企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策研究

吳嘉穎

[摘 要]企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展當中的重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與壯大，企業(yè)成了我國經(jīng)濟發(fā)展當中不可缺少的一部分。但是很多企業(yè)在發(fā)展的過程當中，都出現(xiàn)了財務(wù)會計管理問題，這些問題約束了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查，我國很多企業(yè)的財務(wù)會計管理當中還存在一些問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)的各個部門需要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)管理工作的開展，健全制度降低風險。基于此，文章分析了企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題及原因，從兩個方面分析了企業(yè)加強財務(wù)會計管理的重要性，從五個方面對提高企業(yè)財務(wù)會計管理的有效策略進行研究，以此來供相關(guān)人士交流參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財務(wù)會計管理;監(jiān)督機制;內(nèi)控機制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.152

1 引言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)管理制度也需要不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。隨著我國財務(wù)體制的不斷改革與創(chuàng)新，財務(wù)管理制度也變得越來越規(guī)范化和合理化。因此，企業(yè)在生產(chǎn)和運營當中需要嚴格遵守管理制度，并且要把規(guī)章制度落實到每一項工作當中，使得工作流程更加的嚴謹。與此同時，企業(yè)的財務(wù)部門還需要不斷去創(chuàng)新管理模式，提高財務(wù)管理的專業(yè)性。

2 企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題及原因

在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟下，我國企業(yè)在發(fā)展當中壓力比較大。隨著信息時代的到來，財務(wù)部門對市場信息掌握的及時性和準確程度會直接影響到企業(yè)發(fā)展情況。同時，企業(yè)的決策者還需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計信息去制定科學、合理的發(fā)展方向。

2.1 財務(wù)會計監(jiān)督機制不完善

企業(yè)財務(wù)管理工作不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要支柱。但是在很多企業(yè)發(fā)展過程當中，都沒有建立完善的財務(wù)會計監(jiān)督機制。導致企業(yè)的財務(wù)會計管理工作當中出現(xiàn)了很多徇私舞弊的問題，有的工作人員在工作當中只聽取企業(yè)管理者的要求，無視國家法律法規(guī)。有的財務(wù)工作者因為受一些外界利益的誘惑，做出了對企業(yè)發(fā)展不利的行為，導致企業(yè)的財務(wù)管理工作出現(xiàn)了漏洞。原因是財務(wù)會計工作具有一定的特殊性，在工作當中會受到很多因素的影響。并且部分企業(yè)為了提高自己的經(jīng)濟效益，沒有按照制定的會計管理制度進行工作，導致了財務(wù)會計的監(jiān)督職能不能很好地發(fā)揮出來。企業(yè)會計監(jiān)督工作主要是由注冊會計師來擔任。但是很多中小型企業(yè)的會計一般都是初級會計和中級會計，即便有注冊會計師，但是他們的自身素質(zhì)和法制觀念還存在很多差異。近幾年，部分企業(yè)的管理者已經(jīng)逐漸地意識到了財務(wù)會計當中存在的問題，但是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理機制和工作人員的素質(zhì)，很難構(gòu)建完善的財務(wù)會計管理機制。

2.2 財務(wù)會計工作流程不科學

企業(yè)財務(wù)會計管理部門具有一定的特殊性，很容易受到客觀因素的影響。比如說財務(wù)管理機制不夠完善、工作程序不科學等。再加上有的企業(yè)管理者為了獲取更多的利益，要求企業(yè)的財務(wù)管理人員偷稅漏稅，甚至有的企業(yè)管理根本不做賬目明細，只是簡單的通過票據(jù)作為賬目，導致企業(yè)的賬目數(shù)據(jù)比較混亂，很難進行管理。當前，很多企業(yè)在財務(wù)會計信息上作假，在工作當中無視國家的會計法律法規(guī)，這些問題無疑給企業(yè)后期發(fā)展埋下了財務(wù)隱患。除此之外，當前企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理人員因為自身素質(zhì)比較低，導致在企業(yè)發(fā)展的過程當中會計管理技術(shù)很難發(fā)揮出來，這些問題都將會嚴重影響到財務(wù)管理工作的開展[1]。

