左東旭
摘要:在建筑工程給排水施工的過程中,往往容易出現(xiàn)諸如管道滲漏、管道堵塞等具體問題,這些問題的出現(xiàn)極大地影響到了施工過程的正常推進,并對人們的日常生活造成嚴重的影響,針對這種情況,相關(guān)單位需要把握施工過程的各個環(huán)節(jié),并采取針對性的措施來對相關(guān)問題進行解決,以促進人們生活質(zhì)量的改善。有鑒于此,本文提出需要解決管道滲漏問題,加強原材料質(zhì)量管控,建立健全的質(zhì)量控制體系解決管道堵塞現(xiàn)象,以保障市政給排水管道的施工質(zhì)量,維持城市的正常生產(chǎn)運作。
關(guān)鍵詞:給排水;管道施工;施工技術(shù)
城市化進程的加快為市政工程建設(shè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大助力,而城市給排水管道則承擔(dān)著維持居民日常用水及排放、疏通城市廢水的重要職責(zé),在維持城市正常運轉(zhuǎn)及居民正常生活中發(fā)揮著不可或缺的作用。但城市進程的加快,促使城市建筑數(shù)量不斷增加,交通結(jié)構(gòu)也愈發(fā)復(fù)雜,這也明顯增加了市政工程建設(shè)中給排水管道施工的難度,同時也在一定程度上阻礙了給排水管道的管線預(yù)埋工作。而給排水管道的施工質(zhì)量則直接影響著市政道路的質(zhì)量,甚至?xí)绊懙匠鞘泄δ艿陌l(fā)揮以及道路的完整度,并可能會對城市的環(huán)保情況、是否能夠安全度過汛期造成影響。因此,加強對市政工程給排水管道施工管理的重視,確保施工質(zhì)量就顯得尤為重要。
一、加強原材料質(zhì)量管控
采取公開招投標的方式選擇合作生產(chǎn)商家,采購具備出廠合格證書、質(zhì)量檢測證書的給排水工程材料,采購清單中注明材料的型號、數(shù)量和質(zhì)量要求,如若質(zhì)量不合格,可按照合同追究供應(yīng)商責(zé)任。材料運輸?shù)竭_目的地,由專業(yè)人員對采購的材料進行審核,檢查管件外觀質(zhì)量。
管徑大小和管壁厚度,若管件表面生銹,進行除銹處理,如若管件表面出現(xiàn)裂紋,退回更換新的管件,檢查其質(zhì)量證書是否齊全,是否過期,檢測性能是否達標,未通過檢測的原材料退回重發(fā),通過檢測的按照要求入庫儲存。
同時,加強原材料的儲存管理,做好防水、防潮和防火措施,材料進場前進行標準化抽查控制,確保材料質(zhì)量達標,施工期間按照設(shè)計方案領(lǐng)取原材料,避免材料浪費、偷工減料的情況出現(xiàn)。
合理化的選擇管道材料具有重要的意義,在對管道材料進行選擇時,不僅需要使其柔韌性和防震性得到保障,還需要使其具有較強的抗腐蝕性,甚至需要其內(nèi)層具有較高的平整性,這樣可以使摩擦阻力明顯減小。
另外,還需要管道材料具有較高的性價比。除此之外,需要測試材料的性能,使材料質(zhì)量差異引起的管道裂縫或漏洞現(xiàn)象得到有效的避免。與此同時,但接口越多,管道的嚴密性會越差,就會導(dǎo)致管道漏水的概率大幅度增加,因此,需要對其進行合理化的設(shè)計,以此來對其質(zhì)量進行保障。
二、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
依照建筑給排水工程相關(guān)的法律規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,建立健全相關(guān)施工質(zhì)量管理制度,細化施工職責(zé),明確各個環(huán)節(jié)各個項目施工質(zhì)量的負責(zé)人,層層監(jiān)管,逐一落實,將施工質(zhì)量問題納入績效考核范疇,以績效決定員工薪資,督促管理人員、施工人員提升責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)標準和質(zhì)量管理制度。完善施工組織設(shè)計,明確施工流程,明確各項施工工藝要點,以干管、立管安裝施工為例,應(yīng)加強與設(shè)計、土建施工單位的交流,提高鍍鋅鋼管套絲質(zhì)量,提升各管道的連接強度,安裝立管前吊設(shè)垂線,確保立管垂直度達標,調(diào)節(jié)管道伸縮情況,確保其符合施工要求,完工后進行管道井內(nèi)隱蔽管道的驗收,達標后,遮蔽、掩蓋管道端口。
