媒體融合視角下“網(wǎng)紅”紀(jì)錄片的發(fā)展研究

李昕鈺

摘 ?要：近些年來(lái)，我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展，出現(xiàn)了很多具有廣泛的知名度的紀(jì)錄片作品，例如《舌尖上的中國(guó)》、《航拍中國(guó)》，其中《我在故宮修文物》這一紀(jì)錄片更是取得了巨大的成功，在和各種新媒體進(jìn)行合作的基礎(chǔ)上收獲了廣泛的關(guān)注，同時(shí)在紀(jì)錄片成功的基礎(chǔ)上更是創(chuàng)作了相關(guān)的電影，走向了院線。因此可以說(shuō)《我在故宮修文物》對(duì)于研究我國(guó)的紀(jì)錄片的發(fā)展和創(chuàng)新具有重要的借鑒意義。基于此，本文選擇了以《我在故宮修文物》作為主要的研究對(duì)象，分析其成功之道，并結(jié)合實(shí)際就我國(guó)的紀(jì)錄片創(chuàng)作存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的優(yōu)化路徑，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)紀(jì)錄片制作水平的不斷提升，促進(jìn)我國(guó)的紀(jì)錄片行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新媒體;《我在故宮修文物》;紀(jì)錄片發(fā)展

1.新媒體時(shí)代下我國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展的現(xiàn)狀

近些年來(lái)我國(guó)的紀(jì)錄片市場(chǎng)規(guī)模正在不斷地?cái)U(kuò)大。在2014年到2019年的五年時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的紀(jì)錄片市場(chǎng)規(guī)模從22.8億元到64.5億元，規(guī)模達(dá)到了接近三倍，這展現(xiàn)的是我國(guó)的紀(jì)錄片市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷地?cái)U(kuò)大。但是整體的曲線是比較的平緩的，可見(jiàn)增速相對(duì)比較慢。同時(shí)根據(jù)增速數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在2016年的高速增長(zhǎng)之后，連續(xù)三年的增長(zhǎng)速度都在低位水平，可見(jiàn)的是我國(guó)的記錄片市場(chǎng)的發(fā)展增速足夠的發(fā)展后勁，這也導(dǎo)致了我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展整體速度比較的緩慢。

總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的紀(jì)錄片還屬于相對(duì)比較的冷門的領(lǐng)域，收到的關(guān)注度不高，因此整體的效益不高。這就意味著我國(guó)的紀(jì)錄片行業(yè)的收益水平不高，在這樣的背景下，從業(yè)者為了獲得經(jīng)濟(jì)來(lái)源，往往追逐熱點(diǎn)。例如在《舌尖上的中國(guó)》爆火之后，也出現(xiàn)了一批相似的紀(jì)錄片，但是制作水平卻相對(duì)較低。除了制作的類型比較單一，我國(guó)的紀(jì)錄片缺乏深度，質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到理想效果。我國(guó)的紀(jì)錄片電影票房較低，即使是在近些年，我國(guó)的紀(jì)錄片市場(chǎng)得到了較大的發(fā)展，而且有更多的紀(jì)錄片走向了院線，登陸大銀幕。但是年度最高票房的電影也不過(guò)65743.2萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于商業(yè)片等其他院線電影。

2.新媒體時(shí)代下我國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1 內(nèi)容匱乏

雖然近些年來(lái)我國(guó)大力支持紀(jì)錄片的發(fā)展，但是仍然出現(xiàn)了紀(jì)錄片成為面子工程，人才缺乏的問(wèn)題。在時(shí)代的大背景之下，紀(jì)錄片展現(xiàn)我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)，但是紀(jì)錄片的掌舵人，往往通過(guò)各種言語(yǔ)行動(dòng)甚至是行為舉止，來(lái)表現(xiàn)其差異化，并且還希望用所謂新鮮概念來(lái)凸顯和加強(qiáng)這種形象的表達(dá)。因此，在每種新技術(shù)新平臺(tái)誕生之時(shí)，往往都能夠第一時(shí)間對(duì)接上，但以上這種對(duì)接往往是非常淺顯的，并且只負(fù)責(zé)解決有無(wú)，不負(fù)責(zé)解決運(yùn)營(yíng).因此，中國(guó)紀(jì)錄片的從業(yè)人員還需要時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的水平。

2.2 缺乏資金支持

通過(guò)前文的分析可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的紀(jì)錄片行業(yè)的商業(yè)化還是比較落后的，同時(shí)國(guó)內(nèi)的受眾少，無(wú)論是傳統(tǒng)的電視紀(jì)錄片、電影紀(jì)錄片還是新媒體紀(jì)錄片，變現(xiàn)能力都比較弱，整體的利潤(rùn)率較低。而這就進(jìn)一步導(dǎo)致了我國(guó)的紀(jì)錄片的投資缺乏，很多有想法的創(chuàng)作者往往受制于資金，導(dǎo)致自身的設(shè)想難以實(shí)踐。同時(shí)雖然國(guó)家近些年來(lái)在支持我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展，也給予了一定的財(cái)政資金支持，但是整體上的資金支持力度還是難以滿足實(shí)際的發(fā)展需要。這樣及導(dǎo)致了很多好的紀(jì)錄片項(xiàng)目的創(chuàng)作沒(méi)有辦法繼續(xù)，同時(shí)一部分的創(chuàng)作者為了迎合市場(chǎng)的需要，在內(nèi)容上有所讓步，更進(jìn)一步地導(dǎo)致了紀(jì)錄片整體質(zhì)量的下降，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)形成了粗制濫造的風(fēng)氣。

