張永超
摘 要:隨著國家交通強國戰(zhàn)略的實施,我國的水路運輸業(yè)也進入了高速發(fā)展階段,同時,在高速發(fā)展之中很多問題也開始凸顯。采用現(xiàn)代化的方式管理船舶有著重要的意義,這不僅決定著我國船舶行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路,還影響著我國船舶行業(yè)的經濟效益。因此,大力提升船舶的現(xiàn)代化管理水平,最大程度減少船舶運行作業(yè)中出現(xiàn)的問題。本文認真分析現(xiàn)代船舶管理存在的問題,深刻剖析問題存在的原因,并對存在的問題提出了可借鑒的解決建議,為業(yè)內管理人員提供參考。
關鍵詞:船舶管理;現(xiàn)代化;可持續(xù)發(fā)展;對策
中圖分類號:U676 文獻標識碼:A
0 引言
船舶管理是保障水路運輸安全、維護水域清潔、促進水路運輸業(yè)健康發(fā)展的重要手段,船舶管理是船舶機海務、船舶維護、船舶資產管理及船舶營運服務的總稱,隨著航運業(yè)競爭加劇,只有把現(xiàn)代化、科技化、標準化的管理不斷融入到船舶的管理當中,并嚴格按照現(xiàn)代管理標準,才能夠有效地解決航運企業(yè)存在的管理問題,其中包括管理成本、人員安全、技術老化等核心問題,只有保障了這些基礎,才能夠有效地提升現(xiàn)代化船舶事業(yè)的改革,促進船舶行業(yè)的進一步發(fā)展[1]。
1 實行船舶的現(xiàn)代化發(fā)展重要的意義
在傳統(tǒng)的船舶管理中,受限于技術手段、人員素質、管理模式等諸多方面水平限制,整體管理水平較低,現(xiàn)代船舶管理模式,包括船舶安全管理體系、船舶運營管理體系、資產管理體系等的運用,對于船舶的影響更大,顯著影響了船舶公司在行業(yè)內的水平,以及未來的更一步發(fā)展,它可以在諸多方面為船舶管理行業(yè)帶來轉變,體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)船舶管理高效化。經濟發(fā)展中,除了帶來了很多的機會外,也帶來了很多的競爭,船舶業(yè)也不例外。船舶行業(yè)的競爭愈加激烈,傳統(tǒng)的船舶管理模式已經沒辦法滿足船舶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理需求,因此一定要改變船舶的管理模式,由傳統(tǒng)變?yōu)楝F(xiàn)代,這樣可以大大的提升船舶的管理效率,對于船舶行業(yè)經濟效益的增加也是非常顯著。
(2)船舶管理的便捷化。過去的船舶管理方式,對于現(xiàn)在來說是落后的,最典型的是在通訊技術上面,當船舶工作距離較遠的時候,船舶上的工作人員要想和陸地上的人員聯(lián)系成功是非常困難的,尤其是當船舶出現(xiàn)故障的時候,船上的人員沒辦法聯(lián)系更專業(yè)的人員,只能靠以往的經驗去進行處理,但是經驗并不是每次都有用,因此船舶一定要實行現(xiàn)代管理,這樣一來就可以依托現(xiàn)有通信技術,開展遠程診斷,使得船舶的管理更為專業(yè)[2]。
2 當前船舶管理中存在的問題
船舶管理雖然是不斷進步的,但在進步的過程中還是存在著諸多的問題,比如海難事故、人員傷亡事故等的發(fā)生,給船舶事業(yè)造成了很多負面的影響,同時不規(guī)范的船舶管理,對于生態(tài)環(huán)境也造成了巨大的破壞,筆者認為導致這些問題存在的原因如下:
(1)當前船舶管理人員的綜合素質一般。管理離不開對人才的需求,人才是管理中最基本的一個要素。隨著經濟科學的發(fā)展日新月異,新型船舶在市場上投放、新型船舶設備出現(xiàn)、船舶的路線改革等等事情,都對船舶管理人員的要求更為嚴格了,除了要有專業(yè)的船舶知識和船舶素養(yǎng),還要對內河船舶相關的法律法規(guī)有所了解,這對船舶管理人員的挑戰(zhàn)是巨大的,能夠滿足這些要求的管理人才非常少,當前船舶管理人員普遍還沒有達標,這就導致船舶安全事故時有發(fā)生。
