原容蓮 羅英
【摘 要】本文針對“門店經(jīng)營與管理”課程教學(xué)現(xiàn)狀,探討校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”模塊化教學(xué)的改革思路,提出校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”模塊化教學(xué)實踐路徑:構(gòu)建模塊化教學(xué)內(nèi)容,建立模塊化教學(xué)資源,建成模塊化教學(xué)校企雙向流動機制,形成模塊化教學(xué)評價體系。
【關(guān)鍵詞】校企合作 門店經(jīng)營與管理 模塊化教學(xué) 評價體系
【中圖分類號】G? 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2021)27-0071-03
《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱“職教20條”)中明確提出,國家職業(yè)教育要“深化產(chǎn)教融合”“推動企業(yè)深度參與協(xié)同育人”。各高職院校在原有的校企合作基礎(chǔ)上,進一步全面加強深度合作,讓企業(yè)真正參與學(xué)校育人的教學(xué)活動,從而促進高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。所謂模塊化教學(xué),即以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)來制訂人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程標(biāo)準,并根據(jù)學(xué)生所需掌握的知識點與實際能力對課程的內(nèi)容進行模塊教學(xué)?!伴T店經(jīng)營與管理”是一門以培養(yǎng)實際崗位能力的管理類課程,若能利用校企合作的優(yōu)勢,將情景設(shè)置在真實的門店管理實操中進行模塊化教學(xué),對學(xué)生掌握該課程的知識點和崗位能力等有現(xiàn)實的意義,對促進教學(xué)模式的改革也有重要的借鑒意義。
一、“門店經(jīng)營與管理”課程教學(xué)現(xiàn)狀
(一)教學(xué)理論與教學(xué)實踐脫節(jié)
根據(jù)“門店經(jīng)營與管理”課程的各任務(wù)模塊內(nèi)容來看,大部分內(nèi)容需要學(xué)生親自參與實際操作,才能達到培養(yǎng)相應(yīng)技能的能力目標(biāo)。而目前該課程教學(xué)中,大都側(cè)重管理理論知識的教學(xué),即使是對門店的選址與開發(fā)、門店現(xiàn)場的管理,門店涉及的比如店長、收銀員、售貨員角色認知方面的介紹,也大都是停留在理論層面的介紹,而相對缺乏實踐技能的培養(yǎng)。
(二)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容不匹配
目前,“門店經(jīng)營與管理”課程教學(xué)大都采取傳統(tǒng)的講授法教學(xué),而相對缺乏根據(jù)崗位需求能力進行模塊化教學(xué)。若將課程的內(nèi)容按照每個崗位所需掌握的知識點和應(yīng)具備的職業(yè)能力及素質(zhì)進行模塊化教學(xué),可有效促進教學(xué)內(nèi)容與崗位需求緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)課程知識與技能的教學(xué)目標(biāo)。
(三)教學(xué)資源與教學(xué)內(nèi)容不匹配
“門店經(jīng)營與管理”作為一門管理類課程,現(xiàn)有的教學(xué)資源較為單一。第一,教師團隊的組合比較單一。課程授課教師一般由校內(nèi)的管理學(xué)相關(guān)教師擔(dān)任,缺乏具有實體門店一線工作實戰(zhàn)經(jīng)驗的教師團隊。第二,教學(xué)實訓(xùn)基地缺乏?!伴T店經(jīng)營與管理”雖然是一門管理類的課程,但是課程的大部分內(nèi)容是技能方面的知識,若沒有相應(yīng)的教學(xué)實訓(xùn)基地,則讓課程只是停留在教師講授層面,缺乏學(xué)生動手操作,難以達到課程技能方面的教學(xué)目標(biāo)。第三,缺乏線上教學(xué)資源。該課程在很多高職院校并未在相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺上建課,教師無法借助在線開放課程的教學(xué)資源來豐富教學(xué)。
(四)課程考核與教學(xué)評價脫節(jié)
目前“門店經(jīng)營與管理”的課程考核與教學(xué)評價都是單獨完整的,二者并無關(guān)聯(lián)。第一,課程考核采取試題閉卷作答的方式,題型雖然包括選擇題、判斷題、簡答題及案例分析題,但是該方式難以完成對學(xué)生技能操作水平的考核。第二,目前該課程的教學(xué)評價主要由校內(nèi)教師和學(xué)生兩部分評價組成,企業(yè)并沒有參與教學(xué)評價。第三,課程考核與教學(xué)評價都是單向平行進行,并無關(guān)聯(lián),缺乏完整的多元主體參與的模塊化教學(xué)評價體系,不利于以職業(yè)能力需求為任務(wù)導(dǎo)向的模塊化教學(xué)實施。
