鄭凱旋
一、班主任管理反思為何物?
古話(huà)說(shuō)“行成于思?xì)в陔S”,班主任工作亦是如此。教學(xué)反思是每一科目的教師任教及教學(xué)環(huán)節(jié)之一,然而,卻鮮少人提起班主任管理反思。中學(xué)階段,是學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,它影響著學(xué)生世界觀、人生觀及價(jià)值觀的萌芽與建立。而班主任又是學(xué)生教育教學(xué)的重要力量,理所當(dāng)然地承擔(dān)著最重要的育人工作,毫不夸張地說(shuō),班主任班級(jí)管理工作的好壞直接作用并影響學(xué)生發(fā)展的優(yōu)劣。所以,班主任管理反思則是每一個(gè)班主任班級(jí)管理能力成長(zhǎng)的必備因素之一。
班主任管理反思,要求班主任具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,不斷關(guān)注學(xué)生和自身的發(fā)展,不斷調(diào)整班級(jí)建設(shè)的核心,重視與學(xué)生、家長(zhǎng)、科任老師以及學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共同合作、研討及溝通,在反思中進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而獲得成長(zhǎng)。
二、班主任管理反思些什么?
那么既然班主任管理反思如此重要,那么我們又將從那些方面進(jìn)行反思呢?
(一)關(guān)注學(xué)生
中學(xué)生的身心發(fā)展是復(fù)雜多變的,自我意識(shí)在不斷增強(qiáng),學(xué)生也會(huì)更加關(guān)注自身,更在意他人的看法,具有較強(qiáng)的自尊心,更想突出表現(xiàn)自己,也極易產(chǎn)生逆反心理、自卑心理等不良情緒。而班主任與其他科任老師相比,與學(xué)生的交往更加頻繁、更加密切,所以關(guān)注學(xué)生變化、了解學(xué)生心態(tài)及性格特點(diǎn)、引導(dǎo)學(xué)生的重任就放在班主任的身上。其次,就是了解學(xué)生的家庭環(huán)境,從環(huán)境因素論來(lái)看,為了避免“5+2=0”的情況,深入學(xué)生家庭是極有必要的,此外,獲得家長(zhǎng)的支持也能使班主任在工作時(shí)又多一份助力。所以,無(wú)論制定班級(jí)管理策略還是營(yíng)造班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍與文化氛圍,都要求班主任花時(shí)間和精力在學(xué)生的身上,只有適合學(xué)生的管理,才是高效的。只有經(jīng)常地反思學(xué)生管理,才能使班主任在管理工作上循序漸進(jìn),逐步做到得心應(yīng)手。
(二)關(guān)注班級(jí)建設(shè)
班級(jí)建設(shè)主要包括班級(jí)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是班干部隊(duì)伍的建設(shè),而班級(jí)文化建設(shè)則包括班級(jí)表面張貼的各式標(biāo)語(yǔ)、名言警句及班級(jí)內(nèi)在的集體文化,如班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部的任免,關(guān)系到班主任日常工作的開(kāi)展和工作效率,一個(gè)團(tuán)結(jié)且具有正能量的班干部團(tuán)隊(duì),能給予班級(jí)無(wú)限的前進(jìn)動(dòng)力,也可以提高班主任許多班級(jí)瑣事的效率。而班級(jí)文化的建設(shè), 首要是團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),只有“心往一處想,勁往一處使”,才能營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,才能促進(jìn)班級(jí)的整體融合與進(jìn)步;其次班級(jí)文化的建設(shè)也要讓每一位學(xué)生積極參與其中,既體會(huì)到工作的難度,也能直接參與其中,做到貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(三)關(guān)注自身發(fā)展
班主任的反思離不開(kāi)對(duì)自身發(fā)展的思索,班主任自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步某種程度也能帶動(dòng)學(xué)生的進(jìn)步。正如網(wǎng)傳的一句話(huà),“教育最可怕的是:一群不讀書(shū)的老師在拼命教書(shū),一群不學(xué)習(xí)的父母在努力育兒! ”從這句話(huà)以及近些年網(wǎng)絡(luò)關(guān)于教師的事件相關(guān)評(píng)論來(lái)看,社會(huì)對(duì)教師的要求日趨增高。從個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)有追求的班主任是不能拘泥于當(dāng)下,為當(dāng)下所收獲的小小成果而沾沾自喜的。班主任無(wú)論是學(xué)歷、課后閱讀、職稱(chēng)評(píng)比、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,都要勇于追求,勇于探索。只有個(gè)人的進(jìn)步,豐富自己的教育理論,帶動(dòng)整體的進(jìn)步,也才能真正地樹(shù)立起模范帶頭作用。
三、如何進(jìn)行班主任管理反思?
(一)好記性不如爛筆頭
做筆記不僅對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,其實(shí)對(duì)老師也一樣。個(gè)人的記憶是有限的,個(gè)人的精力也是有限的,只有不斷地記錄日常班級(jí)管理的小事,才能夠在繁瑣中理清思路,才能在學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題或與家長(zhǎng)溝通中有的放矢,才能在總結(jié)學(xué)生做事及活動(dòng)規(guī)律中抓住問(wèn)題核心,及時(shí)解決。
(二)做班級(jí)的有心人
1.時(shí)常通過(guò)巡堂、與學(xué)生交談、觀察等方法去了解學(xué)生,走在學(xué)生之中;
2.注重班級(jí)細(xì)節(jié),文化建設(shè)、衛(wèi)生、儀容儀表等班級(jí)管理中的具體細(xì)節(jié);
3.通過(guò)多種合理有趣的獎(jiǎng)勵(lì)方式去激勵(lì)學(xué)生,提高學(xué)生參與活動(dòng)、積極學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;
4.結(jié)合感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)及教師節(jié)等節(jié)日、紀(jì)念日進(jìn)行正面的思想引導(dǎo),在潛移默化中灌輸感恩教育、思想道德教育;
5.學(xué)會(huì)挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),不吝贊美與表?yè)P(yáng),通過(guò)正面激勵(lì)的方式引導(dǎo)學(xué)生,同時(shí)樹(shù)立班級(jí)正能量。
(三)先班級(jí)之憂(yōu)而憂(yōu)
1.制定合理可行的班級(jí)成長(zhǎng)計(jì)劃及目標(biāo),把好班級(jí)風(fēng)向;
2.民主制定班規(guī),使班級(jí)管理制度化運(yùn)行;
3.定時(shí)與班干部交流溝通,針對(duì)班級(jí)存在的問(wèn)題集思廣益;
4.多與科任老師進(jìn)行溝通交流,增加對(duì)學(xué)生其他課堂表現(xiàn)的了解,努力構(gòu)建教師合作文化;
5.多與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,引導(dǎo)家長(zhǎng)合理地配合學(xué)校工作和鼓勵(lì)學(xué)生,正確地看待學(xué)生成長(zhǎng)中遇到的問(wèn)題并獲得家長(zhǎng)的支持。
四、小結(jié)
作為一線班主任老師,我們可以利用反思的自覺(jué)性和目的性,將反思運(yùn)用到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,通過(guò)審視、檢查、思考、批判等角度,去逐步提升自我,完善班主任管理。班主任管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有我們站在理論的高度,去檢驗(yàn)和審視反思自己管理中存在的問(wèn)題,才能在今后工作的開(kāi)展中引以為鑒,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,更好地建設(shè)班級(jí),更好地提升自我,更好地完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。