外刊

世界轉型中如何取勝？

Fortune?August/September 2021

就像所有經歷疫情的人和事一樣，全球經濟也發(fā)生了持久的變化，《財富》雜志（Fortune）最新發(fā)布的全球500強企業(yè)名錄顯示了這種變化。對供應鏈在2020年中斷的企業(yè)來說，在岸、近岸和回流已成為當務之急。這一趨勢發(fā)揮了一些公司的優(yōu)勢（例如：3M在全球500強中的排名上升了7位），也摧毀了一些行業(yè)（例如：去年的全球500強中有6家航空公司，而今年都不在該名錄里了）。新的“全球500強”是新環(huán)境正在形成的指南，如何在世界轉型中站穩(wěn)腳跟，以下有三點建議：

借助美國和中國實現(xiàn)增長。目前，美國和中國在全球500強中的公司數(shù)量超過了其他193個國家的總和。疫情使這兩個大國與其他經濟體的差距進一步拉大，預計它們今年的經濟增長速度將遠遠快于歐洲和日本等。聯(lián)合國預測，今明兩年，美國將成為全球第一大海外投資目的地，中國緊隨其后。即使是那些不想在美國建廠的公司，也可能希望在美國銷售商品和服務。

一場供應鏈革命正在進行。疫情暴發(fā)前，從亞洲運送一個標準集裝箱到美國的成本約為3，000美元，而近幾個月，這一成本已經漲到1.5萬至1.9萬美元之間，幾乎破壞了以亞洲為基地的各種生產戰(zhàn)略。不過，跨國公司并沒有放棄中國。許多公司花了幾十年時間在中國建立關系，中國制造商也開發(fā)出了在其他地方找不到的技術?！爸袊?”（China-plus）模式正在興起。

出口商需要變得靈活。全球化的新變化促使一些國家，尤其是世界最大的出口國中國，正轉向國內市場。一些出口商還意識到，他們可以直接在海外生產，如電視機制造商TCL等已在越南設立了海外生產基地。一些中國開發(fā)商幾年前就開始在墨西哥建設工業(yè)園區(qū)，疫情過后，在當?shù)厣a的優(yōu)勢變得更強。多樣化在今天的全球化中回報可觀。

將威脅的體驗轉變?yōu)榭煽刂?/h3>

Harvard Business??Review?September–October 2021

隨著疫情的持續(xù)，各行各業(yè)的領導人都在試圖弄清楚“新常態(tài)”是什么樣子，但“新常態(tài)”似乎在他們的腳下不斷變化。當生活各個方面遇到前所未有的不確定性時，如果想要保持動力，需要明白：人類的大腦并不是為處理大量不確定性而生的。了解大腦擅長什么以及它令人驚訝的不擅長什么，可以讓我們想得更加清楚清晰，不僅僅是當前的忍受忍耐，還需要茁壯成長的長期策略。

在人類歷史的大部分時間里，都是狩獵-——采集者，群居生活，每個人都有自己的角色和生活方式。雖然有時很危險，但生活在很大程度上是可以預測的。大腦進化得非常擅長識別模式和養(yǎng)成習慣，將非常復雜的行為轉變?yōu)榭梢宰詣硬僮鞯氖虑椤闶欠裨浵掳嗪箝_車回家，最后停在車道上，卻不記得自己是開車回家的？

人類的大腦進化為對不確定性是厭惡的。當事情變得難以預測，就會進入一種強烈的威脅狀態(tài)。威脅會導致大腦的“戰(zhàn)斗、凍結或逃跑”反應，還會導致注意力、敏捷性、合作行為、自我控制、目標感和意義感以及整體幸福感下降。經過幾十年對人類大腦和人類行為的研究，對如何將威脅的體驗從壓倒性轉變?yōu)榭煽刂埔呀浻辛讼喈敹嗟牧私?，以下三種科學策略能提供一定幫助：

1.以現(xiàn)實的樂觀態(tài)度設定期望。相信一切都會順利解決，同時接受實現(xiàn)目標可能并不容易。研究一直表明，擁有積極的期望對面臨障礙和挫折時保持動力至關重要。因此，當思考疫情以及總體工作生活會帶來的變化和不確定性時，需要為自己和他人設定現(xiàn)實的樂觀預期。

2.提升全局思維。當思考自己行為所服務的更大意義或目的時，人們會更受鼓舞和激勵。然后再專注于正在做或需要做的事情的細節(jié)時，就能更好地解決具體問題和預見障礙。提升全局思維，體悟更多層次的意義價值，能讓人在面對挑戰(zhàn)時保持更強的適應力。