二、校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”模塊化教學(xué)模式改革
根據(jù)高職院?!伴T店經(jīng)營與管理”課程的特點,以及對“門店經(jīng)營與管理”課程開設(shè)現(xiàn)狀及其存在問題進行分析,提出在校企合作背景下采用模塊化教學(xué)模式培養(yǎng)高職學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力與動手實踐能力。具體設(shè)計內(nèi)容及框架體系如下。
(一)校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”課程模塊化教學(xué)需求分析
1.對課程學(xué)習(xí)主體進行學(xué)情分析
以某高職院校學(xué)生為典型樣本,并區(qū)分專業(yè)、年級等不同學(xué)生群體,調(diào)查其參加“門店經(jīng)營與管理”課程學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,對他們的認知能力、知識基礎(chǔ)和實踐能力等情況進行客觀合理的分析,準確把握課程教學(xué)的重點、難點。
2.對課程涉及崗位的企業(yè)用人進行需求分析
對“門店經(jīng)營與管理”課程相關(guān)崗位的企業(yè)用人需求進行調(diào)研與分析,將企業(yè)需求融入課程教學(xué)內(nèi)容中,分析基于校企合作背景下教師分工協(xié)作進行模塊化教學(xué)的必要性和可行性,并設(shè)計行之有效的教學(xué)設(shè)計方案,改變傳統(tǒng)教學(xué)過程中存在的問題,重構(gòu)課程模塊內(nèi)容。
(二)校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”課程模塊化教學(xué)改革思路
1.修訂專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
學(xué)校對學(xué)生進行學(xué)情分析后,結(jié)合職業(yè)教育特點和企業(yè)用人的崗位需求,修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程體系,并根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)組織由校內(nèi)教師和企業(yè)兼職教師組成的教學(xué)團隊,從專業(yè)模塊教學(xué)出發(fā),制訂每個模塊內(nèi)容所應(yīng)達到的能力標(biāo)準。
2.修訂課程標(biāo)準
依據(jù)“門店經(jīng)營與管理”課程教學(xué)內(nèi)容和企業(yè)實際運營中的崗位需求和知識點修訂課程標(biāo)準,制訂“門店經(jīng)營與管理”課程的能力培養(yǎng)目標(biāo),確定課程標(biāo)準,并對課程模塊化教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法與手段、教學(xué)基本流程進行較為翔實的闡述。
3.重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容
制訂基于校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”課程模塊化教學(xué)模式的整體建設(shè)方案。明確建設(shè)課程的模塊內(nèi)容,并根據(jù)模塊內(nèi)容進行任務(wù)分解,明確每個模塊所需掌握的知識點,合理安排教學(xué)內(nèi)容,建立合適職業(yè)教育學(xué)生能力發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容、實習(xí)實訓(xùn)及成績考核方式等,由此實現(xiàn)校內(nèi)教師與企業(yè)兼職教師分工協(xié)作進行模塊化教學(xué)。
(三)建立基于校企合作背景下教師分工協(xié)作進行模塊化教學(xué)的有效機制
1.校企簽訂緊密型合作辦學(xué)模式
“職教20條”明確提出,國家職業(yè)教育要“深化產(chǎn)教融合、校企合作,育訓(xùn)結(jié)合,健全多元化辦學(xué)格局,推動企業(yè)深度參與協(xié)同育人”。鑒于此,各高職院校與企業(yè)簽訂了緊密合作協(xié)議。尤其是國家實施現(xiàn)代學(xué)制以來,各高職院校與企業(yè)共同培養(yǎng)人才,成立了現(xiàn)代學(xué)徒制班,有針對性地培養(yǎng)企業(yè)所需人才。
2.建立企業(yè)兼職教師隊伍
學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要,聘請企業(yè)兼職教師承擔(dān)相關(guān)課程教學(xué)任務(wù),形成較為穩(wěn)定的企業(yè)兼職教師隊伍,并與校內(nèi)教師分工協(xié)作進行模塊化教學(xué)。學(xué)校與企業(yè)共同培養(yǎng)學(xué)生的知識和技能實操能力,合作企業(yè)優(yōu)先錄用共同培養(yǎng)出來的優(yōu)秀畢業(yè)生。
