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    教育生態(tài)學(xué)視域下超級(jí)中學(xué)的問(wèn)題探究

    2021-11-03 01:56金琳琳
    關(guān)鍵詞:生態(tài)位

    金琳琳

    [摘? ? 要]以“人數(shù)以萬(wàn)計(jì),壟斷尖子生,比拼升學(xué)率”為顯著特征的超級(jí)中學(xué)的存在,破壞了高中階段教育發(fā)展生態(tài),促使區(qū)域教育生態(tài)逐漸惡化。大規(guī)模招生弱化教育育人功能,助長(zhǎng)應(yīng)試教育導(dǎo)向;優(yōu)質(zhì)生源向超級(jí)中學(xué)集中,高中教育分層加劇教育不公平現(xiàn)象,農(nóng)村考生高考錄取比例逐年下降。高升學(xué)率也使超級(jí)中學(xué)贏得更多的教育資源,形成教育領(lǐng)域內(nèi)的“馬太效應(yīng)”,學(xué)生分層現(xiàn)象嚴(yán)峻,學(xué)校內(nèi)外教育系統(tǒng)的生態(tài)平衡被破壞。在教育生態(tài)學(xué)視域下,超級(jí)中學(xué)的治理須從動(dòng)態(tài)化、制度化、規(guī)范化、錯(cuò)位化四個(gè)層面規(guī)避超級(jí)中學(xué)的現(xiàn)存問(wèn)題,減少政府對(duì)學(xué)校的控制和干預(yù),適當(dāng)控制辦學(xué)規(guī)模,優(yōu)化教育模式,以營(yíng)造均衡發(fā)展的教育生態(tài)環(huán)境。

    [關(guān)鍵詞]教育生態(tài)系統(tǒng);超級(jí)中學(xué);生態(tài)位

    超級(jí)中學(xué)的“高狀元率”與“高升學(xué)率”一直是其招生的最大優(yōu)勢(shì),也是學(xué)生與家長(zhǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。事實(shí)上,盡管超級(jí)中學(xué)依托其高升學(xué)率不斷壟斷優(yōu)質(zhì)生源,但這種普通高中教育應(yīng)試傾向過(guò)度的產(chǎn)物,也成為校際差距逐漸拉大的催化劑。超級(jí)中學(xué)不但破壞了區(qū)域高中的教育生態(tài)平衡,同時(shí)其造成的教育分層現(xiàn)象也加劇了教育的不公平。為促進(jìn)高中階段教育生態(tài)系統(tǒng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,我們必須從教育生態(tài)學(xué)視角出發(fā),明晰超級(jí)中學(xué)的發(fā)展模式,尋察其存在的問(wèn)題與危害,并提出優(yōu)化策略。

    一、教育生態(tài)學(xué)及超級(jí)中學(xué)概述

    (一)教育生態(tài)學(xué)概述

    美國(guó)哥倫比亞師范學(xué)院院長(zhǎng)勞倫斯·克雷明于1976年在其《公共教育》一書(shū)中最早提出“教育生態(tài)學(xué)”。教育生態(tài)學(xué)主要指根據(jù)生態(tài)學(xué)理論,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)生態(tài)平衡、生態(tài)系統(tǒng)等原理,著重研究教育領(lǐng)域的現(xiàn)象及問(wèn)題,從而找尋其發(fā)展規(guī)律。[1]教育生態(tài)學(xué)的研究對(duì)象主要是教育與環(huán)境之間的相互關(guān)系及發(fā)生作用,研究目的是發(fā)現(xiàn)教育與周邊環(huán)境及教育內(nèi)各要素與其所處環(huán)境間的關(guān)系,從而揭示教育發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。20世紀(jì)末期,教育生態(tài)學(xué)的分支學(xué)科——“學(xué)校生態(tài)學(xué)”開(kāi)始受到關(guān)注,美國(guó)華盛頓大學(xué)的古德萊德也指出,“學(xué)校是一個(gè)文化生態(tài)系統(tǒng)”。[2]其中,學(xué)校文化生態(tài)系統(tǒng)既包含學(xué)校內(nèi)部文化生態(tài)系統(tǒng),也涵蓋了學(xué)校外部文化生態(tài)系統(tǒng)。

    (二)超級(jí)中學(xué)的含義及其特點(diǎn)