2.3 會計管理工作主體界限不明確

現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營管理當中，本身的管理和經(jīng)營權(quán)就比較模式，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理制度出現(xiàn)了明顯的缺陷和不足之處。在很多中小企業(yè)經(jīng)濟管理當中，企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者，但是一個企業(yè)當中常常會出現(xiàn)私有財產(chǎn)和公有財產(chǎn)發(fā)生混亂的情況，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)當中經(jīng)常出現(xiàn)，并且還會影響到企業(yè)的財務(wù)會計管理工作開展[2]。

2.4 財務(wù)會計手段過于落后

根據(jù)調(diào)查，目前還有很多中小型企業(yè)依然在使用傳統(tǒng)的記賬手法。并且有很多企業(yè)的出賬和入賬明細比較模糊，會計信息當中還存在一些問題。同時，有的會計人員的責任意識比較低，在工作當中沒有發(fā)揮出財務(wù)會計管理的職責。此外，還有很多企業(yè)的財務(wù)會計部門雖然采用了會計軟件，但對于一些財務(wù)會計管理人員來說，對于一些會計軟件的了解存在局限，這些問題直接影響到了企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的效率。

2.5 企業(yè)財務(wù)人員自身綜合素養(yǎng)不高

部分企業(yè)的財務(wù)人員的綜合素質(zhì)并不是很高，不能做好財務(wù)管理當中的監(jiān)督工作。并且，由于內(nèi)部的管理意識比較薄弱，導致了財務(wù)人員的風險防范意識比較淺薄。除此之外，財務(wù)工作人員只是從專業(yè)的角度進行財務(wù)工作，并沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況對財務(wù)管理內(nèi)部控制進行全面分析。這就導致財務(wù)管理工作水平比較低，最主要的一點就是管理人員并沒有重視財務(wù)管理人員的后期培訓工作，對企業(yè)的考核機制并不是很完善。

2.6 思想上不夠重視，缺乏對內(nèi)部控制的充分認識

內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理當中的主要內(nèi)容，但是很多企業(yè)的管理觀念過于單一，導致企業(yè)的財務(wù)管理當中存在著一些問題，制約了企業(yè)的經(jīng)濟總體發(fā)展。在新經(jīng)濟發(fā)展下，企業(yè)之間的競爭力度變得越來越高。如果企業(yè)領(lǐng)導不提高內(nèi)部控制的重要性，企業(yè)的經(jīng)濟效益可能會受到影響[3]。

3 企業(yè)加強財務(wù)會計管理的重要性

3.1 有助于提高企業(yè)財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量

企業(yè)的財務(wù)管理工作內(nèi)容可能會涉及其他部門。由此可見，企業(yè)的財務(wù)管理工作任務(wù)比較多，財務(wù)數(shù)據(jù)也比較龐大，財務(wù)管理人員在工作當中需要承擔很多的責任和任務(wù)。所以說，財務(wù)會計管理工作規(guī)范化可以有效地提高財務(wù)會計管理工作質(zhì)量，明確每個工作崗位的職責，引導員工各司其職、做好自己的本職工作，提高工作效率和財務(wù)管理工作的有效性。

3.2 有助于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

內(nèi)部財務(wù)控制和成本控制是企業(yè)財務(wù)管理工作當中的重要組成部分。現(xiàn)階段，我國相關(guān)部門正在大力緩解和解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營問題，并且還出臺了一系列的相關(guān)政策，導致了企業(yè)的部分收入有一定的降低。企業(yè)想要在合理的情況下提高利潤，首先需要對產(chǎn)品的成本進行有效控制。建立完善的財務(wù)管理制度，提高企業(yè)管理的有效性，降低支出成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。