石油化工工程項目施工風(fēng)險及優(yōu)化措施研究

崔維勝

摘要：在全球經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能源具有極其重要的作用，可以說能源是人類賴以生存和社會進步的基礎(chǔ)。人們生活的各個方面都受到能源的影響，比如交通運輸、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、紡織業(yè)等，這些產(chǎn)業(yè)都與人們的生活有著緊密的聯(lián)系。而石油就是主要的能源之一，在工業(yè)生產(chǎn)中，石油主要用于生產(chǎn)化工石油物品以及其他一系列的石油物品。主要針對石油化工工程項目的施工風(fēng)險以及優(yōu)化措施進行簡要的分析，希望對我國石油化工工程的優(yōu)化工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工工程項目;施工風(fēng)險;優(yōu)化措施

石油化工資源是最重要的戰(zhàn)略能源之一。為了提升石油化工資源的利用率，生產(chǎn)更多高質(zhì)量的石油化工產(chǎn)品，在現(xiàn)階段需要針對石油化工工程項目中的風(fēng)險，積極采取相應(yīng)的優(yōu)化管理措施，不斷提高石油化工工程質(zhì)量，為石油化工生產(chǎn)提供安全穩(wěn)固的保障，實現(xiàn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 一、石油化工工程項目的性質(zhì)

（一）工程的各項指標和條件高

由于石油具有的特殊的屬性，在石油化工工程施工中通常需要高溫作業(yè)，另外在石油化工產(chǎn)品的提煉過程中會產(chǎn)生大量的有毒物質(zhì)，因此在石油化工設(shè)施的建設(shè)中對此進行了充分的考慮，設(shè)置了較高的建設(shè)要求。在實際的石油化工設(shè)施建設(shè)中，通常會對石油化工作業(yè)中的各項危險因素予以考慮，并為了有效地控制石油化工作業(yè)時的安全事故，設(shè)置了相當(dāng)高的標準，以消除了石油化工工程項目施工中存在的各種隱患。

（二）投人工程中的費用多，施工條件較高

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了科技的發(fā)展，石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模也逐漸加大，石油化工的技術(shù)水平越來越完善，配套設(shè)施也得到了逐步的完 善和升級。在這種情況下，就需要逐步引進高素質(zhì)人才，并對石油化工工 程項目中的難點問題予以考慮，因此提升了投人工程的費用以及配套管理措施的難度。

（三）工程項目專業(yè)要求高，管理難度大

石油化工工程與其他工程相比專業(yè)技術(shù)要求極高，在工程建設(shè)中不僅 涉及各種新技術(shù)、新材料的使用，同時工程的覆蓋面極廣，包括土建、結(jié)構(gòu)、 機電安裝、儀表儀器調(diào)試等多個施工項目，在施工中存在多個項目的交叉 建設(shè)。作為施工管理部門必須做好對各施工環(huán)節(jié)和項目的協(xié)調(diào)管控，才能 保證各個項目的有序開展。因此施工管理部門及管理人員必須在各個方面的專業(yè)知識都有所涉獵，對施工團隊和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗要 求極高，并且因為施工項目的增多，管理工作的覆蓋面和工作量會進一步提升，在此過程中就會增加發(fā)生施工風(fēng)險和管理缺陷的幾率，管理難度非常大。

二、石油化工工程施工中存在的風(fēng)險問題

（一）人員風(fēng)險

人員風(fēng)險時石油化工生產(chǎn)中不可避免的問題，例如在施工過程中，有一部分施工人員因為相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)不夠，常常會有一些違規(guī)的危險操作， 比如不按照規(guī)定的施工程序來工作，或者在一些危險的工作場景中，不正確的穿戴安全防護工具，這些都是由于這些員工的專業(yè)理論的欠缺，對施工相關(guān)的法律法規(guī)不夠清楚，綜合素養(yǎng)不夠完備所導(dǎo)致的，這些都存在著相當(dāng)高的風(fēng)險。

（二）施工方的管理制度不完備

石油化工工程項目的規(guī)模通常是十分巨大的，因此對各個工作環(huán)節(jié)施工方都要進行合理的分配。但從我國石油化工工程項目施工情況來看，大多數(shù)工程的管理都不完善，缺乏配套管理制度，現(xiàn)場作業(yè)如一盤散沙，缺乏規(guī)范。而工程管理體制的缺失、施工進度統(tǒng)籌規(guī)劃中系統(tǒng)性的不足等， 都會造成工人工作目標的不明確，從而降低工人的工作積極性，石油化工 工程項目的進度也無法保障，同時，由于缺乏嚴格的約束和監(jiān)督，工人的工作尺度也就無法明確。因此，由于缺乏相關(guān)的標準，對石油化工工程項 目施工中各項工作的責(zé)任無法落實到具體的人員身上，造成管理人員責(zé)任心不足，施工人員的安全難以保證。

