工商管理信息化發(fā)展及策略

王昕若

摘要：工商管理是經(jīng)濟(jì)管理的核心關(guān)鍵，開展此項(xiàng)工作，不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信譽(yù)度，還能有效規(guī)避不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，新形勢(shì)下信息技術(shù)發(fā)展速度極快，工商管理信息化發(fā)展已是必然趨勢(shì)，這也對(duì)企業(yè)管理提出新的要求。本文將以工商管理信息化發(fā)展的重要意義和必要性為切入點(diǎn)，對(duì)其中存有的問題逐一展開研討，并在科學(xué)認(rèn)識(shí)問題的基礎(chǔ)上，分析探究切實(shí)可行的實(shí)踐策略，以期為相關(guān)研究者提供真實(shí)可靠的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：工商管理；信息化；發(fā)展；重要性；措施

近年來社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加快，信息技術(shù)也在逐步完善升級(jí)，這也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打開新局面，工商管理作為核心構(gòu)成部分，其管理質(zhì)量與效果，與企業(yè)切身利益有著千絲萬縷的聯(lián)系，在工商管理工作中使用現(xiàn)代化信息技術(shù)，是賦能新形勢(shì)下的企業(yè)以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的最優(yōu)選擇，需要企業(yè)決策者予以其足夠的重視。

工商管理信息化發(fā)展的重要意義和必要性

就工商管理信息化而言，在工商管理工作中，適當(dāng)?shù)厝诤鲜褂眯滦托畔⒓夹g(shù)，優(yōu)化升級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面地歸納、整合工商管理進(jìn)程中，所產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，并對(duì)其展開系統(tǒng)分析，能夠保障工商管理工作得以有序進(jìn)行，還能促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，推動(dòng)工商業(yè)的快速發(fā)展。伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，信息技術(shù)升級(jí)更新的速度越來越快，經(jīng)過科研人員的研究與探索，多種信息技術(shù)被運(yùn)用于不同領(lǐng)域、行業(yè)中，成為大眾實(shí)際生活中不可或缺的核心構(gòu)成部分，也成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在此種背景下，工商管理迎來發(fā)展改革新契機(jī)，工商管理信息化發(fā)展成為當(dāng)前的首要任務(wù)，通過促進(jìn)工商管理的信息化發(fā)展，企業(yè)決策者能夠?qū)崟r(shí)掌握員工的各方面狀況，還能對(duì)其工作內(nèi)容、細(xì)節(jié)等，進(jìn)行全面把關(guān)，并能結(jié)合現(xiàn)存問題，制定科學(xué)完善的決策，由此保障企業(yè)工商管理工作，能夠順暢開展。除此之外，工商管理信息化發(fā)展還能使工商管理流程更加脈絡(luò)明晰，進(jìn)一步降低其管理難度，并能在減輕工作負(fù)擔(dān)的前提下，促進(jìn)工商管理效果及質(zhì)量的逐步提升。

工商管理信息化發(fā)展中的問題

網(wǎng)絡(luò)信息安全問題亟待解決

在工商管理信息化發(fā)展進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題應(yīng)受到企業(yè)的特別注意，當(dāng)前我國(guó)雖已針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全，制定并實(shí)施了一系列政策及制度，但其中仍有很多亟待改進(jìn)的內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)信息安全預(yù)防體系建設(shè)不夠健全，將對(duì)安全監(jiān)控機(jī)制的構(gòu)建造成阻礙，也將對(duì)信息化數(shù)據(jù)的可靠性，造成極大的威脅。加之負(fù)責(zé)工商管理工作的有關(guān)人員，缺少相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全觀念，使得網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)難以跟上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不能及時(shí)地進(jìn)行優(yōu)化與更新，這也就使得網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在運(yùn)行期間出現(xiàn)的安全問題，難以得到快速處理。

工商管理信息化建設(shè)體系不完善

現(xiàn)階段，我國(guó)雖已針對(duì)工商管理的信息化建設(shè)與發(fā)展，出臺(tái)了一系列的配套政策，但因各地區(qū)的發(fā)展水平良莠不齊，使得信息化進(jìn)程各不相同，進(jìn)而致使各地區(qū)的工商管理信息化體系的建設(shè)情況，出現(xiàn)明顯的差距，加之未能秉承因地制宜原則進(jìn)行整體規(guī)劃，使得工商管理信息化發(fā)展受到極大阻礙。除此之外，在工商管理信息化系統(tǒng)的研發(fā)階段，沒有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮、系統(tǒng)地分析，也為后續(xù)的系統(tǒng)更新工作，造成諸多弊端。

