)雜的過程，是通過各個部門協(xié)調(diào)完成的一份工作。

在管理的過程當(dāng)中就應(yīng)該監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量，相關(guān)的管理人員可以選擇定期抽查或者是不定期抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督軟件開發(fā)技術(shù)人員的工作質(zhì)量，而且也應(yīng)該掌握軟件項(xiàng)目的整體發(fā)展情況，需要掌握整個項(xiàng)目的進(jìn)度。在管理的過程當(dāng)中也需要制定相關(guān)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照客戶為第一標(biāo)準(zhǔn)的宗旨進(jìn)行軟件開發(fā)工作。同時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題還需要進(jìn)行深入的研究分析，這樣就能夠解決更多的質(zhì)量問題，在軟件工程項(xiàng)目開展的時候，能夠以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求相關(guān)的工作人員。

（二）軟件工程的進(jìn)度管理

軟件工程在軟件研發(fā)的時候，一定會涉及到進(jìn)度的管理工作，制定合理的進(jìn)度管理計劃，比如在哪一個時間段應(yīng)該完成什么樣的研發(fā)工作，這是需要具體到每一個時間段上面，這也直接決定了整個項(xiàng)目是否能夠一次性成功的關(guān)鍵點(diǎn)?？茖W(xué)合理的軟件工程項(xiàng)目應(yīng)該采用合理的進(jìn)度管理制度，通過全面性的進(jìn)度管理和細(xì)節(jié)性的進(jìn)度管理進(jìn)行管理。

相關(guān)的管理人員也需要了解，如果進(jìn)度沒有完成，是否有應(yīng)急準(zhǔn)備方案。保證進(jìn)度的前提之下，還能夠保證軟件工程的研發(fā)質(zhì)量，這是軟件工程管理當(dāng)中一個比較難解決的問題，也是很多企業(yè)都面臨的問題。相關(guān)的工作人員可以考慮細(xì)化管理這樣的方式，把每一天的工作落實(shí)到實(shí)處，就能夠進(jìn)行進(jìn)度方面的控制工作。

三、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)在軟件工程的項(xiàng)目逐漸被大眾關(guān)注在軟件工程項(xiàng)目。在研發(fā)的過程當(dāng)中，很多企業(yè)僅僅關(guān)注到軟件工程的開展工作以及相關(guān)的技術(shù)問題，對于軟件工程項(xiàng)目的整體管理工作比較忽略，這其實(shí)是不好的一種現(xiàn)象。在管理的過程當(dāng)中，通過科學(xué)有效的管理模式和方法，能夠有效地提高研發(fā)工作，也能夠保證質(zhì)量的前提之下，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

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