試論煤礦機電管理存在的問題及改進對策

李志芬

摘要：煤炭資源對于我國社會的發(fā)展至關重要，在多年的開采之中，很多城市的煤炭資源也漸漸枯竭，對于我國社會的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響，提升煤炭資源的開采效率，減少煤炭資源的浪費勢在必行。本文從煤礦機電管理的視角進行切入，從而探討高效的管理措施，實現(xiàn)節(jié)約煤炭資源的目標。

關鍵詞：煤炭資源;煤礦機電;管理措施

引言

雖然綠色經(jīng)濟理念已經(jīng)形成多年，更多形式的綠色能源也得以開采和利用。但就目前的技術現(xiàn)狀來看，綠色能源仍然無法取代傳統(tǒng)能源。而煤炭資源對各個領域都會產(chǎn)生重要的影響，經(jīng)歷了多年的過度開采，我國的煤炭資源也漸漸枯竭。比如各地在近期所實施的“限定令”，正是由于煤炭的不足而引發(fā)的。因此，在未來的煤礦開采的過程中，也需要提高開采效率，可充分依托現(xiàn)代的先進科技設備，重點解決煤礦機電管理過程中存在的問題，發(fā)揮機電設備最大的價值和作用。

一、我國煤礦機電管理存在的問題

（一）操作流程缺乏規(guī)范性

煤礦機電設備在煤炭資源的開采中的操作專業(yè)性極強，操作過程也非常繁瑣，因此更需要完善的操作流程體系作為依據(jù)，從而實現(xiàn)機電設備的調(diào)配和使用。但是，目前我國煤礦機電設備的應用管理，則缺少標準化的操作流程。所以施工管理人員缺少管理依據(jù)，對一線操作人員難以形成嚴格的管控，在施工實踐中，違規(guī)操作的現(xiàn)象也時有發(fā)生，一方面容易對工人的生命安全造成威脅，另一方面也降低了煤炭資源的開采效率，造成煤炭資源浪費的同時，也增加了開采成本，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）機電設備的維護不力

煤礦開采是一項高損耗的工程，所以機電設備也很容易受到損壞。這就需要施工企業(yè)對機電設備進行科學的保養(yǎng)和維護，以及在使用的過程中采取更加規(guī)范的方法進行操作，避免給機電設備帶來不必要的損傷。然而，由于設備操作人員的個人能力有限，操作規(guī)范性有待加強，而且施工單位也無法進行定期檢修和維護，直到設備出現(xiàn)故障時才進行修復，從而加劇了機電設備的老化狀態(tài)，不僅造成了經(jīng)濟損失，也容易延誤開采工期。

（三）施工人員素質低下

煤炭資源的開采，不僅需要多種機電設備的配合，也需要人機的互動。即使設備再先進，也需要施工人員規(guī)范的操作。然而，以我國施工人員的學歷和技術現(xiàn)狀來看，普遍較低，學習新事物的能力嚴重不足。而且煤礦機電設備的操作難度過大，對操作人員綜合能力要求過高。此外，施工單位對于機電設備的技術操作不予重視，缺乏技術標準的建設，再加上管理人員的松懈，對施工人員也無法形成有效的指導和約束，工作人員在操作設備時也只能進行自我探索，根據(jù)施工習慣進行。這樣的人員背景下，使用煤礦機電設備的效率也非常有限，難以發(fā)揮機電設備的最大價值。

二、煤礦機電管理的優(yōu)化措施

（一）規(guī)范操作流程，為管理工作提供依據(jù)

由于缺乏機電設備的操作規(guī)范，管理工作者也難以根據(jù)固定的標準對操作人員進行監(jiān)督管理。因此，需要針對煤炭資源開采工作中機電設備的操作流程進行構建，讓管理工作者有標準化的管理依據(jù)。而且管理者首先就需要掌握這些必備的技能，從而在監(jiān)督管理工作中為操作人員提供指導。操作規(guī)范不僅要體現(xiàn)在技能上，還需要嚴格督促施工人員的安全意識，實現(xiàn)態(tài)度和技術層面的雙向管理。

（二）加強機電設備的維護保養(yǎng)

煤炭資源的開采工作中，需要高強度地應用煤礦機電設備，所以設備每天都要在高壓的環(huán)境下進行運轉工作，這也會對機電設備帶來嚴重的損傷。因此，需要重點加強機電設備的保養(yǎng)和維修管理。首先在使用的過程中，根據(jù)工種類型合理配置機電設備，從而實現(xiàn)物盡其用;其次，要重視機電設備的使用時間，確保均衡使用，盡量避免長期使用一臺機電設備的情況發(fā)生，也不能讓機電設備長期閑置。最后，需要對機電設備定期檢修維護，在設備出現(xiàn)問題之前就將其消除。需要注意的是，加強施工人員規(guī)范操作管理也是對機電設備的有效保養(yǎng)。

（三）加強培訓，提升工作人員的綜合能力

一線工作人員是機電設備的直接使用者，因此，必須要持續(xù)強化工作人員的技術操作能力，讓設備得以高效的應用，這樣才能實現(xiàn)高效的煤炭資源的開采工作。首先，施工單位需要完善培訓制度，將培訓考核結果與績效相掛鉤，從而對工作人員形成有效的激勵，根據(jù)考核評分進行獎勵和懲罰，提升員工參與培訓的主動性，同時也要明確培訓周期和頻率，建立長效性的培訓機制;其次，施工單位可以聘用機電設備領域的專家，為一線工作人員開展講座，使其了解科學操作機電設備的重要性和必要性;再次，構建內(nèi)部的合作小組，形成老員工帶新員工的機制，一方面讓老員工在教的過程中進行技術鞏固，另一方面也可以提升新員工的技術能力，實現(xiàn)整體操作技術的升級;最后，施工單位可以樹立典型，將正面的機電設備操作案例進行討論，并予以表彰，包含物質獎勵和口頭表揚，從而形成引領作用。

結束語

煤炭資源對于我國社會的生產(chǎn)生活都有重要的意義，在煤炭資源日趨緊張的時代背景之下，更需要節(jié)約煤炭資源。其中，提升煤礦機電設備的管理效率，可以有效提升煤炭資源的開采效率，是節(jié)約煤炭資源的重要渠道。第一，施工單位需要構建機電設備的操作規(guī)范流程，為管理工作的開展提供明確的依據(jù);第二，加強機電設備的保養(yǎng)和維護;第三，加強培訓，持續(xù)強化施工人員安全生產(chǎn)的意識和機電設備的操作技術水平。通過這些途徑，一方面讓煤炭開采的施工單位節(jié)約更多的成本，提升經(jīng)濟效益，另一方面也可以為社會輸送更多的煤炭資源，有利于保障人們的正常生產(chǎn)生活，為經(jīng)濟發(fā)展奠定能源基礎，維護社會的和諧。

參考文獻：

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