(2)船舶工作人員配備混亂、專業(yè)性能較差。船舶行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,導致了市場上人員的供求越來越緊缺,很多船舶公司為了提高自身的競爭力,降低船舶的運營成本,就刻意的減少了船舶工作人員的數(shù)量,這就導致進行工作作業(yè)的時候,船舶工作人員的勞動時間和勞動強度大幅度的增加,進而導致船舶工作人員過度勞累,甚至影響生命安全。[3]同時為了船舶公司盡快的招到船員,在船員的專業(yè)性上也疏忽了許多,雖然有很多培訓訊機構可以進行學習,但是培訓機構本身的師資力量和水平就很一般,這就更加導致學員的綜合素質以及能力較差,完全沒有辦法滿足現(xiàn)代船舶的管理要求。
(3)現(xiàn)代船舶管理中的規(guī)章制度不完善。不論什么運營,都離不開規(guī)章制度的約束和管理,船舶行業(yè)的管理也是一樣的,需要一套性能完整的規(guī)章制度來進行管理。但是當前很多航運公司都缺乏具體的規(guī)章制度,對于船上的安全性能、設備的檢查、人員的調配、設備的維修等方面都沒有具體的明確,忽視了這些航運中可能出現(xiàn)的問題,所以在問題發(fā)生的時候,很多船員都是措手不及,進而導致問題更加嚴峻,嚴重的影響了船舶行業(yè)的安全和發(fā)展。
(4)船舶管理者(船長)的行使權降低。在過去的時候,船舶管理中船長是船只的重要管理者、重要作用支配者,只要船長發(fā)出指令、作出決策,船員們都會按照指令去行動起來。然而在現(xiàn)代船舶運行中,船長的權力行使權被大大的降低了,相比較過去,現(xiàn)在的船長更像是命令的執(zhí)行者了,這就導致在人員方面沒有一個核心的領導人去進行有效的調控,從而致使安全事故發(fā)生。
3 提升船舶的現(xiàn)代管理的對策
雖然船舶管理中心存在著諸多的問題,但是只要堅持改革、提升對船舶的現(xiàn)代化管理。堅持人性化、科學化、現(xiàn)代化的方針,一定能夠有效地提升船舶的管理,促進船舶行業(yè)的重大發(fā)展。具體對策如下:
(1)培養(yǎng)船舶工作人員的職業(yè)素質。對于船舶管理來說,船舶工作人員的職業(yè)素質起著重要的決定,船員的職業(yè)素質不僅體現(xiàn)在服從管理方面,還體現(xiàn)在船員的個人職業(yè)技能上,因為船舶會隨著時代的發(fā)展不斷地升級,船舶公司應該給予船員定期的定向的專業(yè)培養(yǎng),讓船員充分的學習最新的內容,在將來的具體工作中可以最大程度的發(fā)揮自己的職業(yè)技能。
(2)提高管理人員的管理能力。船員的綜合素質跟上去了,管理者的管理能力也要隨之提升。船舶公司應該定期開展管理人員的培訓,讓管理人員了解最新的工作章程和管理制度規(guī)定。當出現(xiàn)重大安全事故或者問題的時候,結合船舶公司給予的相關管理章程,管理者應該就所遇到的情況立即做出判斷,用自己的專業(yè)管理能力及時想出對策將問題解決。
(3)建立完整有效船舶管理制度。制度不僅是用來約束人的,更是可以用來管理所發(fā)生的各種問題,因此管理制度必須是有效地、完整的、完善的。船舶企業(yè)應該結合自己公司的實際情況,在國家法律法規(guī)的合法范圍內,制定一套符合章程的管理制度,確保船舶的船舶工作可以有效持續(xù)的開展。完整有效的管理制度如下:
