周占月
摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,機(jī)械設(shè)備在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,我國(guó)機(jī)械設(shè)備安裝工程的施工技術(shù)水平也有了很大的提高。機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的穩(wěn)定性,所以安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制是非常必要的,是機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量的保證。但在安裝過(guò)程中,安裝質(zhì)量往往難以控制,從而難以保證工程質(zhì)量。文章針對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝中存在的問(wèn)題,為施工單位安裝機(jī)械設(shè)備提供有效的建議。
關(guān)鍵詞:工程;機(jī)械設(shè)備;安裝;質(zhì)量控制
引言
從當(dāng)下的安裝工程現(xiàn)狀來(lái)看,機(jī)械設(shè)備安裝是必須要重點(diǎn)關(guān)注的,其對(duì)安裝效率、安裝結(jié)果等會(huì)產(chǎn)生直接的影響。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝的過(guò)程中,必須要將質(zhì)量控制切實(shí)做到位,確保質(zhì)量控制要點(diǎn)能夠得到有效把控,如此方可使得安裝的整體質(zhì)量有大幅提升。在現(xiàn)階段,安裝工程的受重視程度提高了很多,而在整個(gè)工程中,機(jī)械設(shè)備安裝則是關(guān)鍵所在,而且工作量也是較大的,若想保證安裝工程質(zhì)量真正達(dá)到目標(biāo),必須要通過(guò)有效措施來(lái)保證機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量能夠有大幅提高,相關(guān)人員要對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)有清晰的認(rèn)知,進(jìn)而選擇可行的措施加以控制。
1機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理的意義
對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō),其本身就是工業(yè)生產(chǎn)以及施工建設(shè)工作中不可或缺的工具。要想發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的功能,最重要的就是保障機(jī)械設(shè)備自身的性能,嚴(yán)格控制器安裝階段的工作質(zhì)量。尤其是一些大型的機(jī)械設(shè)備,其功能性較強(qiáng),無(wú)法被其他設(shè)備所替代。然而由于自身的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,在安裝過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些困難和問(wèn)題。對(duì)此,人們應(yīng)對(duì)其安裝工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范安裝流程,保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備的安裝工程中,技術(shù)人員需要使用特定的工具將設(shè)備安裝到施工現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指定位置,這樣才能夠保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障機(jī)械設(shè)備使用的安全性,進(jìn)而發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的效用,促進(jìn)施工與生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。
2.機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
2.1質(zhì)量管理體系不健全
從機(jī)械設(shè)備安裝工程的現(xiàn)狀來(lái)看,質(zhì)量管理體系產(chǎn)生的影響是非常大的,將其執(zhí)行到位可以保證安裝質(zhì)量有大幅提升,同時(shí)能夠?qū)|(zhì)量控制起到一定的促進(jìn)作用。然而質(zhì)量管理體系的受重視程度并不高,現(xiàn)行體系中存在明顯的不足,而且執(zhí)行效果也不夠理想,具體來(lái)說(shuō),一是在展開(kāi)質(zhì)量管理工作的過(guò)程中,有些部門未能履行好自身的職責(zé),管理覆蓋面不廣的問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)存在的;二是決策未能順利下達(dá),導(dǎo)致決策落實(shí)的效果不夠理想;三是管理人員、技術(shù)人員所要承擔(dān)的職責(zé)沒(méi)有得到明確,職權(quán)劃分顯得較為模糊。如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決的話,相關(guān)工作就很難有序展開(kāi),甚至在工作過(guò)程中還會(huì)發(fā)生沖突、矛盾。
2.2安裝前忽視機(jī)械設(shè)備自身缺陷
當(dāng)前市場(chǎng)中的機(jī)械設(shè)備大多具備承壓功能,而且對(duì)環(huán)境的要求明顯降低,此外設(shè)計(jì)、工藝、材質(zhì)等具有一定程度的提升。由于國(guó)內(nèi)機(jī)械設(shè)備存在明顯的工藝水平較低狀況,而且市場(chǎng)中的假冒偽劣產(chǎn)品數(shù)量是較多的。從事采購(gòu)工作的人員如果經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,或是做出以權(quán)謀私行為的話,則會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法滿足實(shí)際需要,安全性得不到保證。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量、安全達(dá)不到要求的話,帶來(lái)的危害將是難以預(yù)估的。眾所周知,企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出聯(lián)動(dòng)性,相關(guān)設(shè)備間必須要采用合適的方式進(jìn)行連接,如此方可保證設(shè)備功能真正發(fā)揮出來(lái)。如果單個(gè)設(shè)備的質(zhì)量較低,那么使用過(guò)程中必然會(huì)帶來(lái)加大的影響,甚至?xí)l(fā)重大安全事故,帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷害將是非常嚴(yán)重的。
2.3安裝中忽視機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督
機(jī)械設(shè)備安裝的專業(yè)要求是較高的,而且安裝工程多是由生產(chǎn)企業(yè)或是施工單位來(lái)完成,而且整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督明顯缺乏,這就使得質(zhì)量控制不夠理想。企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)選擇提前開(kāi)工生產(chǎn),這就使得一些安全隱患無(wú)法尋找出來(lái),造成的危害是極大的。
3機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理優(yōu)化策略
3.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理
