建筑機(jī)電安裝工程施工管理

黃軍

摘?要：近年來，我國大大小小建筑工程項(xiàng)目越來越多，建筑機(jī)電安裝的重要性被越來越多人關(guān)注和重視，建筑機(jī)電安裝工程施工管理會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，為此施工單位要提高重視，不斷提升建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平，這樣才能更好提升建筑功能性，滿足使用需求。作為建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，機(jī)電安裝工作通常需要在裝修前完成，機(jī)電設(shè)備安裝是否成功代表著建筑工程是否能夠投入使用，做好機(jī)電設(shè)備安裝工作才能提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量。采用現(xiàn)代化先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備可以為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省大量成本，并且可以提升項(xiàng)目整體質(zhì)量，給企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。因此本次對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工管理的研究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電;安裝工程;施工;管理

引言

隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展以及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，我國的建筑工程行業(yè)也在一定程度上獲得了史無前例的優(yōu)化和創(chuàng)新，建筑規(guī)模施工難度都處在建筑工程的最高點(diǎn)。我國的建筑項(xiàng)目機(jī)電安裝工程中依舊存在較多的問題，所以有關(guān)部門一定要對(duì)其抱有高度的重視和關(guān)注，從而通過采取高效的解決措施，來最大限度的為建筑工程的落實(shí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文對(duì)現(xiàn)階段建筑機(jī)電安裝工程的施工管理特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，并且根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程施工管理環(huán)節(jié)中所存在的問題，提出了一系列提高建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平的策略，從而在一定程度上推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及國民生活品質(zhì)的提升。

1建筑機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)

建筑機(jī)電安裝對(duì)建筑項(xiàng)目的整體服務(wù)功能提升有著極大促進(jìn)作用?，F(xiàn)階段，建筑機(jī)電安裝工程具有：安裝范圍大、要求單一、對(duì)技術(shù)有著較高要求的施工特點(diǎn)。結(jié)合機(jī)電安裝范圍來分析，由于施工過程中涉及多種類型的機(jī)械設(shè)備，需要安裝的設(shè)備數(shù)量也比較多，再加上機(jī)電設(shè)備安裝需要覆蓋多種功能類型的建筑物，機(jī)電安裝工程的范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。由于不同建筑功能有所不同，對(duì)于機(jī)電安裝工程施工要求也存在較大差異，所以在施工過程中，相關(guān)人員要充分考慮建筑使用需求，按照機(jī)電安裝規(guī)范和要求制定科學(xué)安裝方案，確保機(jī)電安裝工程可以更好滿足建筑功能需求。機(jī)電安裝可以提升建筑使用者的舒適感，并營造良好的室內(nèi)環(huán)境。隨著一些現(xiàn)代化智能設(shè)備的使用，機(jī)電安裝工程施工難度也進(jìn)一步增加，作為安裝人員要能夠不斷提升自己安裝技術(shù)，在掌握現(xiàn)代化設(shè)備安裝技術(shù)的同時(shí)，及時(shí)調(diào)試和檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，并在后期做好維護(hù)管理，確保機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行。

2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理環(huán)節(jié)所存在的問題

2.1 管理水平較低

在建筑機(jī)電項(xiàng)目開展施工管理作業(yè)的過程中，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是和有關(guān)施工人員進(jìn)行合同的擬定。但是現(xiàn)階段建筑機(jī)電安裝工程中合同管理人員因?yàn)樽陨砗贤碚撝R(shí)不達(dá)標(biāo)，再加上對(duì)合同擬定工作不夠重視，就極易導(dǎo)致擬定的合同出現(xiàn)紕漏或者是合同擬定不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的問題出現(xiàn)，這樣一來，不僅僅會(huì)影響建筑企業(yè)后期安裝工作的有序開展，而且還極有可能會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成效。其次，現(xiàn)階段我國的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程的管理人員就可以輕易的獲取國內(nèi)或者國際上先進(jìn)的安裝技術(shù)，但是因?yàn)槲覈糠謾C(jī)電安裝工程的施工人員依舊采用以往的機(jī)電安裝技術(shù)，這樣一來，不僅僅會(huì)在影響建筑安裝成效的同時(shí)導(dǎo)致施工技術(shù)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑項(xiàng)目，而且還會(huì)大幅度提升機(jī)電安裝工程的成本和時(shí)間的投入力度。除此之外，我國的建筑行業(yè)中還有部分機(jī)電安裝工程管理部門的管理觀念并沒有得到全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，其依舊利用以往的管理計(jì)劃，這在一定程度上使得建筑企業(yè)不管是施工設(shè)施的完善還是全新管理觀念的落實(shí)，都沒有辦法得到全面的保證，嚴(yán)重的甚至?xí)斐山ㄖ髽I(yè)整體施工成效降低的問題出現(xiàn)，這對(duì)于建筑企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展有著非常關(guān)鍵的影響。