3.坦率擁抱。應對不確定性，意味著人們需要不斷地、誠實地彼此溝通，共同創(chuàng)造正確的新規(guī)范和新習慣。當然，這種日常的坦誠是很難做到的。當分享真實的觀點時，人們會擔心別人會怎么看他們。但較之在一個缺乏透明度和同理心的環(huán)境中工作，后者的損害要大得多。

Facebook在將“痛苦貨幣化”嗎？

The Week?25th September 2021

據《星期日泰晤士報》（The Sunday Times）報道，F(xiàn)acebook大量內部文件被泄露給媒體，“企業(yè)偽善”的真面目暴露無遺。這些文件顯示，就在馬克？扎克伯格吹噓Facebook正在為數(shù)十億人提供新冠疫苗注射“權威”信息的時候，其內部人員提示他：Facebook實際上是反疫苗團體造謠的“污水坑”。文件透露，該平臺允許名人發(fā)布一些通常情況下會被禁止的內容，對于毒販、人販子使用該平臺的相關警告以及措施方面，F(xiàn)acebook也一直行動遲緩。更令人震驚的是，F(xiàn)acebook自己研究發(fā)現(xiàn)“Instagram （Facebook旗下社交應用）正在損害許多年輕用戶的心理健康”，然而，對此他們“什么也沒做”。

上述研究顯示，Instagram將“痛苦貨幣化”了，它向你展示“富有、苗條、參加派對的快樂的少數(shù)人，讓你感覺自己越來越渺小，讓你想花更多的錢”?！睹咳针娪崍蟆罚═he Daily Telegraph）的杰邁瑪？劉易斯稱，自2012年Facebook收購Instagram以來，英格蘭和威爾士的女孩和年輕女性自殺率上升了94%。然而，到目前為止，科技巨頭們已經“令人驚訝地成功地推卸了責任”。就在今年春天，扎克伯格堅持認為社交媒體能讓你更快樂。這讓人想起了那些古老的香煙廣告：“為了消化，抽駱駝吧！”

德里克？湯普森在《大西洋月刊》上寫道，公平地說，研究結果并不都是負面的。是的，Instagram引發(fā)了對身體形象和地位的“強迫性思考”。然而，盡管許多用戶表示，他們覺得該網站“令人上癮，且令人沮喪”，但大多數(shù)人表示，Instagram也可能是“有趣和有用的”。因此，這是一種“有趣的產品”“大量服用不健康”“可能會上癮”。事實上，就像酒精一樣。因此，我們需要像飲酒一樣限制飲酒，警告人們不要過度使用和上癮，特別是要保護年輕人。

模擬技術：AI的下一個大趨勢

Forbes?August/September 2021

如今，人工智能（AI）幾乎出現(xiàn)在商業(yè)領域的方方面面。更大、更復雜的深度神經網絡（DNNs）不斷帶來引人注目的成果。多年來，英偉達（NVIDIA）一直是數(shù)據中心領域的領跑者，高通（Qualcomm）和蘋果（Apple）則是移動領域的領跑者。上季度英偉達數(shù)據中心的收入超過20億美元，其中人工智能占據了很大的份額。

要想在英偉達的游戲中打敗它很困難，所以一些供應商正在采取不同的方法。硅谷初創(chuàng)公司Mythic已經發(fā)布了他們的第一個模擬計算引擎，IBM Research也在投資模擬計算路線圖。模擬計算是一種與傳統(tǒng)的數(shù)字計算完全不同的方法，數(shù)值由模擬存儲單元中連續(xù)可變的電路值表示，每個單元都用模擬電路“編程”，計算由存儲陣列中的模擬電路處理。模擬計算直接在內存單元中執(zhí)行，不需要將數(shù)據來回移動到CPU。這種方法可實現(xiàn)的大規(guī)模并行計算與執(zhí)行深度神經網絡（DNNs）所需的龐大矩陣計算完美匹配。

IBM Research將模擬技術視為人工智能的下一個大趨勢。但目前來看，IBM想要模擬訓練神經網絡，還有大量工作和發(fā)明要完成。數(shù)據中心的電力效率正成為一個非常重要的問題，一些預測表示數(shù)據中心的電力消耗在10年內將增長5倍，占全球電力消耗的10%。雖然存在巨大挑戰(zhàn)，但這不妨礙模擬技術潛力巨大。