對于建筑給排水工程中常見的質(zhì)量問題,做好防治措施,比如說管道滲漏,施工前必須加強管件、半成品類原材料質(zhì)量審核,管道中灌水,檢查其密封性,根據(jù)所選管道匹配相應(yīng)的施工工藝,加強施工工藝控制,如若發(fā)現(xiàn)管道滲漏,盡快鎖定滲漏點,如若穿樓地面管道根部滲漏,在樓地面鑿出適當(dāng)寬度深度溝槽,填充適量密封材料,并且在樓地面、管道交界處涂抹聚氨酯防水材料,解決管道滲漏問題。
三、建設(shè)完善的給排水管道施工質(zhì)量管理體系
建立健全完善的給排水管道施工質(zhì)量管理體系是保障工程項目順利、高效開展的必要保障,而科學(xué)的管理體系必須要具備責(zé)權(quán)統(tǒng)一、綜合管理與專業(yè)管理相補充、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級負責(zé)相互銜接等特性。
在進行施工質(zhì)量管理體系制定時必須要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行,將責(zé)任明確落實到各部門、各級施工及管理人員身上,做到責(zé)任到人,從而構(gòu)建出職責(zé)分明、層次分明、覆蓋全面的質(zhì)量管理責(zé)任體系。此外,質(zhì)量管理體系的構(gòu)建必須要從實際出發(fā),實現(xiàn)管理責(zé)任體系的具體化、數(shù)量化,以便更好的落實各項管理制度,并對落實情況進行嚴格考核。
四、加強相關(guān)人員技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量控制的培訓(xùn)
施工人員優(yōu)化是保證頂管技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的有效策略。施工單位應(yīng)該注意對施工人員進行宣傳教育,注重安全意識、責(zé)任意識的培養(yǎng),通過培訓(xùn)活動幫助施工人員更加系統(tǒng)的掌握施工要點的重點施工技術(shù),提升頂管技術(shù)能力,從而更好的完成市政給排水工程管道施工活動。
施工人員是市政工程給排水工程施工的主要執(zhí)行者,設(shè)計人員則是工程給排水工程項目的主要設(shè)計者,管理人員則承擔(dān)著整體管理職責(zé);無論是施工人員還是設(shè)計人員、管理人員其自身的專業(yè)技能、綜合素養(yǎng)及責(zé)任意識都可能會對給排水工程項目的施工質(zhì)量造成影響。
因此,施工企業(yè)必須要加強對工程項目中相關(guān)人員培訓(xùn)的重視與管理的重視,明確各崗位職責(zé),并組織不同崗位的工作人員進行崗位技能培訓(xùn)與教育,在培訓(xùn)后還需組織相關(guān)人員進行嚴格考核,考核通過后方可持證上崗,從而確保各崗位工作人員均能充分了解自身職責(zé)、掌握相關(guān)施工技能與工藝,為市政工程給排水管道施工質(zhì)量的提升提供基本的人員保障。
五、全面落實監(jiān)督管理工作
對給水排水管道施工來講,其不僅工序相對繁雜,而且需要對其進行細致的檢查,當(dāng)管道施工存在問題時,會導(dǎo)致施工方出現(xiàn)較大的抵觸情緒的同時,使合作產(chǎn)生不良的影響,甚至?xí)?dǎo)致管道嚴重破損,造成巨大的損失,因此,需要對監(jiān)督管理機制進行必要的完善。相關(guān)負責(zé)人對管理方案進行制定,并對專門的監(jiān)督人員進行設(shè)置,監(jiān)督人員需要具備扎實的理論知識和豐富的經(jīng)驗,并在相關(guān)儀器輔助下,從而使監(jiān)督管理工作有效的開展。
除此之外,監(jiān)督人員需要具有靈活的頭腦,并具備良好的洞察力,不定期的進行巡查,并對監(jiān)督力度進行強化,這樣能夠?qū)栴}進行及時的發(fā)現(xiàn)和改正,從而使問題產(chǎn)生的影響得到有效的控制,進而使工程的質(zhì)量得到明顯的提升。
六、結(jié)語
綜上所述,給水排水管道工程對人們的生產(chǎn)生活具有直接的影響,因此,需要對其質(zhì)量進行有效的控制,但是在實際施工之中,會存在一定的問題以及潛在危險,需要對解決問題的對策進行詳細的研究,這樣可以使給水排水管道施工質(zhì)量得到保障,并使其作用得到充分的凸顯,進而為給水排水管道工程的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。
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作者簡介:左旭東(1995年),男,漢族,本科,河北滄州人,助理工程師,研究給排水方向.