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    紅星閃耀“詩(shī)和遠(yuǎn)方”

    2021-10-28 11:08:18王曉丹
    黨員生活·下 2021年10期
    關(guān)鍵詞:詩(shī)和遠(yuǎn)方黨史紅色

    王曉丹

    “你好,請(qǐng)問(wèn)三號(hào)停車場(chǎng)怎么走?怎么乘坐地面纜車?”今年“十一”期間,鄂旅股份“紅星服務(wù)隊(duì)”的隊(duì)員們,活躍在恩施大峽谷景區(qū)的各個(gè)崗位,為游客們解答問(wèn)題、推薦游覽線路、提供防疫物資,廣受游客好評(píng)。

    “紅星服務(wù)隊(duì)”由湖北省文化旅游投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“鄂旅投集團(tuán)”)旗下鄂旅股份的黨員帶頭組成。這是鄂旅投集團(tuán)的黨建品牌之一。如何讓黨建工作與文旅業(yè)務(wù)深度融合、推動(dòng)國(guó)企擔(dān)當(dāng)責(zé)任,是鄂旅投集團(tuán)黨建工作部長(zhǎng)、工會(huì)副主席馮偉一直在思考的問(wèn)題。

    多年來(lái),馮偉始終把做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高準(zhǔn)則,潛心鉆研,推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振,讓紅色元素閃耀在靈秀湖北的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。

    黨建工作的“操盤手”

    作為一名專職黨務(wù)工作者,馮偉堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,當(dāng)參謀,細(xì)化“兩個(gè)維護(hù)”落地措施;當(dāng)推手,推動(dòng)“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處。

    在馮偉的推動(dòng)下,鄂旅投集團(tuán)黨委建立了“三學(xué)三訓(xùn)三宣三考”體系,組織多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)行全面宣傳、集中宣講、一線宣貫,舉辦理論考試、日??荚u(píng)、年度考核,推動(dòng)“強(qiáng)根基”“固靈魂”。

    此外,馮偉在集團(tuán)各級(jí)黨組織建立“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制,做到“示范學(xué)”“自覺(jué)用”,并組織制定200余項(xiàng)重大事項(xiàng)決策正負(fù)清單,明確“必須為”“不能為”。

    針對(duì)一線黨務(wù)工作者不會(huì)抓黨建、不想做黨建的問(wèn)題,他又組織編寫“三本手冊(cè)”“四張清單”,有效破解難題。

    “三本手冊(cè)”包括示范基層黨組織創(chuàng)建、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員發(fā)展等;“四張清單”則是每年制定黨組織及班子成員責(zé)任清單、黨務(wù)干部工作清單、黨建問(wèn)題整改清單、年度評(píng)價(jià)清單,其完成情況與薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密掛鉤。

    為了解決黨建“質(zhì)量不高”問(wèn)題,他還組織制定了《黨建“四大工程”三年行動(dòng)方案》,先后打造“黨建引領(lǐng)·責(zé)任旅投”“暖心服務(wù)黨旗紅”等黨建品牌13個(gè),建立“書(shū)記承諾制”“書(shū)記領(lǐng)銜解難題”工作推進(jìn)制度和黨員承諾、示諾、踐諾、評(píng)諾制度。

    其中,“書(shū)記領(lǐng)銜解難題”項(xiàng)目在2019年至2020年,共破解難題145個(gè),爭(zhēng)取地方政府兌現(xiàn)投資協(xié)議7.84 億元、落實(shí)投資平衡用地 3505 畝,處置閑置土地 1224 畝,清收歷史沉淀資金(資產(chǎn))1.1億元,資產(chǎn)確權(quán)3.62億元。

    山鄉(xiāng)蝶變的“合伙人”

    今年2月,聽(tīng)到從北京傳來(lái)“我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利”“鄂旅投集團(tuán)榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”的消息,馮偉激動(dòng)不已。

    根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署,鄂旅投集團(tuán)組建駐農(nóng)村工作隊(duì),擔(dān)負(fù)駐村扶貧恩施州咸豐縣黃金洞鄉(xiāng)黃家村村的任務(wù)。

    過(guò)去,一條坎坷不平的泥巴路,將外面的精彩與黃家村村隔開(kāi),組與組之間也交通不暢,從一個(gè)村民小組到另一個(gè)小組要花2到3個(gè)小時(shí)。

    鄂旅投集團(tuán)工作隊(duì)和村“兩委”決定先從改善生活條件、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施干起。馮偉負(fù)責(zé)的工作,主要包括會(huì)同工作隊(duì)和村“兩委”制定扶貧規(guī)劃和年度計(jì)劃、協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、組織集團(tuán)黨員干部與村民“一對(duì)一”結(jié)對(duì)、指導(dǎo)和參與解決扶貧工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題等。

    “工作隊(duì)員剛進(jìn)村時(shí),鄉(xiāng)親們思想不夠解放,反問(wèn)工作隊(duì):‘你們來(lái)干什么?還不是轉(zhuǎn)一圈就走了?不如直接支持點(diǎn)錢吧。”馮偉說(shuō)。