2.3 和新媒體結(jié)合流于表面

紀(jì)錄片的媒體融合往往成為面子工程。很多的紀(jì)錄片的制作者對(duì)于新媒體缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)于新媒體和紀(jì)錄片的融合發(fā)展的態(tài)度處于一種兩極分化的狀態(tài)：要么是完全不接受，認(rèn)為新媒體的出現(xiàn)不符合紀(jì)錄片嚴(yán)肅、正經(jīng)的風(fēng)格;要么是完全追隨潮流，并不關(guān)注自身的實(shí)際，為了和新媒體融合而融合。這都反映出了我國(guó)的紀(jì)錄片和新媒體融合是流于表面的，并沒(méi)有進(jìn)入到諸如外國(guó)發(fā)展的深層次階段。如國(guó)外的很多的紀(jì)錄片選擇在奈飛等新媒體平臺(tái)上，既促進(jìn)了自身的知名度的提升，又獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.新媒體時(shí)代下我國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展的建議與對(duì)策

3.1 深挖內(nèi)容提升質(zhì)量

《我在故宮修文物》關(guān)注到的也是小人物和真實(shí)的生活展現(xiàn)出了真實(shí)的萬(wàn)鈞之力。比如在《我在故宮修文物》中木器、漆器、鑲嵌和織繡修復(fù)的這一集，就具有極強(qiáng)的生活氣息，通過(guò)展現(xiàn)出修復(fù)師們?cè)谌粘５墓ぷ骱蜕钪?，打趣同事、吐槽生活小事等展現(xiàn)了融洽的生活氛圍，正如我們受眾的真實(shí)生活和工作的環(huán)境。使得受眾能夠在這樣的情境中有極強(qiáng)的認(rèn)同感。此外，修復(fù)的工作多是以老帶新的形式為主，師傅將自己的一生的修復(fù)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟，再實(shí)現(xiàn)代代相傳的目的，真實(shí)的師徒互動(dòng)像極了任何行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)的情境，這種對(duì)于真實(shí)生活的關(guān)照，充滿了生活的氣息，更能引起共鳴，拉近了距離。通過(guò)生活氣息展現(xiàn)對(duì)于人生和社會(huì)的思考。

因此，紀(jì)錄片更需要重視內(nèi)容和質(zhì)量，深挖細(xì)節(jié)，才能夠呈現(xiàn)出觸動(dòng)人心的畫(huà)面。因此，對(duì)于紀(jì)錄片創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，需要深挖內(nèi)容提升質(zhì)量，通過(guò)創(chuàng)作水平的不斷提升實(shí)現(xiàn)受眾的關(guān)注度提升，實(shí)現(xiàn)傳播效應(yīng)的獲得。

3.2 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善

首先要完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同性的建立。在新媒體的背景下，我國(guó)的紀(jì)錄片的制作與傳播的環(huán)節(jié)變得更加得復(fù)雜，為此需要的是更加協(xié)同化和完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。為了促進(jìn)知名度的提升，需要的是強(qiáng)化和新媒體的合作，同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷。例如紀(jì)錄片的題材和制作方式可以在市場(chǎng)中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，體制的壁壘也將有一定程度的松動(dòng)，對(duì)紀(jì)錄片的制作也起到一定的引導(dǎo)作用。因此，在營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)定位、管理體制、銷售系統(tǒng)等方面，都需要有完整科學(xué)的營(yíng)銷策略。

其次，在產(chǎn)業(yè)鏈條完善的過(guò)程中需要重視人才的培養(yǎng)。發(fā)展媒體融合，必須發(fā)揮好人才，“用好人才”是媒體發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。報(bào)告《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，就明確提出要加大對(duì)人才技術(shù)管理等生產(chǎn)要素的資金投入，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。制定人才管理制度，績(jī)效評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新用人機(jī)制，人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。隨著媒體融合浪潮的席卷，改變了新聞的變現(xiàn)形式以及生產(chǎn)方式，刺激了傳統(tǒng)媒體的人才管理方式。在對(duì)人才進(jìn)行管理時(shí)，適當(dāng)?shù)靡M(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造技術(shù)人才一體化。促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。通過(guò)人才的引入和人才的管理兩大關(guān)口的把控，實(shí)現(xiàn)人盡其用，發(fā)揮媒體人才的創(chuàng)造性和積極性，提升媒體融合的發(fā)展效率。

4.總結(jié)

一直以來(lái)，我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展相對(duì)比較得緩慢，而且和國(guó)外的制作水準(zhǔn)具有較大的差距。但是從2010年，我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，國(guó)家的政策引導(dǎo)和支持不斷地增強(qiáng)、行業(yè)的制作環(huán)境也得到了改善。而與此同時(shí)，在新媒體時(shí)代，我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展依舊存在著較大的問(wèn)題，如發(fā)展比較的緩慢、制作的水準(zhǔn)較低，內(nèi)容質(zhì)量缺乏深度等。不可忽視的是，諸如《我在故宮修文物》、《舌尖上的中國(guó)》等系列紀(jì)錄片的出現(xiàn)使得我國(guó)的紀(jì)錄片行業(yè)受到了更多的關(guān)注，這些優(yōu)秀的紀(jì)錄片也給我國(guó)的紀(jì)錄片行業(yè)發(fā)展提供了可供借鑒的模板。為此，在新媒體時(shí)代，紀(jì)錄片需要利用新媒體平臺(tái)，不斷優(yōu)化內(nèi)容，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展和整體制作水平的提升。

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