3.推行工學(xué)交替跟崗實習(xí)
為適應(yīng)國家提出的“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”的人才培養(yǎng)需求,學(xué)校結(jié)合自身實際安排學(xué)生到與學(xué)校簽訂協(xié)議的企業(yè)進行跟崗實習(xí),安排企業(yè)的兼職教師通過線上或線下方式承擔(dān)一部分課程模塊的教學(xué)內(nèi)容。同時,學(xué)校也安排校內(nèi)教師到企業(yè)一線指導(dǎo)學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)。學(xué)生通過跟崗實習(xí),在“學(xué)中做、做中學(xué)”,真正做到理論與實踐相結(jié)合。
4.建立教師實踐鍛煉基地
學(xué)校簽訂校企合作企業(yè),建立較為穩(wěn)定的教師實踐鍛煉基地。學(xué)校可利用周末、寒暑假等時間安排課程任課教師到合作企業(yè)進行實踐鍛煉。通過實踐鍛煉,提高校內(nèi)教師的實踐教學(xué)能力,并進一步促進校內(nèi)教師與企業(yè)兼職教師的交流與合作,學(xué)校教師與企業(yè)兼職教師共同進行教學(xué)服務(wù)和科研技術(shù)開發(fā)。
三、校企合作背景下“門店經(jīng)營與管理”模塊化教學(xué)實踐策略
以某高職院校藥品經(jīng)營與管理專業(yè)為例,“門店經(jīng)營與管理”課程的能力培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)放在培養(yǎng)藥店管理人才這一定位上。鑒于此,在制訂藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,融入該課程的人才培養(yǎng)需求,并結(jié)合《中華人民共和國藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的要求,修訂課程標(biāo)準。此外,為提高學(xué)生的實際操作能力,加強學(xué)生對職業(yè)方向和職業(yè)崗位的認知,幫助學(xué)生更為真切直觀地掌握門店經(jīng)營與管理相關(guān)知識,該專業(yè)與廣西一心醫(yī)藥集團、大參林等大型藥企簽訂了校企合作協(xié)議。該課程的教師團隊借助校企合作平臺,對“門店經(jīng)營與管理”課程進行了模塊化教學(xué)改革與實踐,并取得了比較明顯的成績,為其他課程模塊化教學(xué)提供了參考。
(一)構(gòu)建模塊化教學(xué)內(nèi)容
本課程共分為門店開發(fā)與設(shè)計、門店現(xiàn)場管理、門店后場管理、店長綜合管理技能等四個模塊,每個模塊下設(shè)多個項目(見表1),每個項目均從實際案例中融入教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生對相關(guān)知識點的學(xué)習(xí)興趣,并最終實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。
模塊一“門店開發(fā)與設(shè)計”的設(shè)計思路:該模塊包括門店開發(fā)、門店外部設(shè)計及門店內(nèi)部設(shè)計等三個子項目。該模塊內(nèi)容主要是門店選址與設(shè)計方面的知識點,可由企業(yè)兼職教師介紹廣西一心醫(yī)藥集團、大參林等相關(guān)門店的選址原則及設(shè)計原則,融入課程教學(xué)內(nèi)容。對門店開發(fā)的調(diào)查,可由校內(nèi)任課教師組織學(xué)生設(shè)計調(diào)查問卷的問題,并由學(xué)生完成調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與廣西一心醫(yī)藥集團等連鎖藥店的選址原則進行對比分析,幫助學(xué)生掌握門店開發(fā)與設(shè)計的相關(guān)知識點。
模塊二“門店現(xiàn)場管理”的設(shè)計思路:該模塊包括商品陳列管理、理貨作業(yè)管理、銷售作業(yè)管理、促銷管理、收銀作業(yè)管理及防損管理等六個子項目。該模塊主要讓學(xué)生掌握門店現(xiàn)場管理的相關(guān)知識點,并具備商品陳列、理貨、銷售、收銀等實踐技能。可通過到校企合作企業(yè)的連鎖藥店進行現(xiàn)場實訓(xùn)的教學(xué),或者通過仿真模擬實訓(xùn)室進行情景模擬教學(xué),讓學(xué)生真正參與商品陳列、銷售及收銀等實際操作中,幫助他們掌握相關(guān)的實操技能。
模塊三“門店后場管理”的設(shè)計思路:該模塊包括商品采購與進存貨管理、盤點作業(yè)管理、顧客投訴與顧客關(guān)系管理等三個子項目。該模塊是門店后場的有關(guān)知識點,可通過相關(guān)案例或者線上教學(xué)資源進行教學(xué),對訂貨、進貨、退換貨、盤點等作業(yè)流程進行分解,幫助學(xué)生掌握后場管理的知識點。
