沈楚虹
今年來,漳州市龍文區(qū)堅持問題導(dǎo)向,從百姓最關(guān)切的難點環(huán)節(jié)入手,成立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,大力破解小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的沉珂積弊,全面推進近鄰黨建工作提質(zhì)增效。
全域協(xié)同齊抓共治。建立上下貫通、三級聯(lián)動的物業(yè)黨建工作責(zé)任體系,搭建起物業(yè)、社區(qū)、居民之間的橋梁,齊抓共管凝聚合力。區(qū)級統(tǒng)籌指導(dǎo)抓,成立漳州市首個物業(yè)行業(yè)黨委,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓”的物業(yè)管理新格局,完善自下而上的問題流轉(zhuǎn)解決機制,推動城市長效管理、宜居住區(qū)改造、物業(yè)管理服務(wù)等各項工作取得長足發(fā)展。街道屬地聯(lián)動抓,深化功能型黨建聯(lián)席會議機制,推動社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會和物業(yè)公司三方聯(lián)合辦公、一體聯(lián)動,有效實現(xiàn)先鋒共創(chuàng)、組織共建、資源共享、幫扶共促,召開五方例會、黨群議事會,開展業(yè)主懇談,進一步強化物業(yè)問題聯(lián)動處置。社區(qū)具體協(xié)調(diào)抓,建立健全“社區(qū)黨組織-居民小區(qū)黨支部-樓棟長-居民黨員”的城市基層黨組織體系,發(fā)揮小區(qū)黨組織的核心作用,對重大事項實行小區(qū)黨支部先議制。搭建小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等多元協(xié)商共治的平臺,打造“紅色物業(yè)議事廳”。
靶向發(fā)力精準施治。創(chuàng)建“龍文紅管家”黨建品牌,形成物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理互聯(lián)互動、融合發(fā)展的工作格局,進一步實現(xiàn)服務(wù)精細化。交叉任職“有力度”,積極推進社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙向進入、交叉任職”,由物業(yè)企業(yè)黨員項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干兼任社區(qū)“兩委”,社區(qū)“兩委”、居民黨員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)監(jiān)督員,推選黨員中心戶、物業(yè)職工擔(dān)任“紅色管家”,參與小區(qū)工作。志愿服務(wù)“有溫度”,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中大力推行黨員“亮牌”服務(wù),設(shè)立黨員服務(wù)示范崗、先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū),組建紅色物業(yè)服務(wù)隊,定期開展“關(guān)愛社區(qū)老人”等紅色關(guān)懷行動,開展環(huán)境整治、垃圾分類宣傳等志愿服務(wù)活動,推動物業(yè)工作與社區(qū)治理深入融合。部門參與“有深度”,聚焦小區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“三最”問題,整合街道社區(qū)、共建單位以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)資源,推動駐區(qū)單位、區(qū)直機關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織簽訂“紅色物業(yè)聯(lián)盟”共建協(xié)議書,結(jié)對解決小區(qū)群眾訴求。
閉環(huán)管理嚴抓促治。健全物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評機制,抓實考核、管理、整改等各個環(huán)節(jié),建立行業(yè)監(jiān)管閉環(huán)體系,不斷激發(fā)基層監(jiān)督內(nèi)生動力。抓實考核評價,完善物業(yè)企業(yè)考核評價機制,細化組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等13項評價標(biāo)準,設(shè)定了黨員身份亮牌率100%、企業(yè)誠信服務(wù)承諾率100%等紅色物業(yè)達標(biāo)標(biāo)準,社區(qū)黨組織每季度對轄區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、履職情況進行評價考核。抓實分類管理,創(chuàng)新驅(qū)動職能監(jiān)督制度張力,區(qū)城市管理局依據(jù)物業(yè)企業(yè)考核排名情況,建立“紅黑榜”制度,認定10家物業(yè)服務(wù)企業(yè)紅名單,對3家黑名單企業(yè)進行約談,歸并及調(diào)減物業(yè)服務(wù)企業(yè)12家、引入優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)9家,逐漸形成“黨建引領(lǐng)、行業(yè)監(jiān)督、業(yè)主參與”的治理格局。抓實成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”名單,將物業(yè)管理投訴率、業(yè)主滿意度等作為物業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級、物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)、項目評優(yōu)的重要指標(biāo),真正形成物業(yè)企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制。持續(xù)開展物業(yè)服務(wù)整治提升攻堅行動,推進全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)精準化、精細化水平不斷提升。
(作者單位:福建省漳州市龍文區(qū)委組織部)