分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

劉峰越

摘要：人們生活水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了房地產(chǎn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。近幾年來(lái)，房地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程質(zhì)量受到人們的廣泛關(guān)注，更與國(guó)民生活息息相關(guān)。住宅建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要，目前，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中還存在一些問(wèn)題。文章對(duì)管理中存在的問(wèn)題及解決措施做了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè);工程質(zhì)量;問(wèn)題;對(duì)策

伴隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)的發(fā)展日新月異，對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，房屋的質(zhì)量直接影響居民的生命安全，是保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，保證房屋質(zhì)量是房屋建設(shè)工程最基本的要求。住宅建設(shè)工程施工質(zhì)量也一定程度上影響著城市現(xiàn)代化的進(jìn)程，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。所以，在房屋建設(shè)工作中，不可能出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。這些都要求相關(guān)管理人員做好工程質(zhì)量監(jiān)督，改善施工中存在的問(wèn)題。

一、建筑工程施工管理要素分析

（一）質(zhì)量要素

施工過(guò)程中，質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工各方的重點(diǎn)。各參建單位通過(guò)對(duì)本工程質(zhì)量的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)與管理，對(duì)本工程的圖紙進(jìn)行可行性研究，通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，使該項(xiàng)目達(dá)到規(guī)范和圖紙的要求，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的困難進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量控制科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展，只有材料質(zhì)量達(dá)到合格，才能充分保證技術(shù)質(zhì)量和耐久性。

（二）進(jìn)度要素

工程建設(shè)中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，很多施工單位對(duì)工期都有嚴(yán)格的要求，由于裝修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題比較復(fù)雜，在裝修過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)材料和施工方法、人員等問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目分為內(nèi)外兩大部分，要求各施工單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合。因此，建設(shè)單位在降低工程成本的同時(shí)，必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，在多任務(wù)并行的情況下，合理協(xié)調(diào)資源、時(shí)間和成本的優(yōu)化，只有項(xiàng)目不延期，才能最大限度地保證施工進(jìn)度，提高建筑質(zhì)量，保證建筑物的安全。

（三）費(fèi)用內(nèi)容

當(dāng)今，一些施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，從前期工程項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的商務(wù)投標(biāo)書(shū)，到工程施工過(guò)程的施工成本管理，及其最后的工程決算，都存有著或多或少的難題，有時(shí)候使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)遭到巨大損失，隨后施工過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)劣，直接影響工程項(xiàng)目的盈虧情況，因而施工過(guò)程的成本控制是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

二、工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）質(zhì)量安全管理系統(tǒng)沒(méi)有得到充分執(zhí)行

在房屋建設(shè)工程施工中，都要制定相應(yīng)的安全管理制度，以規(guī)范和約束施工者的行為，但這的確是目前房屋建筑工程施工中存在的一個(gè)主要問(wèn)題。盡管已經(jīng)建立了一系列的制度，但實(shí)際上許多施工人員并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)操作，完善的安全管理制度也只是作為一種形式存在，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。房屋安全保障體系的落實(shí)不到位，不僅影響到房屋的安全質(zhì)量，也會(huì)給施工人員自身帶來(lái)巨大的安全隱患。如近年來(lái)頻繁發(fā)生的各類(lèi)施工安全事故，給社會(huì)帶來(lái)了很大的影響。仍有許多工程管理者過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理，安全防護(hù)設(shè)備落實(shí)，缺乏完善的安全防護(hù)措施，不符合國(guó)家建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。

（二）建筑工人的總體素質(zhì)低下

目前我國(guó)施工人員整體素質(zhì)較低，多數(shù)是一些臨時(shí)工、民工等，而且有些施工人員素質(zhì)較差，不服從管理，不遵守施工安全規(guī)范。房屋建筑質(zhì)量取決于施工人員的技術(shù)水平，而目前大多數(shù)施工人員并不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)建筑知識(shí)落后，只為賺取工資，沒(méi)有從內(nèi)心感受到建筑質(zhì)量監(jiān)督的重要性，導(dǎo)致工作中較為大意，敷衍了事，容易出現(xiàn)不當(dāng)操作，施工技術(shù)落后，施工質(zhì)量不佳，因此施工技術(shù)手段落后。

（三）大量建筑材料浪費(fèi)

現(xiàn)實(shí)房屋建筑工程施工過(guò)程中，材料的損壞和浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，由于施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，不能意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，對(duì)于一些先進(jìn)設(shè)備的使用也比較隨意，不會(huì)靈活運(yùn)用，造成設(shè)備閑置和浪費(fèi)。建設(shè)者也沒(méi)有良好的節(jié)約意識(shí)，不會(huì)愛(ài)護(hù)建材，對(duì)建筑工程材料的浪費(fèi)和破壞現(xiàn)象十分普遍[1]。