模塊四“店長綜合管理技能”的設(shè)計思路:該模塊包括員工管理、突發(fā)事件和安全管理兩個項目。該模塊著重培養(yǎng)學(xué)生掌握作為管理者的溝通、組織、協(xié)調(diào)等崗位能力,并能夠運用科學(xué)的方法應(yīng)對危機事件??捎善髽I(yè)兼職教師承擔(dān)該模塊的教學(xué)任務(wù),根據(jù)企業(yè)實際運營中對店長的要求以及危機事件的處理案例進行情景再現(xiàn),將崗位需求和教學(xué)內(nèi)容融合起來,培養(yǎng)學(xué)生具備溝通、協(xié)調(diào)、危機處理等技能。
(二)建立模塊化教學(xué)資源
一方面,學(xué)校建立了在線開放課程。為幫助學(xué)生更加真切直觀地了解和掌握門店經(jīng)營與管理相關(guān)的知識點,學(xué)校在智慧職教線上平臺建立了在線開放課程教學(xué)資源。教學(xué)資源均由校內(nèi)教師與企業(yè)共同組建完成。教師團隊可利用相應(yīng)的信息化平臺,通過線上線下混合教學(xué)方式進行模塊化教學(xué),提高學(xué)生對學(xué)習(xí)的主觀能動性和積極性,增強師生之間的教學(xué)互動。另一方面,學(xué)校與相應(yīng)企業(yè)共建教學(xué)實訓(xùn)基地。校企共建的教學(xué)實訓(xùn)基地,供教師教學(xué)或?qū)W生跟崗實習(xí)使用。實訓(xùn)基地對課程教學(xué),尤其實踐部分的教學(xué)有著至關(guān)重要的作用。
(三)建成模塊化教學(xué)校企雙向流動機制
第一,學(xué)校組建了由校內(nèi)教師和企業(yè)兼職教師組成的“門店經(jīng)營與管理”課程的教師團隊,其中企業(yè)兼職的教師為校企合作企業(yè)諸如廣西一心醫(yī)藥集團的店長、大參林的店長及人力資源管理經(jīng)理。第二,由課程負責(zé)人牽頭,對課程教學(xué)內(nèi)容進行模塊劃分,企業(yè)兼職教師主要負責(zé)實踐技能部分的教學(xué),校內(nèi)教師主要負責(zé)理論知識點的教學(xué),校內(nèi)教師和企業(yè)兼職教師分工協(xié)作進行模塊化教學(xué)。第三,學(xué)校與企業(yè)簽訂深度合作協(xié)議,建立了模塊化教學(xué)校企雙向流動機制。一方面,合作企業(yè)的一部分企業(yè)管理人員承擔(dān)課程相應(yīng)的模塊教學(xué)任務(wù)。另一方面,校內(nèi)教師到合作的企業(yè)進行實踐鍛煉,提高課程實踐教學(xué)能力,形成校企雙向流動機制。第四,校企共同育人,成立現(xiàn)代學(xué)徒制訂單班和店長訂單班,將企業(yè)的用人需求融入日常教學(xué)中,校企共同定向培養(yǎng)專業(yè)人才,學(xué)生畢業(yè)后到定向培養(yǎng)的企業(yè)就業(yè)。訂單班的成立,不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,同時也提高了模塊化教學(xué)質(zhì)量。
(四)形成模塊化教學(xué)評價體系
“門店經(jīng)營與管理”采用模塊化教學(xué),并結(jié)合線上線下教學(xué)資源,由校內(nèi)教師和企業(yè)兼職教師分工協(xié)作共同完成相應(yīng)模塊的教學(xué)任務(wù),教學(xué)評價采用多元化的評價方式。在實踐中,以崗位成才為標(biāo)準,采取線上評價與線下評價結(jié)合、學(xué)生自主評價和教師評價結(jié)合、學(xué)校評價與企業(yè)評價結(jié)合的多元化評價方式。課程考核方式采用理論知識與技能操作相結(jié)合的考核方式,重點考核學(xué)生相關(guān)任務(wù)模塊的理論水平、專業(yè)技能操作水平及相關(guān)崗位的素質(zhì)能力達成度。
在實際評價執(zhí)行中,主要是在課程授課前,通過線上發(fā)布調(diào)查問卷,了解企業(yè)對相應(yīng)模塊的崗位需求。課程結(jié)課后,同樣通過線上發(fā)布測評問卷,測評由學(xué)生自主評價、教師評價、企業(yè)評價組成,并同時通過理論與技能相結(jié)合的考核方式,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況以及教師授課情況,形成完整的模塊化教學(xué)評價體系。
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注:2020年廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育科學(xué)研究課題“校企合作背景下‘門店經(jīng)營與管理課程模塊化教學(xué)的研究與實踐”(YJJ2009)
【作者簡介】原容蓮(1982— ),女,廣西桂平人,碩士,廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處講師,研究方向為高等職業(yè)教育教學(xué);羅 英(1971— ),女,廣西南寧人,廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處助教,研究方向為高等職業(yè)教育課程教學(xué)。
(責(zé)編 黃 煌)