童云云
摘要:近年來(lái),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。在建筑工程施工中,很容易出現(xiàn)超預(yù)算的情況,因此,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)控制建筑工程造價(jià)預(yù)算,保障建筑企業(yè)綜合效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn),提出針對(duì)性的控制措施,為建筑企業(yè)提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);預(yù)算控制;措施
引言
建筑工程造價(jià)超預(yù)算對(duì)建筑工程施工管理會(huì)產(chǎn)生很大不利,一方面對(duì)建筑企業(yè)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量也會(huì)造成影響,工程造價(jià)控制作為建筑工程的重要一環(huán)需要引起相關(guān)單位的重視。建筑工程預(yù)算用來(lái)幫助建筑企業(yè)提前了解工程造價(jià),對(duì)后期投入以及回報(bào)率可以進(jìn)行一系列計(jì)算,工程造價(jià)預(yù)算的控制能減少企業(yè)的資金損失,對(duì)建筑工程的質(zhì)量也是重要的保障。
1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的意義
通過(guò)預(yù)算編制,可以保障工程造價(jià)預(yù)算符合招投標(biāo)要求,同時(shí)可以指導(dǎo)項(xiàng)目成本支出。工程項(xiàng)目的開(kāi)始階段是工程招投標(biāo),關(guān)系到建筑企業(yè)是否可以獲取工程項(xiàng)目。在建筑工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制成本支出,可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這也突出了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重要性。在工程招投標(biāo)階段,招標(biāo)單位分析投標(biāo)文件的過(guò)程中主要是結(jié)合總造價(jià),因而篩選投標(biāo)方案。如果方案具有相似性,需要考察造價(jià)預(yù)算方案。為了提高造價(jià)預(yù)算方案的競(jìng)爭(zhēng)力,需要將造價(jià)控制理念融入到預(yù)算體系中,精準(zhǔn)地評(píng)估工程量,因此,確定工程成本支出。此外需要分析資金來(lái)源,避免融資成本發(fā)生漏算。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及措施研究
2.1做好工程預(yù)算編制工作,提高工程預(yù)算編制的合理性
在進(jìn)行工程施工前,科學(xué)合理地編制工程預(yù)算是進(jìn)行工程成本控制的基礎(chǔ)。只有編制科學(xué)有效的工程預(yù)算,才能控制好整個(gè)工程成本。首先,要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)制度來(lái)約束預(yù)算編制人員的行為,提高其職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)其對(duì)預(yù)算管理工作的興趣和重視。同時(shí),為提高編制人員的專業(yè)水平,還應(yīng)當(dāng)舉行定期的培訓(xùn)活動(dòng),讓每位員工都能掌握最前沿的成本預(yù)算編制方法。做到懂施工,又要會(huì)技術(shù)。其次,在進(jìn)行編制工程預(yù)算前,對(duì)于預(yù)算編制人來(lái)說(shuō),只有利用施工圖紙算準(zhǔn)預(yù)算工程量、套對(duì)定額單價(jià)及費(fèi)用后與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析,才能編制出較為合理的工程成本預(yù)算。最后,想要盡可能規(guī)避建筑工程成本造價(jià)的超預(yù)算問(wèn)題,除了要提升建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性之外,還需要安排好預(yù)算編制人員的工作。在編制預(yù)算的過(guò)程中,如果預(yù)算編制人員不懂施工,那么將會(huì)大大增加超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生率。為此,如果想要提升預(yù)算編制工作的質(zhì)量,有效控制建筑工程成本造價(jià)的超預(yù)算問(wèn)題,就要做好培訓(xùn)宣傳工作,才能最大限度地提高預(yù)算管理人員工作的積極性,促使其主動(dòng)參與到預(yù)算編制工作中去。此外,為做好造價(jià)控制工作,預(yù)算編制人員還應(yīng)當(dāng)做好實(shí)地考察工作,全方位了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目,才能最大限度地提高預(yù)算編制工作的合理性、有效性。
2.2加大力度監(jiān)測(cè)市場(chǎng)信息
社會(huì)信息化技術(shù)水平不斷提高,建筑行業(yè)施工建設(shè)方式和管理方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,市場(chǎng)也頻繁發(fā)生變化。市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)會(huì)影響到建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效果。在建筑工程造價(jià)預(yù)算階段,管控人員需要利用信息化技術(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)信息的變化,綜合分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,避免因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格變動(dòng)降低建筑工程造價(jià)預(yù)算效率,同時(shí)可以精準(zhǔn)性地控制工程造價(jià)預(yù)算。工程造價(jià)預(yù)算編制人員需要全面分析施工材料的波動(dòng)性,科學(xué)地預(yù)算工程造價(jià)。
2.3工程設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格控制
