電力配網(wǎng)建設工程管理現(xiàn)狀和改進措施分析

楊才慶

摘要：電力配網(wǎng)在電力輸送階段中具有重要影響意義，若其建設流程產(chǎn)生質(zhì)量問題，便會導致電網(wǎng)穩(wěn)定性下降，甚至引發(fā)故障現(xiàn)象，威脅人民群眾財產(chǎn)安全或生命安全。因此，需要重視電力配網(wǎng)建設工程的管理需求，確保存在的問題能夠得到有效解決，為后續(xù)進一步發(fā)展打下堅實基礎。本文主要針對電力配網(wǎng)建設工程管理現(xiàn)狀與改進措施進行深入研究，以供參考。

關鍵詞：電力配網(wǎng);工程管理;改進措施

引言：

電力配網(wǎng)工程屬于復雜程度較高的建設項目，其需要從設計角度與施工角度出發(fā)，采取科學管理措施，盡可能降低出現(xiàn)問題的可能性。若電力配網(wǎng)建設效果不佳或存在質(zhì)量缺陷，便會導致后續(xù)運行階段出現(xiàn)各式各樣的負面情況，不利于維持電力供應穩(wěn)定性或提高經(jīng)濟效益。通過對管理現(xiàn)狀進行探究，能夠了解導致問題的實際原因，有利于后續(xù)改進措施的進一步探索，對電力配網(wǎng)工程建設具有正面影響意義。

1?電力配網(wǎng)建設工程簡析

電力配網(wǎng)屬于電力系統(tǒng)建設的關鍵環(huán)節(jié)，其具有現(xiàn)代化發(fā)展屬性，需要從科學、安全、經(jīng)濟角度出發(fā)，采取多種有效措施進行管控，保證其符合電力供應需求?？梢哉J為，電力配網(wǎng)工程會直接影響資源應用效率與配置可靠性，同時也會對電力企業(yè)成本產(chǎn)生重要影響。在相關應用技術不斷革新的背景下，配網(wǎng)工程建設對于管理的需求也愈發(fā)增長。若管理措施不到位或存在合理性問題，便會導致電力配網(wǎng)建設出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，繼而影響后續(xù)運營穩(wěn)定性，不利于電力供應質(zhì)量提升[1]。因此，需要重視電力配網(wǎng)建設工程的管理需求，確保其能夠得到科學管控，為未來進一步展開發(fā)展活動提供理想條件。

2?電力配網(wǎng)建設工程管理現(xiàn)狀探究

2.1工程風險管理重視程度不足，人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏

在電力配網(wǎng)工程建設階段，整體管控流程普遍存在缺乏足夠風險意識的負面問題。風險屬于工程建設的重要影響部分，若沒有針對風險進行探究與管理，便有可能導致影響范圍逐漸擴大，最終引發(fā)事故，不利于工程正常開展或安全防護。我國大部分城市目前仍然處于配網(wǎng)建設認知較差的狀態(tài)，對于相關活動重視程度不足。在這種情況下，此類工程具有風險管控意識的人員數(shù)量較少，無法發(fā)揮專業(yè)管理功能，導致配網(wǎng)建設質(zhì)量下降。這一現(xiàn)象證明配網(wǎng)建設工程存在缺乏人才、專業(yè)素養(yǎng)不到位的負面問題，若管理人員沒有掌握對應管控需求，便會導致風險不斷擴大，最終產(chǎn)生安全問題。例如，一部分配網(wǎng)建設管理人員對于手工操作的安全防范檢查不到位，沒有認識到安全帶或安全帽的重要性，導致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)人員受傷問題等。這些現(xiàn)象證明電力配網(wǎng)工程風險管控意識仍然存在缺乏問題，同時人員素質(zhì)與專業(yè)性不足，處于有待提升的狀態(tài)。

