煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合探討

孫麗

摘要：新時代發(fā)展階段為煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新的契機與發(fā)展機遇，因此，煙草企業(yè)黨建工作需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把黨的政治建設(shè)擺在首位，從百年黨史學(xué)習(xí)中堅定理想信念、汲取精神力量、凝聚前行動力，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。因此，本文從煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合現(xiàn)狀入手，提出提高企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的措施，旨在為推動煙草行業(yè)的健康發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);黨建;業(yè)務(wù)工作

引言

新時代背景下，煙草企業(yè)的黨建與業(yè)務(wù)深度融合離不開黨組織發(fā)揮導(dǎo)向與引導(dǎo)功能，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供支持與保障。不斷發(fā)揮煙草企業(yè)的政治優(yōu)勢地位，在基層中實現(xiàn)引領(lǐng)示范效應(yīng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

一、煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合工作主要面臨以下幾方面的問題：一，深度融合程度不夠。盡管多數(shù)管理者對黨建與業(yè)務(wù)融合工作提高了重視程度，但具體實踐過程中，融合處于表面階段。兩者之間溝通、交流不足，導(dǎo)致合作積極性較低，使得企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新性的思維，無法發(fā)揮企業(yè)組織的協(xié)調(diào)性。二，缺乏完善的融合機制。對企業(yè)來說，黨建與業(yè)務(wù)工作的有機融合涉及方面多、影響因素廣，使得該項工作需要進(jìn)行綜合考量，合理配置資源，建立健全融合機制。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部兩者缺乏主動融合意識，對發(fā)揮黨員模范先鋒作用具有一定的約束限制性。三，缺乏正確融合意識。黨建隊伍應(yīng)在深度融合過程中不斷增強主體地位，但企業(yè)中仍存在部分黨員落后思想，其觀念無法與現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的現(xiàn)象，對融合業(yè)務(wù)工作缺乏責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，黨建隊伍整體素質(zhì)有待加強。

二、提高煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的措施

（一）增強企業(yè)凝聚力

實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合離不開明確的導(dǎo)向和動力，因此，企業(yè)應(yīng)不斷筑牢基本建設(shè)、優(yōu)化黨建和業(yè)務(wù)工作的隊伍，制定相應(yīng)的制度，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。企業(yè)的黨組織應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營出現(xiàn)問題時，能夠迅速做出反應(yīng)并積極參與問題的解決，確保問題能夠高效得到妥善處理。一方面，應(yīng)有效提升黨組織隊伍建設(shè)的工作能力，避免黨建在與業(yè)務(wù)融合過程中出現(xiàn)形式化或者邊緣化的問題，要不斷推進(jìn)黨員職工隊伍的發(fā)展與建設(shè)工作，重視核心骨干黨員的培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)骨干的選拔，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展，重視基層服務(wù)工作，不斷提高企業(yè)的凝聚力[1]。另一方面，黨組織在加強自身建設(shè)時，需要將學(xué)習(xí)黨的知識、接受黨的教育作為日常工作的一部分，實現(xiàn)常態(tài)化的學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合思想和工作實際，加強理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動，自覺擔(dān)負(fù)起推動改革發(fā)展事業(yè)的時代重任。

（二）明確黨員職責(zé)范圍

煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合應(yīng)重視不同業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)與工作內(nèi)容，樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向，營造有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先的風(fēng)氣，充分發(fā)揮黨員在不同崗位中的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員引領(lǐng)帶頭作用。重視企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)劃分，從隊伍建設(shè)、服務(wù)窗口等角度，通過設(shè)立相關(guān)的示范崗位的方式，對黨員的具體工作職責(zé)以及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行明確的劃分，盡最大努力為企業(yè)員工樹立榜樣，起到帶頭作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。除此之外，企業(yè)應(yīng)重視責(zé)任區(qū)域的劃分，使得黨員能夠不斷增強業(yè)務(wù)責(zé)任意識，在工作中不斷提高主動性和積極性，強化服務(wù)意識，努力承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，發(fā)揮黨員自身的示范效應(yīng)，創(chuàng)建企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的良好氛圍。

