淺析市政道路項目施工中成本控制措施

作者簡介：喬俊賢（1973— ），女，漢族，山西永濟(jì)人。主要研究方向：市政道路工程成本控制。

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化腳步的加快，不少城市開始重新進(jìn)行整修和規(guī)劃。市政道路工程是城市化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對城市發(fā)展、百姓生活以及城市形象都有直接影響。城市規(guī)模不斷擴大、城市建設(shè)不斷更新，市政道路工程越來越受到重視，人們對市政道路工程的質(zhì)量有了更高的要求。由于市政道路工程工期緊、工程量大，施工環(huán)境復(fù)雜等特點所以影響市政道路成本的因素相對較多，文章將從影響市政道路工程項目施工中的成本控制展開分析，探討如何有效控制市政道路工程成本的具體措施。

關(guān)鍵詞：市政道路工程;成本控制;措施

市政道路工程施工中成本控制主要考慮政策、市場、工程特點、施工條件、施工環(huán)境、工程設(shè)計、工期、施工人員水平、管理狀況和質(zhì)量要求等諸多因素，要切合現(xiàn)場施工狀況，加強事前預(yù)測，事中動態(tài)跟蹤，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，事后分析總結(jié)提出改進(jìn)措施，保證項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。因此在分析市政道路項目施工中成本控制措施時，要綜合分析各類影響因素，加強各個環(huán)節(jié)控制，有序開展業(yè)務(wù)活動。

一、市政道路項目施工中成本影響因素分析

在分析市政道路項目施工中的成本影響因素之前要分析道路施工中的具體工程成本，主要成本料、機、工。按照施工預(yù)算定期分析料、機、工。定額控制材料使用，嚴(yán)格領(lǐng)用的相關(guān)手續(xù)，文明施工減少浪費。按照施工預(yù)算控制機械費用，加強機械使用效率，合理配置自有機械和租賃機械。按勞動定額合理使用勞動力，減少非生產(chǎn)用工，杜絕出力不出工現(xiàn)象，加強施工人員安全意識教育。除此之外，影響市政道路項目施工成本的因素還有很多，從大方向來看，主要有工期、質(zhì)量和施工方案三個方面，這三者涵蓋了以上諸多細(xì)節(jié)要素，受到以上各因素影響。

（一）施工工期對工程成本的影響

工期長短對工程成本的影響是巨大的，二者相互關(guān)聯(lián)相互影響，工期對工程成本的影響主要有以下兩個方面：

一方面工期與單位經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。由于市政項目與人們生活息息相關(guān)，便利的交通設(shè)施、良好的城市配套為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。因此施工工期變化對市政道路項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益影響是巨大的。就我國當(dāng)前的市政建設(shè)規(guī)模來看，尤其是建設(shè)時間緊、任務(wù)重的工程項目，合理縮短工期是建設(shè)單位相對較重視的問題，在保證質(zhì)量的前提下加快項目進(jìn)度，施工單位獲得相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的同時，也對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有促進(jìn)作用。同時又方便了市民的生產(chǎn)和生活的需要。因城市道路施工情況復(fù)雜不可預(yù)料的因素較多，如因此影響了工期的正常開展，比如，相關(guān)城市其他配套設(shè)施管、線、涵溝等的情況要積極和有關(guān)單位加強溝通協(xié)調(diào)，盡量減少等待時間，減少額外開支，尤其是一些大額租賃機械費的支出會成為嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。另一個就是加強圍擋管理，城市人流、車輛較多，施工安全始終要提高警惕，尤其是遇到特殊天氣，施工單位要有應(yīng)急預(yù)案。在開展下一道工序時需提前對復(fù)雜情況要有預(yù)估，走訪一些相關(guān)單位，查閱以前相關(guān)資料，對地下工程情況盡早掌握，采取相應(yīng)措施妥善處理，保證各項工作按時有序開展。

另一方面工期和投資成本息息相關(guān)。隨著我國投資格局的改革，當(dāng)前的投資模式已經(jīng)由以前以預(yù)算內(nèi)資金為主，轉(zhuǎn)向以預(yù)算外資金為主，市政道路建設(shè)項目的投資方式也由過去的政府撥款轉(zhuǎn)化為貸款，自籌，集資等多種新的投資方式。這就帶來共同建設(shè)、共同經(jīng)營、共獲收益新格局?；诖耍?dāng)工期越長時資本化的利息就會越多，成本就會越大。因此應(yīng)嚴(yán)格加強工期管理。

（二）施工質(zhì)量對工程成本的影響

施工質(zhì)量對工程成本的影響具有滯后性，因此時常受到忽視。質(zhì)量成本不僅包括道路施工成本，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的一切費用。如果由于道路施工質(zhì)量低，就會造成的后續(xù)維修維護(hù)費用增加，這部分成本也在質(zhì)量成本當(dāng)中。因此施工質(zhì)量和工程成本關(guān)系密切，在進(jìn)行成本預(yù)算和控制時，要合理預(yù)算質(zhì)量成本。

（三）施工方案對工程成本的影響

施工方案對工程成本的影響是直接的。具體來說，施工方案在很大程度上可以反映施工單位的施工管理水平，優(yōu)秀的施工方案可以對各個環(huán)節(jié)和各個因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，不僅可以加快施工的進(jìn)度，還能節(jié)約施工成本。合理進(jìn)行機械選擇，可以最大程度發(fā)揮機械的使用效率，提高施工機群的配合率，減少機械閑置。合理的勞動分配可以有效提高工人的工作效率，減少勞動力浪費，節(jié)約人力成本。合理的作業(yè)組織形式和有序的施工節(jié)奏，可以充分利用工作面積，工作時間和工作空間，在不增加其他成本的情況下，減少施工用時，縮短工期。此外高水平的施工方案還應(yīng)該兼顧施工質(zhì)量和安全，保障工程質(zhì)量和施工人員安全，為道路施工節(jié)約運行成本。

二、市政道路項目施工中的成本控制措施

對工程施工的成本控制要貫穿于整個施工過程，不僅是管理方的責(zé)任，更需要各個環(huán)節(jié)，各個部門協(xié)力配合。全過程的成本控制，包括從投標(biāo)到竣工驗收工作，都要進(jìn)行成本管理，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，最大限度降低成本。因此要做到對施工成本進(jìn)行全面控制，就需要全體工作人員相互配合協(xié)調(diào)，承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任，按照施工方案和要求進(jìn)行施工，積極配合管理部門的安排和調(diào)整，做到資源優(yōu)化和人員優(yōu)化。

（一）加強施工設(shè)計審核

施工方案不僅是施工單位進(jìn)行具體施工作業(yè)時的綱領(lǐng)，也是發(fā)包商和施工方了解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，控制工程成本和調(diào)整工期的根本依據(jù)，除此之外，施工方案還是發(fā)包方和施工方在發(fā)生矛盾時，進(jìn)行索賠、賠償或者中途改變工程方案的主要依據(jù)。

一方面在開展工程建設(shè)施工之前，施工單位要將施工方案提交發(fā)包方審核，充分考慮雙發(fā)及施工具體情況后，施工方才可進(jìn)行施工。同時，施工方在施工時必須嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計方案進(jìn)行施工，中間遇到特殊情況需要對設(shè)計方案進(jìn)行變更需要在施工前和相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，只有在相關(guān)建設(shè)單位同意和批準(zhǔn)的情況下，施工方才能更改方案。