    為了更好扶志,采取“村民出力修筑路基,集團(tuán)捐資硬化路面;哪個(gè)組先修好路基,就給哪個(gè)組先硬化路面”的辦法,激發(fā)村民投工投勞的積極性。黃家村村9個(gè)村民小組都心動(dòng)了,大家爭(zhēng)先恐后投工投勞,還有外出務(wù)工人員正月初三自發(fā)上工筑路基。

    通組公路建成后,組與組之間的用時(shí)縮短到幾分鐘,開(kāi)車十幾分鐘就能將全村逛完。之后,以1250畝茶葉、1280畝油茶、820畝特產(chǎn)為主體的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)基地建起來(lái)了,茶葉加工廠、生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、電商超市也建起來(lái)了,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)。2019年底,黃家村村高質(zhì)量整村脫貧出列。

    立足自身產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢(shì),鄂旅投集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)踐“文旅+”精準(zhǔn)扶貧新模式,每年在貧困地區(qū)上繳稅收過(guò)4億元,帶動(dòng)就業(yè)50多萬(wàn)人,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人口收入貢獻(xiàn)率40%以上。

    疫情防控的“排頭兵”

    作為一名有著21年黨齡的黨員,在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前,馮偉總是沖鋒在前、攻堅(jiān)克難,詮釋忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。

    2020年,面對(duì)新冠肺炎疫情,馮偉聞令即動(dòng),在抗疫的戰(zhàn)艦上既當(dāng)“攻擊手”又吹“沖鋒號(hào)”。

    從2020年1月23日起至武漢“解封”的76個(gè)晝夜,他線上線下履職,發(fā)揮中樞協(xié)調(diào)服務(wù)作用,總部值班缺員自己上,上下聯(lián)絡(luò)保運(yùn)轉(zhuǎn),起草文件和工作提示73份,保證集團(tuán)抗疫工作有序推進(jìn)。

    在集團(tuán)防疫物資最緊缺的時(shí)候,馮偉只身一人,無(wú)懼被感染的風(fēng)險(xiǎn),5次走街串巷采購(gòu)防疫物資,保證集團(tuán)值班人員防疫需要。

    “1月30日是正月初六,值班人員缺口罩,我就開(kāi)車出去買,其實(shí)我家里也只有3個(gè)口罩了。沒(méi)有手套,我就套上保鮮袋;沒(méi)有酒精,我就用濃鹽水消毒?!瘪T偉說(shuō),當(dāng)時(shí)藥店不愿意賣口罩,經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通,表明是單位同事值班急需,藥店才同意賣給他10個(gè)口罩。

    在社區(qū)疫情防控膠著時(shí)期,馮偉深入疫情較為嚴(yán)重的洪山區(qū)紅霞社區(qū),帶隊(duì)參加24小時(shí)值守,同志愿者一起為居民團(tuán)購(gòu)并送貨上門,參與武漢居民保供突擊隊(duì),為居民送上廉價(jià)肉。

    他還組織開(kāi)展線上主題黨日,發(fā)動(dòng)集團(tuán)各級(jí)黨組織組成64支突擊隊(duì),2378名黨員和職工就近參與295個(gè)社區(qū)(村)疫情防控。

    紅色資源的“營(yíng)銷員”

    吃紅軍飯,走紅軍路,唱紅軍歌。今年5月15日,在洪湖市黨史教育中心,伴著“洪湖水浪打浪”的歌聲,一場(chǎng)別開(kāi)生面的“行走的紅色課堂”開(kāi)課。這是鄂旅投集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班上的場(chǎng)景。

    “黨史學(xué)習(xí)教育,我們有什么?我們能做什么?”馮偉介紹,在深化黨史學(xué)習(xí)教育上,鄂旅投自我設(shè)問(wèn),在洪湖、石首、荊州、隨州等10個(gè)地市,有針對(duì)性地打造了十大“行走的紅色課堂”。

    十大課堂讓舊址遺跡成為黨史“教室”,讓文物史料成為黨史“教材”,讓英烈模范成為黨史“教師”,讓黨員洗禮靈魂、喚醒初心,讓群眾明理增信、緊跟黨走。

    講活紅色故事、傳承紅色基因,是鄂旅投集團(tuán)在黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中的創(chuàng)新題,也是必答題。這一次,馮偉化身“行走的紅色課堂”營(yíng)銷員,組織宣傳小隊(duì),開(kāi)展宣講推介。

    “行走的紅色課堂”活力迸發(fā),截至9月底,行走的紅色課堂開(kāi)展教育實(shí)踐879批次、教育黨員和青少年15.9萬(wàn)人次,并且輻射到河南、湖南、江西、安徽、河北、廣東等省份。。

    高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展活力彰顯。鄂旅投集團(tuán)黨建工作連續(xù)3年走在省屬國(guó)企前列,省委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組命名集團(tuán)黨委為“全省示范基層黨組織”,國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予集團(tuán)黨建工作部“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”,黨中央、國(guó)務(wù)院授予集團(tuán)“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”,馮偉獲評(píng)2021年全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

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