工程設(shè)計(jì)變更往往需要增加工程數(shù)量或延長(zhǎng)工程工期,造價(jià)預(yù)算也會(huì)因此增加。因此,一方面建筑單位要重視實(shí)施相關(guān)審批制度,對(duì)設(shè)計(jì)變更的審批要層層把關(guān)。工程圖的設(shè)計(jì)合理性和可行性,對(duì)工程質(zhì)量的影響,施工進(jìn)程的順利程度,還有對(duì)建筑工程的造價(jià)都有直接的影響。建筑工程造價(jià)預(yù)算是專業(yè)造價(jià)預(yù)算人員根據(jù)工程設(shè)計(jì),結(jié)合市場(chǎng)原材料價(jià)格變動(dòng)區(qū)間等等因素的條件下進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)估算。工程設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致專業(yè)的工程估算人員重新進(jìn)行估算,對(duì)工程進(jìn)度延誤,工期重新估算的費(fèi)用,以及工程設(shè)計(jì)變更對(duì)原材料等方面的需求都是一大筆的資金輸出,阻礙建筑工程的完工,對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)金流甚至都會(huì)產(chǎn)生不利影響。另外,工程設(shè)計(jì)人員與施工人員要提前對(duì)接,雙方對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通、交流,將不合理的設(shè)計(jì)提前修改,提高工程設(shè)計(jì)的可行性。在工程設(shè)計(jì)完成后,可委托專業(yè)人員再次進(jìn)行核查,檢查施工圖紙是否有不合理的地方,探究該工程設(shè)計(jì)是否可以順利施工,對(duì)工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題提前進(jìn)行更正,控制工程設(shè)計(jì)的變更情況,減少預(yù)算超支的情況。
2.4明確工程費(fèi)用構(gòu)成和預(yù)算定額
從專業(yè)角度來(lái)講,建筑工程造價(jià)主要由物質(zhì)支出、勞動(dòng)支出及盈利構(gòu)成。其中,物資支出主要包括工程材料、工程設(shè)備費(fèi)用,勞動(dòng)支出主要包括生產(chǎn)工人勞動(dòng)消耗的直接費(fèi)用、管理人員消耗的間接費(fèi)用??紤]到這部分費(fèi)用的復(fù)雜性,應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)預(yù)算費(fèi)用結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化,并加強(qiáng)各類變動(dòng)費(fèi)用的計(jì)算。比如,在工程材料費(fèi)用的預(yù)算中,編制人員需要結(jié)合工程建設(shè)要求,深入材料市場(chǎng),對(duì)各種材料類型、廠商、運(yùn)輸成本、管理成本等進(jìn)行全面的考察,同時(shí)要考慮工程材料市場(chǎng)變化,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)調(diào)研,做好市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的分析和預(yù)測(cè),進(jìn)而提高工程材料預(yù)算價(jià)的準(zhǔn)確性。
2.5強(qiáng)化預(yù)算動(dòng)態(tài)化管理,整體分析生命周期成本
就宏觀的眼光來(lái)說(shuō),建筑工程內(nèi)部的預(yù)算管理伴隨工程周期以及社會(huì)環(huán)境的變遷而改變,使得周期性以及階段性非常明顯,如果想使工程預(yù)算在架構(gòu)上更具模式化以及穩(wěn)定化,往往會(huì)增加施工期間存在的風(fēng)險(xiǎn)因素與安全隱患,無(wú)法順利的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使得工程造價(jià)本身的合理性以及標(biāo)準(zhǔn)性受到與影響,針對(duì)這種情況來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)應(yīng)該思考到工程預(yù)算過(guò)程里“價(jià)”和“量”的轉(zhuǎn)變情況,結(jié)合工程在周期上的變化情況與市場(chǎng)的變化情況,設(shè)計(jì)出有效地解決方案,進(jìn)一步的彰顯出造價(jià)預(yù)算在管理上所具有的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)此,強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算中的動(dòng)態(tài)化管理,能夠有效地提升工程預(yù)算的管理水平,最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失。此外,建筑物具體的生活周期成本十分關(guān)鍵,在正式開(kāi)展工程建設(shè)期間,相關(guān)工作者需要細(xì)致去觀察建筑工程整個(gè)生命周期的成本,加大對(duì)成本預(yù)算實(shí)施的管理力度,盡可能不要就一個(gè)流程的建設(shè)實(shí)施討論,以防對(duì)工程末期的拆除與維護(hù)工作產(chǎn)生影響??偟膩?lái)說(shuō),分析與調(diào)控新型綠色建筑工程整個(gè)生命周期的成本時(shí),需要踐行好節(jié)省資源的理念,彰顯出成本操控應(yīng)有的價(jià)值。就把某個(gè)建筑工程的施工當(dāng)作案例,前期的資本投入以及成本消耗對(duì)比來(lái)說(shuō)較多,但如果想要體現(xiàn)出最好的資本節(jié)約效果,保證后期的拆除工作能很好地落實(shí),需要對(duì)成本資源展開(kāi)多次利用,在達(dá)到工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),促進(jìn)成本操控本身可靠性的提升,完成預(yù)期所想的成分控制效果。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)于建筑工程成本造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō),其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建筑全過(guò)程。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展與其密切相關(guān)。為此,企業(yè)要想最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須分析成本造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的原因,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。采取有效的措施,不斷完善工程造價(jià)管理體系,才能促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
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