2.2設(shè)計(jì)圖紙與具體施工情況存在誤差

機(jī)電設(shè)備安裝工作一般都是依據(jù)模型進(jìn)行施工。在具體操作時(shí)，會(huì)事先留下模型的具體位置。但是因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)水平參差不齊，在施工過程中沒有遵守設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求，導(dǎo)致精準(zhǔn)度與要求相差甚遠(yuǎn)，就會(huì)造成機(jī)電安裝過程中出現(xiàn)偏差，無法依據(jù)圖紙要求進(jìn)行下去，這時(shí)就需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，嚴(yán)重情況下很有可能需要返工，造成施工成本的浪費(fèi)。

2.3合同方面

合同是建筑工程開展管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，在簽署合同的時(shí)候，需要掌握合同的具體內(nèi)容、工程施工的范圍、起止時(shí)間、支付條件以及違約條例等。一些施工單位為了能夠盡快簽約，很有可能在報(bào)價(jià)上面做手腳，故意抬高某些工程的報(bào)價(jià)，壓低一些工程報(bào)價(jià)。導(dǎo)致施工單位在施工過程中經(jīng)常以次充好，造成工程施工不達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目損失嚴(yán)重的后果。

3加強(qiáng)建筑工程機(jī)電施工管理的有效措施

3.1嚴(yán)格遵守相關(guān)質(zhì)量守則

在安裝工作開展過程中，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好技術(shù)管理工作，保證施工單位能夠?qū)C(jī)電安裝工程嚴(yán)加管控。機(jī)電設(shè)備安裝工作的結(jié)果影響著最終質(zhì)量，所以為了能夠加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的管控，需要做好技術(shù)人員施工技術(shù)以及安裝程序的監(jiān)管工作，從而保證安裝工作順利開展。安裝人員需要嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的安裝程序開展安裝工作，盡量避免施工人員僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這在一定程度上能夠保證施工人員的人身安全。在開展質(zhì)量管控的過程中可以引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證安裝環(huán)節(jié)萬無一失。另外機(jī)電安裝工程本身對(duì)技術(shù)的要求就極高，除了在施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守相關(guān)程序操作之外，當(dāng)工作結(jié)束之后，還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格之后才能夠投入使用。

3.2加強(qiáng)施工合同控制

在機(jī)電安裝工程施工企業(yè)獲得招標(biāo)文件后，就一定要在最短的時(shí)間內(nèi)組織合同造價(jià)人員，以建筑工程的具體情況為基礎(chǔ)，對(duì)合同中的內(nèi)容開展全方位縝密的分析，進(jìn)而高效合理的評(píng)判機(jī)電安裝工程施工過程中所需要的成本、機(jī)械設(shè)備使用情況、原材料供應(yīng)情況、施工人員的安排、工程品質(zhì)需求以及開工日期等各個(gè)方面的內(nèi)容。與此同時(shí)，安裝企業(yè)的管理人員還要根據(jù)施工圖紙來開展科學(xué)的編制預(yù)算工作，通過全面分析招標(biāo)文件以及合同中的內(nèi)容，將合同中指明的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼以及可能產(chǎn)生的成本，全部算到施工預(yù)算中。除此之外，機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理人員在結(jié)束合同簽訂工作后，要及時(shí)以有關(guān)的規(guī)定為基礎(chǔ)辦理開工手續(xù)，并根據(jù)工程量和業(yè)主需求來明確竣工施工。在此過程中，管理人員還要?jiǎng)?chuàng)建出具體的施工方案和安全技術(shù)策略。這對(duì)于確保安裝工作的有序開展和施工人員的安全性有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。