李琳
在確定企業(yè)未來發(fā)展模式的過程中,安智汽車選擇了更契合中國(guó)市場(chǎng)的漸進(jìn)式發(fā)展,讓消費(fèi)者能夠盡快享受到技術(shù)發(fā)展的紅利。
伴隨著新四化浪潮的推進(jìn),高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)成為衡量汽車產(chǎn)品智能化程度的標(biāo)志之一。過去,ADAS領(lǐng)域大多被博世、大陸、德爾福、電裝、Mobileye和法雷奧等外資零部件巨頭占領(lǐng),伴隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)變革的深入,本土ADAS企業(yè)也正在崛起。這些企業(yè)能夠根據(jù)中國(guó)交通場(chǎng)景特性,實(shí)現(xiàn)ADAS功能,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),蘇州安智汽車零部件有限公司(下稱:安智汽車)就是其中的代表之一。
安智汽車創(chuàng)立于2015年,經(jīng)過六年的探索,自主研發(fā)了77GHzmin波雷達(dá)、智能攝像頭系統(tǒng),并研究開發(fā)了包含感知、融合、決策和控制在內(nèi)的全棧式智能駕駛算法和方案。
安智汽車CEO郭健在接受《汽車觀察》采訪時(shí)表示:“目前,安智汽車產(chǎn)品已經(jīng)搭載于創(chuàng)維汽車、奇瑞汽車等多款量產(chǎn)車型,國(guó)內(nèi)很多主流車型的主力平臺(tái)車型正在供應(yīng)商審核與項(xiàng)目定點(diǎn)過程中。最近,整備我們?nèi)珬?ADAS 智能駕駛輔助產(chǎn)品的創(chuàng)維 EV6 PRO 成為東京奧運(yùn)冠軍張雨霏的‘冠軍專屬座駕,更是對(duì)安智產(chǎn)品研發(fā)成果的肯定?!?/b>
與國(guó)際零部件巨頭叫板的資本
智能駕駛輔助系統(tǒng)研發(fā)的初衷就是減輕人的駕駛負(fù)荷,商用車個(gè)頭大、盲區(qū)多,極易造成交通事故。隨著國(guó)家法規(guī)對(duì)商用車安全管理的逐步演進(jìn),商用車 ADAS 系統(tǒng)市場(chǎng)爆發(fā)。抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇,安智汽車開發(fā)了可完全滿足交通部法規(guī)的 FCW 前向防碰撞預(yù)警系統(tǒng)、 AEB 自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)和LKA 車道保持系統(tǒng)等功能。在霧霾、暴雨等惡劣的天氣下,安智汽車的ADAS系統(tǒng)具有極高的魯棒性與適應(yīng)性。
同時(shí),安智汽車還布局開發(fā)了 77GHz 角雷達(dá)產(chǎn)品,區(qū)別于傳統(tǒng)的 24GHz 角雷達(dá), 77GHz 角雷達(dá)探測(cè)距離更遠(yuǎn),探測(cè)精度更高,配合前向雷達(dá)與視覺系統(tǒng),可滿足商用車在高速公路場(chǎng)景下的自動(dòng)駕駛功能開發(fā)需求,同時(shí),還能有效降低城市渣土車盲區(qū)事故的發(fā)生。
“在商用車領(lǐng)域,我們與國(guó)內(nèi)份額領(lǐng)先的重卡企業(yè)、客車企業(yè)均進(jìn)行了深度的技術(shù)協(xié)同開發(fā),部分車型已進(jìn)入供應(yīng)商考核與項(xiàng)目定點(diǎn)階段?!?郭健表示。
前有經(jīng)驗(yàn)豐富的頭部企業(yè),后有大批崛起的初創(chuàng)企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的ADAS市場(chǎng),安智汽車為何能入局六年就取得如此豐厚的成績(jī)?在郭健看來,這主要源于安智汽車的技術(shù)粘性與立足于Tier 0.5 的客戶協(xié)同模式。
