馮子軒
[摘 要]文章研究國有企業(yè)如何進行供應鏈的貿(mào)易業(yè)務風險控制工作,分析貿(mào)易業(yè)務風險控制的必要性,總結目前資產(chǎn)管理工作中的問題和貿(mào)易業(yè)務風險控制的內(nèi)容,提出合理應用貿(mào)易業(yè)務風險控制的建議,幫助國有企業(yè)提升供應鏈的管理水平。
[關鍵詞]國有企業(yè);供應鏈管理;貿(mào)易業(yè)務風險控制
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.142
1 引言
全新的會計制度中,對國有企業(yè)的供應鏈管理提出了貿(mào)易業(yè)務風險控制的要求,因此國有企業(yè)應當采用科學的方法,解決當前供應鏈管理工作中的問題,推動供應鏈的優(yōu)化和配置。
2 國有企業(yè)供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制的必要性
2.1 更準確地了解供應鏈情況
國有企業(yè)對購入資產(chǎn)價值歸集時,一般都會按照全額成本來計算,在對資產(chǎn)使用后的計量中,會采用歷史成本算法,但是這種方式很容易出現(xiàn)誤差,并不能將真實的供應鏈價值體現(xiàn)出來,而且容易出現(xiàn)將供應鏈價值重復計算導致供應鏈虛增的情況,不利于國有企業(yè)正確對待自身的資產(chǎn)水平。在缺少貿(mào)易業(yè)務風險控制的情況下,供應鏈的損耗是不能在成本中體現(xiàn)出來的,也不能合適國有企業(yè)事業(yè)活動、經(jīng)濟活動的成本開支,從而造成結余的虛增,影響單位的經(jīng)濟利益。[1]因此,國有企業(yè)進行本單位的資產(chǎn)管理工作中,需要使用貿(mào)易業(yè)務風險控制制度,以便能對國有企業(yè)進行科學化的財務管理,使國有企業(yè)的財務管理具有更高的精度,推動國有企業(yè)優(yōu)化自身資源配置,提升供應鏈的使用率和國有資產(chǎn)保值率。
2.2 提升會計的能力
供應鏈的賬簿是財務部門管理的,而供應鏈的實物由后勤部門負責。如果資產(chǎn)的價值出現(xiàn)變動,需要由財務部門辦理相關手續(xù),做好對資產(chǎn)的折舊計算。由于財務部門必須按照相關手續(xù)完成資產(chǎn)的貿(mào)易業(yè)務風險控制工作,所以會計人員需要具備更強的工作能力,工作人員也拓寬了原有的知識體系,并且要具備一定的管理能力。
2.3 提升行政單位績效考核科學性
做好對供應鏈的貿(mào)易業(yè)務風險控制會讓國有企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值率都下降,所以會導致國有企業(yè)資產(chǎn)的減少,會影響國有企業(yè)的績效考核制度。在考核工作中,由于貿(mào)易業(yè)務風險控制減少了國有企業(yè)的凈資產(chǎn)總值,所以單位在保養(yǎng)和維修供應鏈的時候需要重點考慮成本問題,有效控制成本從而降低負債率。所以,目前資產(chǎn)負債率已經(jīng)成為了國有企業(yè)對供應鏈進行績效考核的主要指標,保證了績效考核的科學性。
3 國有企業(yè)供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制的問題
3.1 供應鏈的管理缺少明確政策
目前的會計準則對國有企業(yè)供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制提出了規(guī)定,但是并沒有明確地給出折舊的處理方法,凈殘值的比例以及折舊標準也并不明確。[2]目前的會計準則中,折舊方法包括了直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法,如果在統(tǒng)計時僅僅使用一種方法,一些特殊行業(yè)的供應鏈統(tǒng)計結果會由于政策的影響失去精確性,所造成的計量的偏差不利于國有企業(yè)的發(fā)展。而對于供應鏈的凈殘值如果不加以稅法限制,僅僅是進行簡單的人為估算,也會有統(tǒng)計口徑不一的問題出現(xiàn)。