1)明確包括管理人員在內的每一位員工的工作職責。只有把工作內容具體的分配下去,每個人才能夠明確自己的工作是什么,才能夠在船舶進行船舶作業(yè)的時候,不因為工作分配問題而發(fā)生爭吵,并且一定要確保船員積極配合上級領導的指揮,這樣才能夠開展有效的管理工作。
2)明確在進行船舶作業(yè)時,船舶的具體工作。很多船舶作業(yè)的時候并沒有把船舶的具體工作安排到位,事實上船舶的工作應該安排的非常詳細,比如說拋錨,它不僅是拋錨的問題,首先就要明確先去拋哪一只錨,然后再確定是否應用轉錨機,接著再將錨鏈慢慢的抽出去,隨后檢查剎車、錨鏈的具體位置,完成以上基本工作后,再去進行拋錨。明確船舶其可行駛條件,避免船舶在不良狀態(tài)下進行行駛。落實好停泊、交接班制度。船舶停泊過程中,相關工作人員晝夜輪流值班,做好艙室、船舶周邊環(huán)境、船員值班情況等的管理巡視,并且在交接班的時候,對船位、船向、吃水等情況進行明確才可以進行交接班。
3)消防安全制度不容忽視,一樣需要明確準備。很多人認為船舶作業(yè),守著內河有很多的水資源,就不用建設消防工作了,其實不然,一定要提升所有工作人員對于化學物品、易燃易爆物品的認知和管理,同時對私自使用大功率電器的行為也應該進行監(jiān)督管理,定期檢查維修船上的消防救生設備。
4)最后還需落實一些細節(jié)性工作,明確船舶防寒、防強風等航行要求。及時對天氣狀況、海上情況做好信息收集與綜合分析,對于可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況做好提前預警;不良環(huán)境下適當減速,結合實際對航速做靈活調整。管理制度科學完善,船舶管理工作才能夠更規(guī)范,船舶才得以安全行駛。
(4)加強船舶管理的監(jiān)督力度。在船舶進行監(jiān)督管理時,也有部分船舶由于行駛不規(guī)范等問題被列入到黑名單。當前還應進一步加大船舶企業(yè)的監(jiān)管力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行解決。首先對于那些黑名單中的船舶,更應該做好檢測、管理工作。對其進行追蹤檢查,是否已經排出了新缺陷和新問題,相關的船舶證書是否完善。待其做好所有待整改的工作后,再進行簽證審批。
落實好船舶登記、安全檢查等各項制度,確保船舶不存在安全問題,存在問題的船舶,企業(yè)需及時作出整改?,F(xiàn)階段,在對船舶進行管理監(jiān)督的時候,也可以充分的利用信息技術,建立完善的數(shù)據庫,將船舶管理信息匯聚到一起,對其進行信息化管理。[4]不斷提高管理人員的綜合素質,提高其檢測與監(jiān)督的水平,嚴格落實好各項程序,規(guī)范做好船舶檢測,保證船舶安全狀態(tài)符合相關要求,提高管理質量。明確船長的權利,發(fā)揮船長的管理作用。
4 結語
其實不難看出現(xiàn)代船舶的管理對于船舶公司的經濟起著決定性的作用,我國航運事業(yè)持續(xù)的發(fā)展,船舶公司也面臨著各種挑戰(zhàn),若想在挑戰(zhàn)中把握住機遇,就一定要重視現(xiàn)代船舶的管理,運用現(xiàn)代化、科學化的方式,加強對船舶各個方面的管理,提高船舶的綜合作業(yè)能力,保證航運公司的經濟效益,實現(xiàn)航運行業(yè)的在市場經濟地位中的提升。
參考文獻:
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[3]顧偉良.解析現(xiàn)代船舶管理中的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2019(9):15+17.
[4]繆志中.現(xiàn)代大型船舶管理存在的問題和對策[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(3):45-47.