技術(shù)黏度是指安智汽車具備與整車企業(yè)協(xié)同開發(fā)的能力。國(guó)際零部件商的核心研發(fā)部門均在國(guó)外,對(duì)于國(guó)內(nèi)整車客戶的技術(shù)需求無法及時(shí)回復(fù)。且由于語言等因素制約,國(guó)際零部件商與國(guó)內(nèi)整車廠商溝通效率很低,無法較好的服務(wù)國(guó)內(nèi)整車企業(yè)。對(duì)于安智汽車來說,與國(guó)內(nèi)車企協(xié)同開發(fā),讓其更了解國(guó)內(nèi)車企需求,這在一定程度上就增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
Tier 0.5 模式,即安智汽車在與車企合作的過程中,“一半是甲方,一半是乙方”。“一半甲方”是指安智汽車與整車企業(yè)共同制定客戶需求,進(jìn)行控制策略層的研發(fā)協(xié)同,增加整車企業(yè)對(duì)安智汽車的技術(shù)認(rèn)可?!耙话胧且曳健笔侵赴仓瞧嚍榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的智能輔助駕駛產(chǎn)品,匹配客戶車型競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
走適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展道路
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,存在兩種技術(shù)路線:“漸進(jìn)式”和“革命式”?!皾u進(jìn)式”的技術(shù)路線就是基于 ADAS 駕駛輔助技術(shù),逐級(jí)推進(jìn);“革命式”技術(shù)路線則是直接研發(fā)L4/L5 高級(jí)別自動(dòng)駕駛。面對(duì)兩種技術(shù)路線,安智汽車選擇了更適合中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的“漸進(jìn)式”發(fā)展。
安智汽車選擇“漸進(jìn)式”發(fā)展路線的原因有兩點(diǎn):
第一,“革命式”自動(dòng)駕駛的成本居高不下,這種自動(dòng)駕駛落地困難。相比之下,“漸進(jìn)式”自動(dòng)駕駛讓交通“零事故、零擁堵”的目標(biāo)觸手可及。
高級(jí)別自動(dòng)駕駛落地場(chǎng)景有限,相比之下,智能輔助駕駛面對(duì)的是國(guó)內(nèi)每年2000萬輛的乘用車、600萬輛的卡車、幾十萬輛的客車市場(chǎng),智能系統(tǒng)做到“人人可享”的低成本,可為整個(gè)社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
第二,自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn)需要聰明的車,更需要聰明的路,在國(guó)內(nèi)道路設(shè)施實(shí)現(xiàn)全部智能化之前,高級(jí)別自動(dòng)駕駛要真正規(guī)?;涞剡€有很長(zhǎng)的一段路要走。
在確定企業(yè)未來發(fā)展模式的過程中,安智汽車選擇了更契合中國(guó)市場(chǎng)的漸進(jìn)式發(fā)展,讓消費(fèi)者能夠盡快享受到技術(shù)發(fā)展的紅利。在供應(yīng)鏈體系方面,安智汽車也開始了芯片國(guó)產(chǎn)化的開發(fā)工作。
“智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大生態(tài)閉環(huán),如果我們不去與國(guó)產(chǎn)芯片商協(xié)同,國(guó)產(chǎn)芯片廠商‘閉門造芯,永遠(yuǎn)不可能打造出完全適配智能駕駛系統(tǒng)及自動(dòng)駕駛功能要求的芯片,這會(huì)讓我們的智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一直飽受缺芯之痛?!惫》治觥?/b>
在ADAS領(lǐng)域探索的道路上,安智汽車一方面在加強(qiáng)與國(guó)產(chǎn)芯片商的的合作,另一面深度了解國(guó)內(nèi)整車企業(yè)需求,生產(chǎn)符合中國(guó)汽車市場(chǎng)ADAS產(chǎn)品。在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖,安智汽車讀懂了國(guó)內(nèi)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并將自主創(chuàng)新的道路越走越廣。