3.2 供應鏈缺少完善體系
在全新的會計準則之下,國有企業(yè)必須要有完整的內(nèi)控體系才能真正完全執(zhí)行法則,尤其是在供應鏈折舊政策不明確的情況下,還需要建立起國有企業(yè)所在行業(yè)互補的內(nèi)部控制體系,以便能針對性地提升對資產(chǎn)管理的整體效果,加強對報廢處置等工作的完善,有效防止出現(xiàn)供應鏈流失的情況,避免出現(xiàn)過大的財政壓力。
3.3 供應鏈評價體系的不足
全新的會計準則下,對供應鏈的貿(mào)易業(yè)務風險控制是為了能夠真實反映國有企業(yè)資產(chǎn)的價值水平。[3]但是,供應鏈的價值會隨著使用年限而變化,尤其是不可預測的市場波動、技術革新等都會導致供應鏈的價值發(fā)生巨大轉變,因此供應鏈的實際存留價值未必能和實際的賬面價值相符合,導致評價的方式會存在一定的偏差。
4 供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制的內(nèi)容
4.1 供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制的范圍
國有企業(yè)的供應鏈集體折舊范圍并不是固定的,而是需要結合資產(chǎn)的使用情況確定,一般情況下供應鏈在運行、使用的過程中必然出現(xiàn)損耗,從而導致資產(chǎn)的價值下降,之后就會導致供應鏈報廢。在全新的會計制度下,國有企業(yè)的文書檔案、動植物、文物、陳列物等不需要進行貿(mào)易業(yè)務風險控制,而對于當月增加的新資產(chǎn),貿(mào)易業(yè)務風險控制要從下個月開始。
4.2 供應鏈的使用年限
目前的會計制度并沒有對供應鏈的貿(mào)易業(yè)務風險控制年限作出明確的規(guī)定,國有企業(yè)需要根據(jù)供應鏈目前的使用情況自行進行資產(chǎn)使用年限的計算。所以在實際使用供應鏈時,要根據(jù)折舊標準對供應鏈進行貿(mào)易業(yè)務風險控制,比如對于一棟建筑物,一般會設置折舊年限為50年,而對于一些科研院,其試驗設備的基體折舊年限一般都在5年。[4]
4.3 供應鏈的折舊方法
全新的會計制度下,目前可以使用平均法和工作量法等方法來進行供應鏈的貿(mào)易業(yè)務風險控制,在計算時并不需要考慮預計凈殘值。使用工作量法作為參考依據(jù)來計算供應鏈的折舊情況,所以在不平衡固定資產(chǎn)的折舊計算中應用比較普遍。對于一些資產(chǎn)損耗比較平衡、價格波動比較小的資產(chǎn),就可以使用平均法進行計算。
5 國有企業(yè)供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制管理策略
5.1 提升工作人員水平
為適應國有企業(yè)供應鏈貿(mào)易業(yè)務風險控制管理要求,國有企業(yè)的財務人員、資產(chǎn)管理人員需要具備更強的工作能力,所以要針對相關制度、工作方法進行人員培訓工作。培訓內(nèi)容包括供應鏈核算管理、供應鏈管理信息系統(tǒng)應用培訓、相關法律培訓等,以便能提升財務人員和資產(chǎn)管理人員的業(yè)務能力和管理水平。同時,也要提升相關人員的資產(chǎn)管理意識,在培訓過程中加強對資產(chǎn)管理理念的灌輸。在國有企業(yè)的日常運行中,需要將資產(chǎn)運行效率作為指標納入考核體系當中,建立起供應鏈責任制,明確供應鏈在驗收環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、維護環(huán)節(jié)的責任人,提升資產(chǎn)驗收和審批環(huán)節(jié)的工作質量,同時建立專門的評估小組,負責對資產(chǎn)的全生命周期評估和監(jiān)督,避免出現(xiàn)不必要的資產(chǎn)流失,保證對資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。