    超級(jí)中學(xué)大多為封閉或半封閉的公辦高級(jí)中學(xué),是在政府推動(dòng)、社會(huì)人才需求等要素的共同作用下產(chǎn)生的。超級(jí)中學(xué)在傳統(tǒng)應(yīng)試教育的背景下,依托其嚴(yán)格、封閉及軍事化的教育管理模式,顯著提升其教育質(zhì)量與升學(xué)率?!罢猩?guī)模巨大、教育資源雄厚、升學(xué)率極高”便逐漸成為超級(jí)中學(xué)的主要特點(diǎn)。但除此之外,超級(jí)中學(xué)在教育、培養(yǎng)與輸送人才的同時(shí),不僅無(wú)形間強(qiáng)化了“分?jǐn)?shù)至上”“一考定終身”的評(píng)價(jià)導(dǎo)向與輿論氛圍,并且其掐尖式的招生行為嚴(yán)重?cái)D壓區(qū)域內(nèi)其他中學(xué)的發(fā)展空間,破壞區(qū)域內(nèi)的教育生態(tài)環(huán)境,拉大了基礎(chǔ)教育發(fā)展的差距。所以,超級(jí)中學(xué)也被視為校際差距日益擴(kuò)大的催化劑。

    二、教育生態(tài)學(xué)視域下超級(jí)中學(xué)存在的問(wèn)題

    (一)學(xué)校內(nèi)部教育生態(tài)系統(tǒng)破壞

    1.大規(guī)模招生與教學(xué)。出于擴(kuò)大生源、提高收益等目的,大規(guī)模招生成為超級(jí)中學(xué)的顯著特征之一。部分超級(jí)中學(xué)在校生已達(dá)到4000人,班額多為50人以上,這已嚴(yán)重超出學(xué)校辦學(xué)的承載量,在一定程度上不利于學(xué)生的發(fā)展。[3]甚至,個(gè)別超級(jí)中學(xué)教學(xué)班級(jí)高達(dá)上百個(gè),在校生達(dá)萬(wàn)人。在這種大規(guī)模辦學(xué)的背景下,不僅日常的規(guī)范化管理很難達(dá)到,而且由于班額較大、人數(shù)眾多,師生比例嚴(yán)重失調(diào),導(dǎo)致教師很難在規(guī)定課時(shí)內(nèi)完成既定的教學(xué)任務(wù)與教學(xué)計(jì)劃。因此,教學(xué)方式便往往采用灌輸?shù)臋C(jī)械教育形式,忽視學(xué)生的接受能力、理解程度以及其個(gè)性化培養(yǎng),因材施教、道德教育、情感修養(yǎng)等問(wèn)題更是無(wú)暇顧及,學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量與身心發(fā)展受到很大程度的影響。

    2.學(xué)校生態(tài)位趨同化。生態(tài)位主要是指某群體中的各主體根據(jù)自身獨(dú)特性占據(jù)一定位置,而位置的不同促使主體間產(chǎn)生較大差異,而正是由于這種差異,生態(tài)系統(tǒng)才逐漸實(shí)現(xiàn)平衡。[4]在生態(tài)位理論的指導(dǎo)下,高級(jí)中學(xué)應(yīng)依據(jù)自身特色,找準(zhǔn)并構(gòu)建獨(dú)具特色的生態(tài)位。但事實(shí)上,我國(guó)大多以超級(jí)中學(xué)為代表的學(xué)校逐漸呈現(xiàn)生態(tài)位趨同現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為辦學(xué)定位、學(xué)科建設(shè)以及課程設(shè)置的趨同。其中,辦學(xué)定位趨同化主要由于大多學(xué)校對(duì)自身定特色認(rèn)識(shí)不清,從而過(guò)度模仿甚至照搬其他重點(diǎn)學(xué)校的辦學(xué)定位,缺乏異質(zhì)性。學(xué)科建設(shè)的趨同化則是源于地方高中過(guò)于追求數(shù)量與規(guī)模增長(zhǎng)的“外延式發(fā)展”。[5]除此之外,趨同的課程設(shè)置也導(dǎo)致實(shí)際課堂教學(xué)與社會(huì)人才需求相脫離。各要素的趨同化造成學(xué)校異質(zhì)性缺乏,學(xué)生多樣性發(fā)展受到影響,教育生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定受到威脅。

