新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用思路探討

范雅

摘要：建筑行業(yè)發(fā)展在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用，但是隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，當(dāng)前的建筑行業(yè)也要逐步的優(yōu)化相應(yīng)的工程管理辦法，更好的推動(dòng)智能化的應(yīng)用，才能真正的使建筑行業(yè)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。本文中我們就將針對(duì)新時(shí)期建筑工程管理辦法的智能化應(yīng)用進(jìn)行深入探究，希望可以為我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理方法;智能化應(yīng)用

建筑工程規(guī)模大且程序繁雜，因此加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的管理是非常關(guān)鍵的，但是因?yàn)楣芾韮?nèi)容相對(duì)比較繁雜，如果采用人工進(jìn)行相應(yīng)的工程管理，工作效率和工作質(zhì)量很難得到有效保證。而智能化應(yīng)用則可以在很大程度上提升相應(yīng)的工程管理工作的工作效率和工作質(zhì)量，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，避免施工問(wèn)題發(fā)生，更好的保證施工質(zhì)量。因此當(dāng)前新時(shí)期建筑工程管理辦法的智能化應(yīng)用已經(jīng)成為了一種必然趨勢(shì)，接下來(lái)我們就來(lái)具體探討了解一下。

一.建筑工程管理方法智能化的作用和意義

（一）建筑工程智能化管理的意義

建筑工程智能化管理的應(yīng)用可以在很大程度上不斷的優(yōu)化相應(yīng)的建筑施工，因?yàn)樵诮ㄖ┕み^(guò)程中相應(yīng)的施工管理內(nèi)容相對(duì)比較繁雜，單單的依靠傳統(tǒng)的工程管理手段是無(wú)法保證相應(yīng)的建筑施工管理質(zhì)量和效率的。而通過(guò)建筑工程智能化管理的應(yīng)用可以不斷的優(yōu)化相應(yīng)的施工管理辦法，使其更加的科學(xué)化、實(shí)用化，真正的服務(wù)于當(dāng)前的工程管理建設(shè)，并對(duì)其中所產(chǎn)生的相應(yīng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化處理，更好的為后續(xù)相應(yīng)工程的有效開(kāi)展，制定合理的施工方案和策略，保證施工有序開(kāi)展。但是我國(guó)當(dāng)前的建筑工程管理過(guò)程中，對(duì)于智能化管理的應(yīng)用還相對(duì)比較局限，沒(méi)有廣泛的實(shí)現(xiàn)普及應(yīng)用，這主要與我國(guó)當(dāng)前很多施工管理人員的管理理念存在關(guān)聯(lián)。很大一部分的建筑工程管理人員的思想落后，仍然堅(jiān)持運(yùn)用傳統(tǒng)的管理辦法來(lái)進(jìn)行工程的管理，而工程施工過(guò)程中所遇到的相應(yīng)情況是相對(duì)比較繁雜的，這就使得相應(yīng)的工程管理效率和質(zhì)量受到了很大程度的影響。因此我國(guó)當(dāng)前要不斷的加強(qiáng)對(duì)于智能化管理的推廣普及應(yīng)用，使當(dāng)前建筑行業(yè)的工程管理質(zhì)量能夠得到穩(wěn)步提升。

（二）建筑工程智能化管理的作用

建筑工程智能化管理的應(yīng)用過(guò)程中，將相應(yīng)的信息技術(shù)服務(wù)與工程管理可以對(duì)工程管理內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的更新處理，也可以根據(jù)實(shí)際的施工情況來(lái)不斷的優(yōu)化相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)，避免相應(yīng)的誤差產(chǎn)生。此外，建筑工程智能化管理的應(yīng)用可以全面的考量施工中可能會(huì)存在的各類(lèi)型問(wèn)題，優(yōu)化相應(yīng)的施工方案，更好的保證施工的效率和質(zhì)量，使其能夠在既定的施工周期內(nèi)完成相應(yīng)的工程建設(shè)，并保證最終的工程質(zhì)量，推動(dòng)相應(yīng)建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，不斷的提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二.建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

（一）在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)確定目標(biāo)

建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作通常會(huì)明確相應(yīng)的建筑目標(biāo)，而后使得相應(yīng)的施工過(guò)程中能夠緊緊圍繞這一目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，對(duì)于更好的保證工程的整體性功能有很大的推動(dòng)作用。因此在當(dāng)前建筑工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，通常會(huì)在建筑出去就明確相應(yīng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)，更好的保證相應(yīng)的工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工等現(xiàn)象。