缺少現(xiàn)代化技術(shù)和專業(yè)管理人員

我國(guó)工商管理信息化建設(shè)尚在啟蒙開化之際，對(duì)其相關(guān)技術(shù)的研究還不夠深入，現(xiàn)下所使用的技術(shù)，還不能完全滿足工商管理信息化發(fā)展的基本需求，信息化管理工作也難以順暢開展，與此同時(shí)，工商管理專業(yè)人才的缺失，也在一定程度上加劇了問題的嚴(yán)重性。因企業(yè)對(duì)于人才隊(duì)伍的組建不夠重視，導(dǎo)致現(xiàn)代化技術(shù)難以得到有效利用，技術(shù)升級(jí)與技術(shù)更新，也受到極大的阻礙，此種問題若不能得到及時(shí)處理，工商管理信息化建設(shè)與發(fā)展也將受到負(fù)面影響。

促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展的建議

優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，保障信息的安全性

要想促進(jìn)工商管理信息化的建設(shè)與發(fā)展，其首要任務(wù)就是優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，使其能夠充分發(fā)揮出作用，具體到實(shí)踐中，企業(yè)需要配齊自動(dòng)化辦公設(shè)備，遠(yuǎn)程控制設(shè)備等相關(guān)設(shè)施，這既是保障工商管理信息化工作有序進(jìn)行的基本保障，也是提升工作效率及質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。換言之，要想確保工商管理工作、信息安全防護(hù)工作得以順暢開展，就要按期對(duì)工商管理系統(tǒng)，進(jìn)行不斷升級(jí)與優(yōu)化，對(duì)其中存有的問題進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)弊端進(jìn)行逐步改進(jìn)，將可能發(fā)生的故障或安全隱患，扼制在萌芽狀態(tài)，繼而有效減少不必要的物力、材料損耗，這樣一來，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的后期維護(hù)成本，也能大大減少。在實(shí)行工商管理信息化管理期間，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的有關(guān)人員，需要按期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化更新，以此來規(guī)避信息安全問題，進(jìn)一步提升信息的安全性，在實(shí)際工作中可從以下幾方面入手：針對(duì)信息安全隔離設(shè)施，防護(hù)設(shè)施，應(yīng)對(duì)其升級(jí)更新予以足夠的重視，開展可行的信息安全修整復(fù)原工作，逐步健全信息系統(tǒng)中的相關(guān)內(nèi)容。其次，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)制定出完善的制度，并采取有效的手段，特別是入侵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，要得到有關(guān)人員的重點(diǎn)關(guān)注，在挑選信息安全防護(hù)抵御產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)秉承科學(xué)原則優(yōu)先選擇現(xiàn)代化產(chǎn)品，只有這樣，才能規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的萌生，才能確保信息數(shù)據(jù)在傳送過程中的可靠性、精準(zhǔn)性、實(shí)效性。

強(qiáng)化工商管理信息化建設(shè)體系的規(guī)劃與指導(dǎo)

新時(shí)期背景下，對(duì)工商管理提出的要求越來越多，也更為苛刻，工商管理信息化建設(shè)與發(fā)展，已成為社會(huì)焦點(diǎn)內(nèi)容，需要企業(yè)決策者在內(nèi)部及時(shí)地實(shí)行改革，通過合理使用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以此逐步提高工商管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。在工商管理信息化建設(shè)進(jìn)程中，管理者應(yīng)當(dāng)立足全局視角，以發(fā)展的目光看待問題，促使各職能部門的工作人員，能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，通過相互協(xié)作來完成對(duì)工商管理工作的策劃與指導(dǎo)，這樣一來，各行其是現(xiàn)象就能得以有效解決，工作氛圍將更加融洽，工商管理目標(biāo)也將快速實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，針對(duì)工商管理中現(xiàn)存的問題，或可能發(fā)生的問題，應(yīng)及時(shí)地處理解決，為做好此項(xiàng)工作，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人先明確工商管理的特點(diǎn)，熟知工商管理各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容、難易程度，全面掌控實(shí)際管理情況，只有這樣，才能對(duì)工商管理信息化建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)工作，進(jìn)行正確的籌劃與指導(dǎo)，才能促進(jìn)工商管理總體質(zhì)量的進(jìn)一步提升，保障其各項(xiàng)管理工作的有序進(jìn)行、按時(shí)完成。