    (二)學(xué)校外部教育生態(tài)系統(tǒng)失衡

    1.“馬太效應(yīng)”導(dǎo)致學(xué)生分層現(xiàn)象嚴(yán)峻。各省市能培養(yǎng)高考狀元的學(xué)校大多辦學(xué)歷史悠久、師資力量雄厚,有能力培養(yǎng)省狀元的學(xué)校也多集中在省會(huì)城市或是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)城市。并且由于超級(jí)中學(xué)可依托于其優(yōu)先招生及跨區(qū)招生等權(quán)利進(jìn)行跨地區(qū)“掐尖”招生,優(yōu)質(zhì)生源便自然聚集向超級(jí)中學(xué),甚至不少超級(jí)中學(xué)幾乎直接壟斷全省優(yōu)秀生源。而部分管理者唯升學(xué)率馬首是瞻的政績(jī)觀也促使超級(jí)中學(xué)具備更加完善的師資及硬件設(shè)施,更多學(xué)生及家長(zhǎng)被其高升學(xué)率的招生口號(hào)吸引。超級(jí)中學(xué)日益造成區(qū)域?qū)W生因?qū)W業(yè)成績(jī)的高低而逐漸出現(xiàn)分化現(xiàn)象,進(jìn)而逐漸形成地區(qū)高中教育發(fā)展的“馬太效應(yīng)”,即優(yōu)質(zhì)生源、優(yōu)質(zhì)師資均向超級(jí)中學(xué)傾斜,一般高中自然在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

    2.個(gè)別生態(tài)主體參與性不足。教育生態(tài)主體不僅包括學(xué)校內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的教師、學(xué)生、其他工作人員,也包括學(xué)校外部生態(tài)系統(tǒng)中的政府、民眾、學(xué)生家長(zhǎng)以及其他利益主體。所有的生態(tài)主體在這個(gè)龐大且復(fù)雜的教育生態(tài)系統(tǒng)中都是不可或缺的一部分,都必須承擔(dān)并履行自身職責(zé)。其中,區(qū)域管理者作為關(guān)鍵的生態(tài)主體之一,應(yīng)積極擔(dān)負(fù)監(jiān)督與管理等職責(zé)。但由于升學(xué)率逐漸成為衡量該區(qū)域教育質(zhì)量水平的唯一指標(biāo),管理者便趨向于將區(qū)域內(nèi)的優(yōu)秀生源、優(yōu)質(zhì)師資以及系統(tǒng)的基礎(chǔ)配套設(shè)施均優(yōu)先投放到超級(jí)中學(xué),這也在一定程度上促進(jìn)了超級(jí)中學(xué)的“井噴式”發(fā)展。政府的“投資”與超級(jí)中學(xué)高升學(xué)率的“回報(bào)”使政府成為超級(jí)中學(xué)相關(guān)利益群體的最主要獲益者。在此循環(huán)下,相關(guān)政府部門(mén)成為超級(jí)中學(xué)教育問(wèn)題的漠視者,我們很難聽(tīng)到相關(guān)政府部門(mén)的聲音,其監(jiān)督與管理效率更是不言而喻。

    三、教育生態(tài)學(xué)視域下超級(jí)中學(xué)的危害

    (一)大規(guī)模教學(xué)弱化學(xué)校育人功能

    學(xué)生規(guī)模巨大是超級(jí)中學(xué)的特征之一,大規(guī)模招生與大班額教學(xué)背景下,學(xué)校很難做到精細(xì)化管理。出于學(xué)生安全與規(guī)范化管理的目的,超級(jí)中學(xué)一般采用較為嚴(yán)格的軍事化與封閉化管理模式,以教書(shū)育人為主要價(jià)值追求的學(xué)校逐漸成為削弱人性的場(chǎng)所。除此之外,大班額教學(xué)使教師無(wú)法照顧學(xué)生的個(gè)性特征、道德素養(yǎng),其人生觀、世界觀、價(jià)值觀的優(yōu)化更是無(wú)暇顧及。除此之外,教師無(wú)法進(jìn)行因材施教,授課大多采取滿(mǎn)堂灌方式,并且在該教學(xué)模式下,評(píng)價(jià)手段一般只借助書(shū)面測(cè)驗(yàn)這一傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,這就導(dǎo)致學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)不是個(gè)性化、全面化、多元化的評(píng)價(jià)。大規(guī)模教學(xué)下的管理模式、授課方式、教學(xué)內(nèi)容以及評(píng)價(jià)手段都在一定程度上削弱了學(xué)校教育的育人功能。

