社會保險在企業(yè)人力資源管理中的積極作用分析

付文莉

摘要：人力資源管理工作水平直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，加強人力資源合理分配，挖掘人才潛能，發(fā)揮人才價值，能夠為企業(yè)發(fā)展保駕護航。社會保險包含了五種保險類型，其不僅能保障員工合法權(quán)益，還能留住人才，促進企業(yè)更好發(fā)展。本文就社會保險在企業(yè)人力資源管理中的積極作用展開分析。

關(guān)鍵詞：社會保險;企業(yè);人力資源;積極作用

社會保險作為企業(yè)運行中每位員工應(yīng)享受的福利待遇，是否按時為職工繳納社會保險直接關(guān)系到員工的切身利益。重視社會保險管理，能夠提升企業(yè)凝集力，增強員工歸屬感，避免人才流失，推動企業(yè)人力資源管理和生產(chǎn)力的進一步發(fā)展。

一、社會保險基本內(nèi)容

社會保險包含了五種保險類型：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險，五類保險都是國家要求企業(yè)單位必須繳納的法定福利。其中，養(yǎng)老保險主要是指員工達到退休年齡之后，無法通過勞動獲得經(jīng)濟收入，則可以通過養(yǎng)老保險獲得經(jīng)濟收入，以此維持自己的老年生活。醫(yī)療保險主要是指員工發(fā)生疾病之后，可以用社會保障卡買藥或住院報銷，這樣能夠有效減輕員工的經(jīng)濟壓力。工傷保險主要是指員工在工作期間，因為職業(yè)行為受到意外傷害或者是患上職業(yè)病，嚴重時候還會造成員工喪失勞動力或死亡。在該情境下，員工可以獲得一定的經(jīng)濟補償，具體包含了醫(yī)療治病、康復(fù)訓(xùn)練時花費的各種費用等等。失業(yè)保險主要是指具有法定年齡且具有勞動能力的人，不是出于本人意愿被動中斷就業(yè)，在失業(yè)期間，其可以領(lǐng)取失業(yè)保險金。生育保險是指在職業(yè)婦女因生育子女而暫時中斷勞動時由國家和社會及時給予生活保障和物質(zhì)幫助的一項社會保險制度，包含了生育津貼和生育醫(yī)療待遇。

二、社會保險在企業(yè)人力資源管理中的積極作用

（一）有助于提高員工工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力

社會保險管理工作能夠從法治層面保障企業(yè)員工的個人利益，同時還能夠?qū)⑵髽I(yè)的整體利益體現(xiàn)出來。面對激烈的市場競爭，如果企業(yè)經(jīng)營所獲的效益不佳，那么員工的福利待遇自然得不到保障。所以，加強管理社會保險工作，將員工的個人利益和企業(yè)的利益有機聯(lián)系起來，不僅能夠激發(fā)員工工作積極性，減少其消極怠工的問題，還能夠反方向促進企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)的實際運營過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)濟實力和發(fā)展規(guī)模，在能力范圍內(nèi)為員工繳納一定基數(shù)的社會保險（社會保險繳費基數(shù)是社會平均工資的60%-300%），這樣不僅幫助員工分擔了繳納保險費用的壓力，還能夠增強員工的工作責(zé)任感和對企業(yè)的歸屬感，讓員工感受到企業(yè)對自身價值的認可，進而將自己的個人發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)聯(lián)系起來，不斷增強自身的使命感，提高工作效率[1]。

與此同時，做好社會保險管理工作，還能夠進一步提升企業(yè)人力資源管理水平。企業(yè)應(yīng)從長遠的角度出發(fā)，完善現(xiàn)有的戰(zhàn)略發(fā)展目標，通過社會保險的管理，不斷端正員工工作態(tài)度，調(diào)動員工工作積極性。企業(yè)應(yīng)重視對員工專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，加強培養(yǎng)力度，努力提升員工的整體水平。通過完善的激勵機制和相應(yīng)的人力資源管理制度，不斷拓展福利待遇的覆蓋面，確保企業(yè)各項生產(chǎn)活動的順利進行。如果企業(yè)沒有為員工繳納社會保險，那么員工必然會覺得該工作沒有保障，日后的生活和自身發(fā)展存在很多不穩(wěn)定因素，進而對企業(yè)失去信心，逐漸以消極怠工的心態(tài)面對工作。這樣的負面情緒會慢慢在員工群體中蔓延開來，久而久之企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍就會遭受影響，員工的工作效率自然得不到保障，進而限制企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。