三、房屋建筑工程的質(zhì)量管理措施

（一）建立責(zé)任制

對(duì)于安全管理體系執(zhí)行不力的問(wèn)題，要采取的措施是落實(shí)各部門(mén)的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。根據(jù)工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，建立完善的規(guī)整體系，嚴(yán)格監(jiān)督基層建設(shè)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人按照規(guī)章制度追究責(zé)任，做到有據(jù)可依。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人制度，避免造成不必要的人員浪費(fèi)。管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和監(jiān)督，及時(shí)指出施工中的錯(cuò)誤操作，真正把建筑工程施工質(zhì)量管理落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)人力資源管理

住宅建筑工程施工過(guò)程中，占據(jù)主導(dǎo)地位的還是人為施工，房屋的質(zhì)量很大程度上還是取決于施工質(zhì)量。所以，要對(duì)施工人員進(jìn)行有效控制，有效地控制施工人員，也能在一定程度上節(jié)省工程成本。要做好房屋建筑行業(yè)的人力資源管理，大大減少建設(shè)過(guò)程中的資源浪費(fèi)。要做到這一點(diǎn)，首先要清楚，不要為了提高所謂的效率，而去大量雇傭工人卻不做好監(jiān)管工作，這樣做的后果就是浪費(fèi)了大量的人力成本，也不能保證工程開(kāi)展的質(zhì)量。草根工人管理不好，有的工人比較懶散，在工作過(guò)程中偷懶休息，這也影響了勤勞工人的工作熱情，使原本認(rèn)真工作的工人心理不平衡。但是對(duì)資金的投入也不能過(guò)少，過(guò)分降低員工的工資，時(shí)間一長(zhǎng)，他們就會(huì)不再全身心地投入工作，能夠適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的施工人員，從而激發(fā)施工人員的積極性。要弄清楚每個(gè)施工人員的具體職責(zé)，對(duì)于比較復(fù)雜的工作盡量不要交給新人，讓有經(jīng)驗(yàn)的老人去做。因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理是十分必要的，也是保證房屋施工工程質(zhì)量的前提。建筑工程質(zhì)量管理人員要實(shí)時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，人人負(fù)責(zé)。所以，在施工質(zhì)量控制工作中，要求施工項(xiàng)目管理嚴(yán)格按程序進(jìn)行。加強(qiáng)施工管理，將施工管理區(qū)域劃分成若干個(gè)區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域?qū)嵤┵|(zhì)量管理，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。如果某一地區(qū)有施工質(zhì)量問(wèn)題，則由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，接受處罰。

（三）材料選擇的控制

針對(duì)建筑材料在施工過(guò)程中浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題，合理控制建筑材料的選擇，避免不必要的浪費(fèi)是行之有效的措施。建筑材料在建設(shè)過(guò)程中的投入是很大的，對(duì)建筑材料的浪費(fèi)無(wú)疑是大大增加了整個(gè)工程的成本。圖設(shè)計(jì)時(shí)，要明確建材的選擇，一定要注意對(duì)建材的選擇，在不影響正常使用的情況下，選擇性?xún)r(jià)比高的建筑材料，注意標(biāo)明各種建材的型號(hào)，以防部分施工人員選擇錯(cuò)誤。在其它建筑設(shè)備選擇過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照選型手冊(cè)選擇型號(hào)，不可隨意選擇。

（四）加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程中對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)審核

由于不同的施工單位其施工能力、單位規(guī)模等各不相同，因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，加強(qiáng)施工單位資質(zhì)審核是十分必要的。建設(shè)單位資質(zhì)審核的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)投標(biāo)單位綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)審，了解其過(guò)去負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、規(guī)模、人員組成情況等;二是要多方面調(diào)查各競(jìng)標(biāo)施工單位的綜合情況，納入考核標(biāo)準(zhǔn)。四是要使整個(gè)招標(biāo)過(guò)程合理、公開(kāi)、公正。以此為切入點(diǎn)，確保招標(biāo)的合理性，為房屋建筑工程帶來(lái)強(qiáng)有力的后顧之憂，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的規(guī)范管理[2]。

四、結(jié)束語(yǔ)

住宅工程施工質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命，關(guān)系到城市現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。它是一項(xiàng)系統(tǒng)的、全面的、非常復(fù)雜的工作，其質(zhì)量監(jiān)管是必要的，也是必然的。目前在房屋建筑工程施工中確實(shí)存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題直接給施工質(zhì)量帶來(lái)了種種隱患，如施工人員整體素質(zhì)低下，制度執(zhí)行不到位，建筑材料浪費(fèi)嚴(yán)重等。提升工程質(zhì)量，需要各階段管理人員密切配合，從存在的問(wèn)題入手，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，結(jié)合工程實(shí)際，制定有效合理的改善策略，以確保房屋建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 邱玉娟.土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（3）：168.

[2] 董金民.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（9）：139.

[3]衛(wèi)帥.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].智能城市，2020（4）：73–74.

[4]李芳黎.研究房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].低碳世界，2019（8）：217–218.