    (二)教育分層加劇社會(huì)不公平

    分層現(xiàn)象所指的“分層”不僅表現(xiàn)在“城市”與“農(nóng)村”之間,更重要的是“重點(diǎn)”與“非重點(diǎn)”這兩個(gè)維度的割裂。有學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在重點(diǎn)中學(xué)的生源中,城市學(xué)生甚至是高階層家庭的學(xué)生占比更高,而農(nóng)村學(xué)生與其他低階層家庭的學(xué)生自然大多于非重點(diǎn)高中就學(xué)。處于社會(huì)中上層的家庭往往通過(guò)所擁有的社會(huì)地位及經(jīng)濟(jì)能力享受社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,甚至憑借對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的壟斷無(wú)形中加劇擇?,F(xiàn)象,生成多種隱性入學(xué)方式,如憑借關(guān)系入學(xué)、交納高額費(fèi)用等。這種家庭背景的差距無(wú)疑加劇農(nóng)村學(xué)生的入學(xué)難度,剝奪了他們接觸優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。除此之外,由于超級(jí)中學(xué)極大提高了分?jǐn)?shù)門(mén)檻和經(jīng)濟(jì)門(mén)檻,不僅區(qū)域內(nèi)學(xué)生的教育機(jī)會(huì)受到影響,該現(xiàn)象導(dǎo)致的教育生態(tài)失衡也直接使一些曾經(jīng)很有競(jìng)爭(zhēng)力的縣級(jí)高中受到擠壓。區(qū)域內(nèi)校際的平衡逐漸被打破,城鄉(xiāng)教育公平更是備受挑戰(zhàn)。

    (三)辦學(xué)模式強(qiáng)化應(yīng)試教育導(dǎo)向

    超級(jí)中學(xué)的“超級(jí)效率”是其招生之本。超級(jí)中學(xué)因其對(duì)“升學(xué)率”“清北率”的追求及大班額教學(xué)環(huán)境,學(xué)生應(yīng)試能力被強(qiáng)調(diào),忽略對(duì)學(xué)生道德素質(zhì)、價(jià)值觀念、創(chuàng)新實(shí)踐能力的優(yōu)化。這種應(yīng)試教育導(dǎo)向不僅不利于學(xué)生的身心健康發(fā)展,而且威脅學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展與全面發(fā)展。并且在超級(jí)中學(xué)威脅教育公平、破壞教育生態(tài)的影響下,超級(jí)中學(xué)及其支持者仍高舉“超級(jí)效率”的大旗為其辯護(hù)。[6]但超級(jí)中學(xué)真的有超級(jí)效率嗎?有研究表明,該說(shuō)法并不成立。超級(jí)中學(xué)在“一考定終身”這一狹隘觀念的指引下,大多采用題海戰(zhàn)術(shù),片面強(qiáng)調(diào)應(yīng)試技巧,“分?jǐn)?shù)至上”的評(píng)價(jià)導(dǎo)向與輿論氛圍被強(qiáng)化,“升學(xué)率”成為衡量該校教學(xué)質(zhì)量唯一也是最有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在這種教育模式下,立德樹(shù)人的本質(zhì)要求被漠視,全面發(fā)展的目標(biāo)被窄化,一部分所謂的“優(yōu)質(zhì)生源”并不能真正適應(yīng)多元化且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)。

    四、教育生態(tài)學(xué)視域下超級(jí)中學(xué)的優(yōu)化治理

    超級(jí)中學(xué)現(xiàn)象屢禁不止,學(xué)校與政府作為教育生態(tài)系統(tǒng)的兩大主體,地方政府教育政績(jī)觀的偏失、學(xué)校的“流水線(xiàn)培養(yǎng)”以及非規(guī)范化招生與辦學(xué)都成為超級(jí)中學(xué)發(fā)展壯大的推手。[7]教育生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化必須從源頭根治,通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)開(kāi)展集中專(zhuān)項(xiàng)整治,營(yíng)造良好的教育生態(tài)。

    (一)動(dòng)態(tài)化:靈活調(diào)整教育與市場(chǎng)的生態(tài)鏈

    學(xué)校教育,尤其是高中階段,部分教育理念、培養(yǎng)方案與當(dāng)今社會(huì)需求相脫離,“市場(chǎng)”無(wú)法發(fā)揮其在教育領(lǐng)域的調(diào)節(jié)與引導(dǎo)作用。所以,政府與學(xué)校必須強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),重視市場(chǎng)調(diào)節(jié),建立能適時(shí)反映社會(huì)需求的彈性調(diào)控機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,要求學(xué)校根據(jù)社會(huì)發(fā)展靈活調(diào)整辦學(xué)規(guī)模與培養(yǎng)模式,與市場(chǎng)間建立一條動(dòng)態(tài)生態(tài)鏈。除此之外,由于優(yōu)質(zhì)教育資源的壟斷促使超級(jí)中學(xué)發(fā)展迅猛,優(yōu)質(zhì)教育資源的供給與分配問(wèn)題便成為優(yōu)化區(qū)域教育生態(tài)的關(guān)鍵。市場(chǎng)應(yīng)積極發(fā)揮其在資源配置中的關(guān)鍵作用,鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué),建立優(yōu)質(zhì)教育資源的生成機(jī)制。[8]同時(shí),學(xué)校間、區(qū)域間的壁壘應(yīng)被打破,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建一個(gè)開(kāi)放包容、全面多元的教育資源共享平臺(tái),市場(chǎng)與學(xué)校教育間的聯(lián)動(dòng)生態(tài)鏈?zhǔn)箖?yōu)質(zhì)教育資源在市場(chǎng)調(diào)節(jié)下得到開(kāi)放與共享。