要想提高機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量,最重要的就是完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,加強(qiáng)企業(yè)方、設(shè)備生產(chǎn)方、安全監(jiān)理方等多方的合作與配合,對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)對(duì)施工安裝的流程進(jìn)行合理評(píng)估,才能提高機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量,提高機(jī)械設(shè)備使用的性能。首先,技術(shù)人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝工作之前,應(yīng)對(duì)安裝的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研,并及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備自身的質(zhì)量狀態(tài),對(duì)將要開(kāi)展的安裝工作進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng),得到申請(qǐng)批準(zhǔn)回復(fù)之后開(kāi)展安裝監(jiān)督管理工作。在實(shí)際的安裝監(jiān)督工作中,管理人員在安裝工作開(kāi)展之前要對(duì)負(fù)責(zé)安裝的技術(shù)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查,并組織開(kāi)展安裝前的技術(shù)培訓(xùn),保障參與安裝工作的技術(shù)人員能夠熟練掌握安裝的流程,了解安裝的具體要求與順序。在進(jìn)行技術(shù)人員資質(zhì)檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有資質(zhì)造假或者不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行人員更換,防止因技術(shù)人員專業(yè)能力不足影響設(shè)備安裝工作的質(zhì)量。同時(shí),在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中還應(yīng)該增強(qiáng)技術(shù)人員的安全管理意識(shí),在保障安裝性能的同時(shí)保護(hù)好自身。除此之外,技術(shù)人員在選擇安裝工藝與技術(shù)時(shí)應(yīng)結(jié)合具體的安裝工程與設(shè)備情況進(jìn)行綜合考慮,在有需求的情況下可以申請(qǐng)使用新型檢查方法與安裝技術(shù),提高安裝工程的質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)管人員如果在安裝質(zhì)量管理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位缺乏行政許可,則應(yīng)及時(shí)停止施工,并撤銷該單位的施工資格,保障安裝工程的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)人員專業(yè)技能
除了以上兩個(gè)環(huán)節(jié)之外,對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量影響最大的就是安裝環(huán)節(jié),而安裝技術(shù)人員則是該環(huán)節(jié)的重要參與者。對(duì)此,安裝人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,并嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范與流程進(jìn)行安裝,保障安裝的質(zhì)量。單位為了提高安裝人員的專業(yè)技能,還應(yīng)該定期組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),在培訓(xùn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理控制的意義,提高質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)。另外,安裝人員在安裝的過(guò)程中還應(yīng)注意協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理部門之間的關(guān)系,保障自己的安裝行為能夠符合安裝監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,單位還應(yīng)該不斷健全安裝質(zhì)量管理體系,并在相關(guān)管理細(xì)則中明確施工安裝的規(guī)范與流程,在具體的安裝監(jiān)督過(guò)程中記錄整個(gè)安裝的環(huán)節(jié),以便于發(fā)現(xiàn)安裝施工問(wèn)題,提高安裝的效率。
3.3加強(qiáng)安裝現(xiàn)場(chǎng)管理
由于機(jī)械設(shè)備安裝工作流程比較復(fù)雜,安裝監(jiān)督管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理,了解安裝現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,及時(shí)調(diào)整施工技術(shù)與施工進(jìn)度,這樣才能夠提高機(jī)械設(shè)備安裝工作的效率,保障安裝工作的質(zhì)量。除此之外,安裝技術(shù)人員還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行安裝施工,提高安裝施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升自己的質(zhì)量管理意識(shí)。針對(duì)安裝施工現(xiàn)場(chǎng),如果現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相對(duì)比較獨(dú)立,則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理,完善安裝施工質(zhì)量管理流程。對(duì)于安裝施工人員來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理意識(shí),并主動(dòng)配合安裝監(jiān)督管理工作,與各部門之間形成相互交流與協(xié)調(diào)的關(guān)系,促進(jìn)安裝現(xiàn)場(chǎng)工作的有效開(kāi)展。最后,質(zhì)量管理人員在安裝的過(guò)程中應(yīng)將實(shí)際安裝的情況與設(shè)計(jì)安裝的方案進(jìn)行對(duì)比,一旦發(fā)現(xiàn)存在較大的差異就應(yīng)該及時(shí)叫停并進(jìn)行處理。
結(jié)束語(yǔ)
在機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中,質(zhì)量控制是關(guān)系到工程質(zhì)量的至關(guān)重要的工作,在工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段都需要嚴(yán)格把控。施工單位必須嚴(yán)格注意每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),制定更為嚴(yán)格的相關(guān)施工規(guī)定,督促施工人員必須要嚴(yán)格按照施工要求,盡最大努力消除機(jī)械設(shè)備安裝的隱患,不斷提升機(jī)械設(shè)備安裝的有效性,保證工程質(zhì)量,進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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