（三）技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下 4 個方面：承包單位自身的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗與工程最終施工質(zhì)量直接相關(guān)，如果承包商的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗有所欠缺，極易在施工中遺留質(zhì)量問題或者安全風(fēng)險;石油化工工程中的復(fù)雜環(huán)節(jié)相對較多，同時工程規(guī)模較大，施工周期較長，會使用到各種各樣的施工工藝，在施工建設(shè)中的不確定因素較多;工程質(zhì)量要求極其嚴格， 對于施工進度業(yè)主方有相應(yīng)的要求，在此過程中容易出現(xiàn)進度和質(zhì)量不匹配的問題;在工程建設(shè)中因為地質(zhì)條件或者施工環(huán)境發(fā)生變化而出現(xiàn)設(shè)計變更，這就會影響既定施工設(shè)計方案的實施，進而導(dǎo)致技術(shù)、設(shè)備、材料 等方面的變更，增加施工中的風(fēng)險。

三、石油化工工程項目施工管理優(yōu)化措施

（一）豐富施工的管理模式

依據(jù)現(xiàn)在石油化工工程建設(shè)的整體狀況，研究從前的石油化工工程項目的整個管理模式過于貧乏的原因，并與實際情況作對比研究。應(yīng)該建立強效機制，設(shè)立出貫穿整個施工過程的管理制度，讓整個石油化工工程的 流程變成一個個可靈活運轉(zhuǎn)的小基體。而且因為石油化工工程的特殊性， 所以石油化工工程的施工管理模式具有專業(yè)性。通過實際研究具體工作， 依人的職責(zé)不同進行分工。有專業(yè)性的施工，由有專業(yè)資格的施工單位來做，建立一個整體的工程管理系統(tǒng)，增強工程的監(jiān)督與管理功能;引人先進的資源配置系統(tǒng)，使整個石油化工工程的施工工作順利開展，大大地提 高了施工的效率。在工程進行中，及時改正錯誤，吸取經(jīng)驗，形成一套完善的工程管理制度體系。

（二）施工人員培訓(xùn)和管理的優(yōu)化

在施工中為了進一步增強施工人員的安全責(zé)任和規(guī)范操作意識，必須加強對施工人員的管理，并結(jié)合石油化工工程特點，有針對性地開展培訓(xùn) 教育活動。在人員管理方面，需要結(jié)合不同崗位特點以及工程情況，制定 嚴格合理的獎懲考核制度，通過績效考核和獎懲措施規(guī)范施工人員行為， 提高其工作積極性;在培訓(xùn)教育方面，需要根據(jù)各個崗位的技能要求，科學(xué)合理地組織技術(shù)安全培訓(xùn)，圍繞崗位勝任能力全面促進人員技術(shù)工作能力的提升。

（三）技術(shù)風(fēng)險優(yōu)化管控措施

技術(shù)風(fēng)險問題在石油化工工程項目中較為常見。以設(shè)計變更為例，在 施工中發(fā)生可能性較高，影響施工進度，且可能增加項目資金投人。所以， 施工前應(yīng)與設(shè)計人員做好設(shè)計圖紙的全面分析工作，判斷設(shè)計圖紙是否可 行。目前，較多建筑工程項目已經(jīng)引人 BIM 技術(shù)，石化企業(yè)工程項目也可借鑒其成功經(jīng)驗，施工前利用 BIM 技術(shù)構(gòu)建施工相關(guān)模型，同設(shè)計圖紙比對，一旦發(fā)現(xiàn)不符情況，需及時溝通處理。同時，技術(shù)風(fēng)險控制中也需從材料應(yīng)用方面著手，大多石化工程項目涉及的材料都較為復(fù)雜，包括各類管道以及配件等，人場前應(yīng)檢查是否滿足施工質(zhì)量要求，必要時可做相關(guān)的測試，滿足施工要求方可人場。另外，對于許多新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用， 為防止因操作不當(dāng)而引發(fā)質(zhì)量問題或安全事故問題，可通過崗前培訓(xùn)、技 術(shù)交底，降低風(fēng)險發(fā)生可能性。

結(jié)束語：在我國石油化工工程項目施工中，仍然存在各種風(fēng)險，這些風(fēng)險嚴重地制約著我國石油化工行業(yè)的發(fā)展。而石油化工工程作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，一直以來都受到國家高度的重視，因此，石油化工工程企業(yè)也要意識到自身的不足，并結(jié)合大型化工項目建設(shè)工作的特點進行管理，將施工安全作為項目建設(shè)的主要目標。

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