黃岑
【摘? ?要】? 班主任工作千頭萬緒,尤其是初中班主任工作,因?yàn)檫@個(gè)階段學(xué)生正處于叛逆期,這個(gè)階段學(xué)生看似會(huì)做很多事情,卻又有很多事情不會(huì),看似成熟了很多,也還處在懵懂階段。面對(duì)這群孩子,我們需要用管理的智慧來教育學(xué)生,用道理來贏得學(xué)生的心服口服。
【關(guān)鍵詞】? 班主任;初中;德育;智慧;藝術(shù)
教育機(jī)智在于老師在處理同樣問題時(shí)候的智慧所在,不僅能減輕班主任管理的負(fù)擔(dān),更能提升管理的效果,促進(jìn)管理價(jià)值、管理能力的提升。筆者結(jié)合初中班主任管理中的幾個(gè)細(xì)節(jié),談?wù)劙嘀魅喂ぷ髦械淖⒁恻c(diǎn),以此促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),也巧妙地解決學(xué)生成長(zhǎng)過程中的叛逆。
一、以問啟思,以智育人
在常規(guī)的管理過程中,我們會(huì)遇到很多班級(jí)問題,其中還有很多棘手的問題,這些問題處理好,將會(huì)引領(lǐng)學(xué)生的健康成長(zhǎng),甚至達(dá)到事半功倍的效果。反之,如果處理不當(dāng),將會(huì)嚴(yán)重影響孩子的成長(zhǎng),讓問題逐步惡化。
比如,在班干部選舉的過程中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的實(shí)際問題,小紅是原先的班長(zhǎng),在新的班委會(huì)選舉過程中,小明的票數(shù)高于小紅的票數(shù)而成為新的班長(zhǎng),伴隨這個(gè)情況出現(xiàn)了幾個(gè)比較棘手的問題。問題1:小紅和小明之間產(chǎn)生明顯的矛盾。問題2:小紅有點(diǎn)不服選舉結(jié)果,認(rèn)為同學(xué)之中有拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。問題3:小紅舉報(bào)小明在班級(jí)中表現(xiàn)不佳的地方,比如,好幾次和班上幾個(gè)男生一起在教室后面打球,嚴(yán)重影響了同學(xué)們的休息,甚至損壞班級(jí)公物。
面對(duì)這種情況,有的班主任是這樣處理的:班主任找小紅談心,并鼓勵(lì)她下次評(píng)選的時(shí)候再努力。這樣的處理方式并不是最好的,我們可以以問啟思,真正實(shí)現(xiàn)以智育人。
首先,班主任必須肯定學(xué)生積極要求上進(jìn),肯定前任班長(zhǎng)在工作上的努力。其次,告訴學(xué)生,在這次選舉結(jié)果不如人意的情況下,你表現(xiàn)得難過、不服氣,說明你還想為學(xué)校、班級(jí)繼續(xù)做好服務(wù)工作。最后指出,在之前任班長(zhǎng)的過程中,同學(xué)們經(jīng)常在班級(jí)后面打球,這種行為是不文明的,作為班長(zhǎng)卻沒有采取有力的措施,這說明什么?當(dāng)班主任點(diǎn)撥到這里時(shí),學(xué)生已經(jīng)明顯感受到自己在班級(jí)管理工作中還是存在不足的,這無形之中為她落選班長(zhǎng)埋下了隱患。
這樣的教育過程,班主任的智慧無形之中將學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)、問題都點(diǎn)了出來,也為學(xué)生后續(xù)的成長(zhǎng)指明了方向,能為班級(jí)的有效管理服務(wù)。
二、以德育人,以理服人
管理班級(jí)和學(xué)生時(shí),要讓學(xué)生心服口服,此時(shí),我們的管理藝術(shù)和智慧是非常重要的。在這個(gè)方面,以德育人是最為關(guān)鍵的。
就拿上文中的小明來說,在教室后面打球的現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重暴露了這個(gè)學(xué)生存在不文明行為,這種現(xiàn)象在現(xiàn)任班長(zhǎng)身上暴露出來還是非常嚴(yán)重的。為此,針對(duì)這種現(xiàn)象,既不能立刻撤除小明班長(zhǎng)的職務(wù),也不能直接簡(jiǎn)單、粗暴地批評(píng)他,更不能在全班同學(xué)面前批評(píng)他,相反,我們還是要采取以德服人的策略,為此,這樣處理:
1.組織自我批評(píng)活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)任班干部存在的不足,由現(xiàn)在的班長(zhǎng)開始,對(duì)目前自己存在的不足開展自我批評(píng)。很快,這位新上任的班長(zhǎng)就發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也反思了自己的不足。其實(shí)這種現(xiàn)象在常態(tài)化的班級(jí)管理中也是非常常見的,關(guān)鍵是我們?cè)趺匆龑?dǎo)好學(xué)生去開展自我批評(píng)、自我反思,從而改正錯(cuò)誤。為此,我讓班干部都對(duì)自己開展了一次自我反思、自我批評(píng)的活動(dòng),效果是顯而易見的,每位班干部都從較為嚴(yán)格的維度分析了自我、分析曾經(jīng)所犯的錯(cuò)誤。我對(duì)這些錯(cuò)誤進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)、找相關(guān)學(xué)生談話,讓學(xué)生從更為深刻的角度認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。
2.開展全班互評(píng)活動(dòng)。讓班干部自我批評(píng)不僅僅是為了改正班干部所犯的錯(cuò)誤,更為了引起全班同學(xué)的關(guān)注和反思。為此,我們精選了學(xué)生中可能出現(xiàn)的典型錯(cuò)誤,比如,學(xué)生去食堂的路上奔跑,有學(xué)生不去食堂吃中午飯,再比如,下課的時(shí)候在教室里打鬧等。類似的錯(cuò)誤是最為常見的,而且又是屢教不改的。為此,我們可以把這些典型的錯(cuò)誤放到班會(huì)課上,一起來交流討論,談?wù)撨@些事情的對(duì)與錯(cuò)、這些行為的起因與本質(zhì)以及如何有效避免這種行為的發(fā)生,再分析如何提升班級(jí)的自主管理水平等,一切都順其自然,水到渠成,突破了原先的問題。
在問題解決的過程中,我們不難看出,老師將問題還原給學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)、去分析、去解決,讓學(xué)生對(duì)教師無形的智慧、隱性的批評(píng)心服口服。通過大家的交流、討論、沙龍等活動(dòng),學(xué)生不僅知到錯(cuò)在哪里,還知道了如何改正錯(cuò)誤、完善自我。
在班級(jí)的管理工作中,管理的智慧不僅決定著班級(jí)管理的效果,更影響管理者的情緒,管理恰當(dāng)可以收到事半功倍的效果,為此,班主任在常態(tài)的管理工作中要不斷提升自己的管理藝術(shù)和智慧,實(shí)現(xiàn)高效管理。