（二）在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)明確責(zé)任

建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所涉及到的相應(yīng)利益方是相對(duì)較多的，因此，如果在項(xiàng)目管理過(guò)程中不能有效的明確相應(yīng)的責(zé)任，一旦發(fā)生問(wèn)題，各方之間的糾紛是很難進(jìn)行有效調(diào)節(jié)的，因此在建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中，就要明確各方的責(zé)任，并根據(jù)相應(yīng)的項(xiàng)目特色來(lái)進(jìn)行多方面資源和人力的科學(xué)分配，避免后續(xù)出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題。

（三）工程的復(fù)雜性

建筑工程規(guī)模較大且內(nèi)部構(gòu)成繁雜，因此工程的復(fù)雜性是相對(duì)較大的。因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中要合理的選擇相應(yīng)的施工工藝、施工材料和施工團(tuán)隊(duì)。任何一方出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，最終施工質(zhì)量都是很難得到有效保證的。因此對(duì)于相應(yīng)的項(xiàng)目管理要進(jìn)行不斷的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，更好的保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而使最終的工程質(zhì)量能夠得到有效保障。

三.新時(shí)期在建筑工程管理中智能化管理的應(yīng)用分析

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下建筑企業(yè)的工程管理實(shí)現(xiàn)智能化已經(jīng)成為了一種必然的趨勢(shì)，但是如何真正的使智能化管理應(yīng)用達(dá)到相對(duì)比較理想的效果，你要講究一定的策略和方法，接下來(lái)我們就來(lái)具體探討了解一下。

（一）管理制度的智能化

建筑工程管理內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜，因此為了更好的規(guī)范相應(yīng)的建筑工程管理，需要通過(guò)相應(yīng)的制度來(lái)進(jìn)行有效的約束，避免后續(xù)發(fā)生其他的問(wèn)題。而傳統(tǒng)的管理制度相對(duì)比較硬性化，無(wú)法真正的根據(jù)工程管理中的相應(yīng)變化來(lái)進(jìn)行有效調(diào)整，對(duì)于更好的保證工程的效率和質(zhì)量是非常不利的。因此在管理制度方面也要不斷的實(shí)現(xiàn)智能化，不斷的根據(jù)施工過(guò)程中相應(yīng)的施工進(jìn)度、施工安全以及資金利用等來(lái)更好的調(diào)整相應(yīng)的管理制度，使其能夠更加適應(yīng)當(dāng)下的工程建設(shè)發(fā)展。

（二）對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理

建筑工程管理過(guò)程中需要對(duì)建筑工程內(nèi)部每個(gè)環(huán)節(jié)的相應(yīng)信息進(jìn)行廣泛的收集和管理，這樣才能更好的保證后續(xù)相應(yīng)的施工方案的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的信息收集和管理依靠人力進(jìn)行非常容易出現(xiàn)相應(yīng)的誤差，這對(duì)于后續(xù)相關(guān)施工方案的制定和管理工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)是非常不利的。而當(dāng)前智能化管理的應(yīng)用對(duì)信息進(jìn)行了統(tǒng)一的管理，信息收集管理和分析處理可以更好的為后續(xù)相應(yīng)的施工開(kāi)展提供有效參考。

（三）建筑智能化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程管理過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其中非常重要的內(nèi)容，而且因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)影響因素相對(duì)較多，因此需要不斷的進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)整來(lái)更好的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序開(kāi)展。而智能化管理的應(yīng)用可以通過(guò)對(duì)于相應(yīng)信息技術(shù)的利用，對(duì)施工設(shè)計(jì)和過(guò)程進(jìn)行更好的管理調(diào)整，保障相應(yīng)施工開(kāi)展的科學(xué)性、合理性，更好的控制相應(yīng)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。此外，智能化施工現(xiàn)場(chǎng)管理中可以加強(qiáng)對(duì)于多方之間的有效協(xié)調(diào)溝通，更好的保證多方的配合，提升施工質(zhì)量。

四.小結(jié)

信息技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用使得我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)得到了很大的改善，因此在未來(lái)的建筑行業(yè)工程管理中也要不斷的深化對(duì)于相應(yīng)信息技術(shù)的應(yīng)用，更好的保證工程管理工作的高效開(kāi)展，提升建筑的質(zhì)量和安全，保障建筑行業(yè)的穩(wěn)步前行。

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