大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新發(fā)展

楊路丹

摘 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展，我國(guó)步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這一時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然工作內(nèi)容不同，但最終目的均是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，提高企業(yè)整體管理水平，財(cái)會(huì)工作質(zhì)量大大提升，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)且準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息支持，提高企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式。在本次研究中，將深入分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，闡述其融合發(fā)展基礎(chǔ)，提出具體融合路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，不僅能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用在企業(yè)中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了較大影響，為進(jìn)一步發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，可將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供必要的信息支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在融合過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，不僅有助于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展基礎(chǔ)

（一）理論融合

在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，但在工作目標(biāo)方面卻保持著高度一致，均是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)核算，編制報(bào)表，展現(xiàn)出企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部決策提供充足的信息支持，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展背景下，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了有利條件，可將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，還可將管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作延伸，提高整體財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。由此可見(jiàn)，從理論層面來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)融合發(fā)展。

（二）人員融合

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息技術(shù)應(yīng)用十分普遍，在業(yè)務(wù)工作及管理中均應(yīng)用了信息技術(shù)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高效處理會(huì)計(jì)信息，工作質(zhì)量及效率顯著提升。同時(shí)在相關(guān)軟件應(yīng)用過(guò)程中，還具備隨時(shí)存儲(chǔ)功能，在一定程度上能夠避免重要數(shù)據(jù)丟失。通過(guò)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的數(shù)據(jù)信息支持，提高管理效率。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了較高要求，通過(guò)合理配置人才，能夠強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在人員方面能夠?qū)崿F(xiàn)融合。

（三）技術(shù)融合

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展，多種新型技術(shù)衍生并發(fā)展，如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及5G技術(shù)等，技術(shù)發(fā)展能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息化提供技術(shù)支持。企業(yè)在發(fā)展中，高度重視技術(shù)應(yīng)用，在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)較為顯著。大部分企業(yè)會(huì)將數(shù)據(jù)處理與分析作為會(huì)計(jì)信息化的前提與基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度融合，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮制度的規(guī)范性與約束性作用，不僅能夠提高企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，還能夠推動(dòng)企業(yè)規(guī)范性發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的充分融合，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度。首先在財(cái)務(wù)管理制度制定前，針對(duì)會(huì)計(jì)分支，應(yīng)進(jìn)行明確規(guī)定，將此作為基礎(chǔ)，有利于確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。完善管理會(huì)計(jì)制度，不僅需要明確管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，還需要明確員工職責(zé)，引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)人員明確自身職責(zé)，樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮內(nèi)部資源作用，為企業(yè)管理者提供充足的數(shù)據(jù)信息支持。其次為避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容發(fā)生交叉問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)明確其工作內(nèi)容，避免出現(xiàn)工作重復(fù)，影響工作效率等問(wèn)題。最后管理會(huì)計(jì)在工作中，應(yīng)當(dāng)與多個(gè)部門保持良好交流，便于信息獲取與共享，基于此，企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，部門間可利用這一平臺(tái)溝通，促進(jìn)信息交流，同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

（二）強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用

企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，可充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展較為成熟，在多個(gè)行業(yè)中被廣泛運(yùn)用，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生較大影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用，可在企業(yè)內(nèi)部建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)交互，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的妥善措施。針對(duì)部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢索，并對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)采用信息化處理方式，從根本上提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理，還能夠滿足企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。其次大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程管理，數(shù)據(jù)查找十分便捷，財(cái)務(wù)管理工作效率大大提升，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。最后大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)深入融合，為企業(yè)決策制定提供數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化數(shù)據(jù)整理成本。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌管理

在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，針對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，均需要進(jìn)行嚴(yán)格審核，只有通過(guò)審核的憑證才能夠被運(yùn)用?；诖耍赏ㄟ^(guò)融合不同部門收支數(shù)據(jù)方式，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)管理流程，由專人管理，確保數(shù)據(jù)收集與分析工作有序開(kāi)展，還能夠避免系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。財(cái)務(wù)部門管理者需要重視財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升，掌握豐富知識(shí)與技能，具備良好管理能力。企業(yè)可定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員參加，在培訓(xùn)中，教授最新知識(shí)與技能，同時(shí)講授行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升其數(shù)據(jù)管理能力。通過(guò)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員能夠形成良好的數(shù)據(jù)分析能力，當(dāng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

總結(jié)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，雖然工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)不同，但均具有同一工作目標(biāo)。大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度、強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)深度融合，推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

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