2.2施工管理框架完整性存在問題，施工協(xié)調(diào)存在一致性缺陷

工程管理框架完整性屬于執(zhí)行的重要基礎條件，當前電力配網(wǎng)建設工程展開階段，由于管理框架存在完整性問題，因此實際執(zhí)行措施往往會出現(xiàn)漏洞，導致違規(guī)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。施工組織管理人員需要對電力配網(wǎng)設計內(nèi)容具有深刻了解，能夠根據(jù)規(guī)范判斷施工是否符合需求。然而，當前管理框架人員往往沒有深入研究配網(wǎng)設計內(nèi)容，僅憑借過往經(jīng)驗對管理工作進行判斷。在這種情況下，電力配網(wǎng)建設可能會出現(xiàn)缺陷問題，不利于提高整體施工質(zhì)量。此外，一部分工程由于執(zhí)行體系合理性原因，管理人員可能會遇到與工程團隊協(xié)調(diào)不一致的問題。在這種情況下，施工現(xiàn)場秩序難以維持，容易放大原有細節(jié)問題，最終導致電力配網(wǎng)建設效果受到負面影響。因此，需要重視此類現(xiàn)象，并采取針對性措施，改進建設工程管理效果，為應對未來電力網(wǎng)絡發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實基礎。

3?電力配網(wǎng)建設工程管理改進措施研究

3.1注重建立風險認知體系并引導管理意識構建

為實現(xiàn)改進電力配網(wǎng)建設工程管理效果的目標，應當從風險認知體系建立與管理意識培養(yǎng)角度出發(fā)，采取宣傳或引導方案，使管理層能夠重視電力配網(wǎng)建設可能出現(xiàn)的風險問題，并準備完善預案，保證出現(xiàn)狀況時可以迅速處理。配網(wǎng)建設風險具有多元化特征，包括技術、施工、社會、自然等多個方面[2]。因此需要保證建設團隊能夠注重風險管控工作，將其提升為首要執(zhí)行原則，強化風險控制意識，為提高配網(wǎng)建設質(zhì)量打下堅實基礎。在實踐流程中，需要通過召開研討會議等方式，使配網(wǎng)建設風險能夠得到有效明確，并綜合全方位排查等措施，提高配網(wǎng)建設有效性，實現(xiàn)理想管理改進目標，為進一步提高后期配網(wǎng)運行穩(wěn)定性與安全性提供優(yōu)秀條件，強化經(jīng)濟效益級別。

3.2強化配網(wǎng)管控力度并應用考核措施

電力工程中最為關鍵的環(huán)節(jié)便是配網(wǎng)施工處理，其質(zhì)量會直接影響后續(xù)用電穩(wěn)定性與安全性。因此，為改進配網(wǎng)工程管理體系，需要從加強控制角度出發(fā)，保證實際管理流程能夠嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。若在管理階段發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，則需要及時采取懲罰措施，避免相同情況再次出現(xiàn)，維護配網(wǎng)工程的可靠性[3]。同時，還需要結合可能發(fā)生的問題情況，對配網(wǎng)工程建設管理方案進行科學編制，使配網(wǎng)管控力度得到顯著提升，降低出現(xiàn)負面問題的可能性。此外，可以采用考核措施，使配網(wǎng)工程人員能夠展開自查，及時排除可能引發(fā)缺陷的風險因素，為后續(xù)穩(wěn)定施工打下堅實基礎。

3.3重視設備管理并引入信息化技術

電力配網(wǎng)建設需要應用大量基礎設備，這些設備的功能多樣化，同時施工處理難度較高，若未采取科學管理措施可能會導致不良問題產(chǎn)生。因此，在改進配網(wǎng)建設管理體系時，需要注重設備管控需求，確保其能夠得到科學控制，避免影響工程建設效果。在這一流程內(nèi)，電力配網(wǎng)建設團隊可以引入信息化平臺或應用技術進行管控，對所有設備展開實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風險因素。通過信息化方式，能夠有效降低管理所需人力級別，同時也可以節(jié)約基礎成本投入，對提高工程經(jīng)濟性具有重要意義。

結論：

綜上所述，在電力配網(wǎng)工程展開階段，往往存在一些管理問題。通過對這些管理問題進行分析，可以明確針對性改進措施，有利于提高配網(wǎng)工程建設可靠性，對電力網(wǎng)絡穩(wěn)定發(fā)展具有正面影響作用。

參考文獻

[1]陳嘉俊.淺析電力配網(wǎng)建設工程管理現(xiàn)狀和改進措施[J].電力系統(tǒng)裝備，2019，000（010）：169-170.

[2]艾進書.當前電力配網(wǎng)運行管理的現(xiàn)狀及可靠性措施淺析[J].建筑工程技術與設計，2018，000（031）：198.

[3]溫艷芳.電網(wǎng)工程造價的控制與管理[J].電氣傳動，2020，363（01）：13.