    (二)制度化:優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部教育生態(tài)環(huán)境

    優(yōu)化超級(jí)中學(xué)內(nèi)部生態(tài),既要規(guī)范學(xué)校招生規(guī)模,又要規(guī)范教育教學(xué)行為。2012年,教育部頒布的《關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃的意見(jiàn)》要求,應(yīng)合理規(guī)劃學(xué)校服務(wù)半徑和辦學(xué)規(guī)模,普通高中原則上不超過(guò)3000人。[9]在相關(guān)政策指導(dǎo)下,政府要嚴(yán)禁高中超計(jì)劃招生,制定高中辦學(xué)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),從制度上保證高中辦學(xué)規(guī)范化;并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),在保證資源配置均衡的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)各高中找準(zhǔn)自身特色,進(jìn)行合理拆分,實(shí)現(xiàn)小規(guī)模、個(gè)性化發(fā)展。政府在給予學(xué)校一定辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,需加強(qiáng)對(duì)其辦學(xué)與教育行為的管理。政府及校領(lǐng)導(dǎo)要正視超級(jí)中學(xué)教育教學(xué)中存在的問(wèn)題并予以規(guī)范,對(duì)不利于學(xué)生身心健康發(fā)展的管理方式及時(shí)糾正,禁止出現(xiàn)違背教育教學(xué)規(guī)律的題海戰(zhàn)術(shù)、精細(xì)化時(shí)間安排等現(xiàn)象。

    (三)規(guī)范化:明確各生態(tài)主體責(zé)任

    依據(jù)教育生態(tài)學(xué)理論,區(qū)域內(nèi)各高中共同組成一個(gè)復(fù)雜的、有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)。為了教育生態(tài)系統(tǒng)平衡發(fā)展,明確各生態(tài)主體責(zé)任,使各主體協(xié)調(diào)發(fā)展成為首要問(wèn)題。首先,學(xué)校要明晰自身在該區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)位,以確定辦學(xué)特色、培養(yǎng)模式等。其次,在傳統(tǒng)高考制度的背景下,升學(xué)率成為最直觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),政府在一定程度上助長(zhǎng)了教育的功利主義取向。為此,政府要嚴(yán)格規(guī)范其教育行政行為,減少控制與干預(yù),以人為本,避免盲目追求升學(xué)率與經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)正向的政績(jī)觀。除此之外,積極正向的輿論環(huán)境也有助于正確育人觀念的樹(shù)立;家長(zhǎng)對(duì)孩子適當(dāng)、適合的教育也促使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)觀與職業(yè)觀,社會(huì)各行各業(yè)都要在教育生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮積極的正向引導(dǎo)作用。[10]促使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育合力推動(dòng)整個(gè)教育生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)范化。

    (四)錯(cuò)位化:學(xué)校自身找準(zhǔn)生態(tài)位

    生態(tài)位的錯(cuò)位發(fā)展主要指找準(zhǔn)自身特色與優(yōu)勢(shì),避免與其他主體產(chǎn)生生態(tài)位重疊。并且,教育生態(tài)理論強(qiáng)調(diào)了生態(tài)系統(tǒng)的開(kāi)放性。在此理論的指導(dǎo)下,教育領(lǐng)導(dǎo)者必須立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)清學(xué)校發(fā)展不能僅局限于校內(nèi),而要充分且全面地了解社會(huì)環(huán)境,最大限度地利用社會(huì)、社區(qū)、家庭等資源,以正確認(rèn)識(shí)并找準(zhǔn)自身定位以及領(lǐng)域內(nèi)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校根據(jù)實(shí)際發(fā)展要求,圍繞自身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行創(chuàng)造性、針對(duì)性的改革,系統(tǒng)地制定一套全面的、有計(jì)劃的、獨(dú)具特色的學(xué)校變革方案。不僅凸顯自身教育特色,提高學(xué)校的招生吸引力,而且通過(guò)錯(cuò)位發(fā)展的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置,也使其在多變、復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)中找到自身生態(tài)位,實(shí)現(xiàn)學(xué)校個(gè)性化發(fā)展,避免了生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各主體間的惡性競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)整個(gè)教育生態(tài)系統(tǒng)向常態(tài)化、可持續(xù)化目標(biāo)發(fā)展。[11]

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    (責(zé)任編輯:劉瑩)

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