（三）發(fā)揮黨組織帶頭作用

在煙草企業(yè)中，黨組織具有重要的地位，要堅持一切從實際出發(fā)，立足黨和人民立場，敢于斗爭、善于斗爭，辦好自己的事情，勇于應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大問題，切實履行好黨中央賦予的責(zé)任使命。因此，在進(jìn)行黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的過程中，應(yīng)發(fā)揮黨組織的帶頭作用，不斷帶領(lǐng)黨員、員工進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展、在如何最大限度地減輕煙農(nóng)勞動強度，減少用工，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益上下工夫，為助力烤煙產(chǎn)業(yè)減工降本和煙農(nóng)增收，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)積極力量。作為煙草企業(yè)的黨組織，應(yīng)不斷提高自身的工作責(zé)任意識，發(fā)揮自身的管理、帶頭作用，以生產(chǎn)和銷售為目標(biāo)，對工作任務(wù)積極參與，不斷解決技術(shù)難題以及經(jīng)營難題。對針對性較強的管理或營銷問題，可以通過組建專業(yè)隊伍的方式，深入企業(yè)的具體部門中，發(fā)揮自身帶頭作用，營造良好的工作氛圍，對考核辦法進(jìn)行深入分析與細(xì)化，為煙草企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量與社會效益奠定良好的基礎(chǔ)條件。作為黨員應(yīng)堅定理想信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，保持深入基層的狀態(tài)，與基層員工深入交流與溝通，實現(xiàn)黨員示范作用，與基層員工共同制定企業(yè)目標(biāo)任務(wù)。在技術(shù)的轉(zhuǎn)型與升級、流程的優(yōu)化與完善以及安全管理等方面發(fā)揮職能效應(yīng)，并隨時進(jìn)入一線進(jìn)行實地的調(diào)研與考察，以帶學(xué)習(xí)、帶技能和帶作風(fēng)的方式，積極融合黨建與業(yè)務(wù)工作。

（四）營造良好煙草企業(yè)文化氛圍

應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求與發(fā)展目標(biāo)，制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)以及年度工作計劃，并將其具體落實于基層黨組織、黨員身上，將黨建工作深入到企業(yè)發(fā)展的各個階段與業(yè)務(wù)環(huán)境，不斷拓寬黨建覆蓋面積，進(jìn)一步延伸黨建發(fā)展方向，深入基層的生產(chǎn)一線，幫助基層員工有效化解業(yè)務(wù)風(fēng)險。與此同時，企業(yè)應(yīng)重視自身的發(fā)展特點，對黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合予以大力支持并提供相應(yīng)的保障措施，幫助黨員明確不同業(yè)務(wù)崗位的工作重點與難點，了解基層員工關(guān)心的問題，對相關(guān)問題予以積極的回應(yīng)和解決，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，積極引導(dǎo)黨員發(fā)揮自身的模范先鋒作用，進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合對營造良好的企業(yè)氛圍具有促進(jìn)作用，所以，應(yīng)不斷加強文化建設(shè)，有助于凝聚人心、提升煙草企業(yè)員工的認(rèn)同感，創(chuàng)建和諧、友愛的關(guān)系氛圍[2]。

結(jié)論

總而言之，黨建與業(yè)務(wù)工作在煙草企業(yè)中占據(jù)重要地位。只有促進(jìn)兩者的深度融合發(fā)展，才能不斷提高新時代煙草企業(yè)的發(fā)展能力，凝聚煙草企業(yè)內(nèi)部力量，推動煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]常芳.以黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合推動國有煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2021（13）：162-163.

[2]楊玲娟.新時代國有煙草企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的探索[J].中小煙草企業(yè)管理與科技（上旬刊），2021（01）：67-68.