（二）有助于留住人才，降低人才流失率

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，也是推動企業(yè)創(chuàng)造財富的第一動力。但是由于市場的激烈競爭以及多方不穩(wěn)定因素，人才具有流動性強、管理難度大的特點。為此，企業(yè)要想真正留住人才，儲備更多的后備力量，打造高質(zhì)量的人才隊伍，保證隊伍的穩(wěn)定性，就必須要以關(guān)注員工福利待遇來實現(xiàn)。一方面，企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的現(xiàn)實需求，了解員工在工作和生活上的狀態(tài)，存在的難題，并盡量幫助員工解決這些難題，消除員工的顧慮。另一方面，企業(yè)就要從社會保險購買的角度著手，為員工在職期間提供長期持續(xù)的社會保障服務(wù)，依據(jù)員工的績效考核、職稱評定結(jié)果來提高工資待遇，這樣也能直接影響到保險基數(shù)的高低，有效減少崗位人員的頻繁變更。對于企業(yè)的發(fā)展來說，如果員工經(jīng)常性的更換工作，或者是前期處于待業(yè)狀態(tài)，那么這名員工能夠獲得的社會保險費用繳納基數(shù)必然不高，這屬于員工個人的經(jīng)濟損失。而大部分員工往往為了獲得更高的社會保險繳納基數(shù)，就需要在一家企業(yè)中長期任職，同時認真履行崗位職責(zé)，這樣就能隨著時間的推移增加社會保險繳納基數(shù)，達到了企業(yè)降低人才流失的目的。此外，當企業(yè)擁有了長期穩(wěn)定的人力資源之后，就能夠更好的開展培訓(xùn)、進修等系列活動，有效的將了企業(yè)資源的浪費，提升了企業(yè)經(jīng)濟效益[2]。

（三）有助于降低企業(yè)用人成本

個別企業(yè)在激烈的市場競爭中，著眼于短期的效益，目光短淺，忽視了員工福利待遇，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。如果企業(yè)沒有為員工繳納社會保險，那么員工在日常工作中勢必會表現(xiàn)出行為不規(guī)范等情況，企業(yè)對員工本身的不重視，讓員工失去了歸屬感，導(dǎo)致了激勵效果的降低，員工工作積極性不足。即便是企業(yè)為員工提供了其他的福利待遇，也不能夠真正全面的消除員工的顧慮，很難獲得員工的認可。與此同時，在一些高危行業(yè)中，企業(yè)沒有為員工購買社會保險，當員工一旦出現(xiàn)工傷意外，那么企業(yè)需要承擔全部責(zé)任。嚴重時候，企業(yè)和員工之間會發(fā)生較大矛盾，若員工通過法律手段維權(quán)，將企業(yè)告上法庭，那么不僅會讓企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失，還會嚴重影響企業(yè)形象，增加了生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險系數(shù)，增加了用人成本。所以，企業(yè)應(yīng)按照國家規(guī)定的法律政策為員工繳納社會保險，不僅能維護員工合法權(quán)益，也能為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

結(jié)束語：

企業(yè)要想獲得持續(xù)化發(fā)展，就必須要關(guān)注員工社會保險問題，充分認識到社會保險對人力資源管理的積極作用，不斷增強員工認同感、歸屬感，進而才能穩(wěn)定人才隊伍，提升企業(yè)生產(chǎn)力。

參考文獻

[1] 周斌.社會保險對加強人力資源管理的積極意義[J].財訊，2021（9）：81.

[2] 孫鳳英.社會保險在企業(yè)人力資源管理中的重要作用分析[J].財經(jīng)界，2020（3）：241-242.