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在科技信息飛速發(fā)展的時(shí)代中,當(dāng)前我國企業(yè)總數(shù)量增長迅猛,這些企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)的增多,財(cái)務(wù)人員被各大企業(yè)所重視,良好的財(cái)務(wù)管理能夠使得企業(yè)運(yùn)營成本降低,企業(yè)利益得到最大化。因此,在新時(shí)代下,各家企業(yè)都會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)部門,這一部門主要包括的崗位有:出納、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、營收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。可見,財(cái)務(wù)部門并沒有明確的設(shè)立管理會(huì)計(jì)的崗位,在我國管理會(huì)計(jì)至今還沒有得到大范圍的重視與應(yīng)用,只有少數(shù)企業(yè)為了能夠減少損失,在運(yùn)營決策中能夠快速的調(diào)整方案,會(huì)聘請管理會(huì)計(jì)。那么,這些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中主要依據(jù)管理會(huì)計(jì)理論為企業(yè)管理者出謀劃策,使得企業(yè)能夠在如今經(jīng)濟(jì)壓力較大的環(huán)境下持續(xù)發(fā)展并具有一定的競爭力。本文主要就管理會(huì)計(jì)理論的需求與供給進(jìn)行分析與闡釋,希望能為我國企業(yè)的發(fā)展提供一些理論方面的幫助。
管理會(huì)計(jì)理論的市場需求主要取決于這一理論能否滿足企業(yè)的“辯解需求”,同時(shí)這一理論在企業(yè)中的應(yīng)用是否會(huì)影響企業(yè)或者不同部門員工的利益,也決定了管理會(huì)計(jì)理論能否被市場所需求。
從外部市場上講,我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)則、企業(yè)信息披露等方面均無管理會(huì)計(jì)理論,在市場中管理會(huì)計(jì)理論也無成形的制度對不同群體的利益進(jìn)行分配。那么,在實(shí)際環(huán)境中,管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)哪些工作呢?其實(shí)在我們企業(yè)管理人員決策、對員工進(jìn)行績效考核、對企業(yè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)算、計(jì)算產(chǎn)品或者人工成本等工作時(shí),管理者所需要的計(jì)算數(shù)據(jù)或者各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)均是由管理會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析后,提供給企業(yè)管理人員,從而使得企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得更大的銷量,產(chǎn)生巨大的利潤。由此可見,管理會(huì)計(jì)理論是否能被市場所需求,主要以其對企業(yè)、全體員工、社會(huì)其他群體是否產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是由國家相關(guān)部門統(tǒng)一制定的,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一使用,具有廣泛性、強(qiáng)制性等特點(diǎn)。而管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著巨大的差別,管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是以會(huì)計(jì)公告或者指南的形式存在,主要用來協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作,這一準(zhǔn)則不具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具備的特點(diǎn),因此,管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的地位,也難以得到重視。
從內(nèi)部市場上講,管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)的決策過程,同時(shí)對企業(yè)的內(nèi)部相關(guān)制度的安排與評(píng)價(jià)負(fù)責(zé),為管理層進(jìn)行決策提供所需要的信息。企業(yè)在運(yùn)營中由于不同部門、不同群里之間產(chǎn)生利益沖突,從而使得企業(yè)會(huì)出現(xiàn)不同的利益集團(tuán),企業(yè)的資源也難以得到公平分配,因此,想要解決這一問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,需要依據(jù)一個(gè)既能將企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整的井然有序,又能將企業(yè)的資源得到合理分配的理論,并將這一理論作為企業(yè)的“辯解需求”。為了便于企業(yè)的管理者協(xié)調(diào)各部門之間的利益關(guān)系,均衡分配企業(yè)的資源,化解企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾,管理會(huì)計(jì)理論對于企業(yè)而言,是一種必要的“辯解需求”,這一理論為管理者在管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的行為提供了理論支持,使得管理者的每一個(gè)管理行為都屬于合理、正當(dāng)。這一理論除了對于管理者有著巨大的幫助,企業(yè)內(nèi)部的其他部門也對這一理論存在“辯解需求”,這些部門想要爭取和維護(hù)屬于自己的利益,需要一定的理論依據(jù),要求企業(yè)提供的利益保障才能得到認(rèn)可。但在此過程中,由于內(nèi)部不同部門對利益的需求不同,在他們之間也存在著一些差異利益,為了對每個(gè)部門都能夠做到公平,就需要制定不同的管理會(huì)計(jì)理論,比如預(yù)算理論、責(zé)任會(huì)計(jì)理論、轉(zhuǎn)移定價(jià)理論等。
以轉(zhuǎn)移定價(jià)理論為例,進(jìn)行詳細(xì)的分析。在企業(yè)中,由于價(jià)格的轉(zhuǎn)移,使得企業(yè)內(nèi)部的資金以及盈利出現(xiàn)了一定的變化,內(nèi)部的各個(gè)部門的利益也發(fā)生了相應(yīng)的變化,從而改變了企業(yè)的整體的運(yùn)營戰(zhàn)略。因此,較好的轉(zhuǎn)移價(jià)格政策才能夠使得企業(yè)內(nèi)部更加和諧,工作效率才能夠得到提高。對于與企業(yè)合作的一些供應(yīng)方公司,想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,可通過為企業(yè)提供原材料來實(shí)現(xiàn),但對于原材料的價(jià)格,通常會(huì)以市場價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格理論,從而獲得更高的轉(zhuǎn)移價(jià)格。作為購買方的一些公司,想要獲得更大的利潤,就需要從成本上進(jìn)行控制,尤其是采購生產(chǎn)用的原材料時(shí),只有選擇以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格理論時(shí)才能夠獲得較低的成本,從而提升公司的利潤空間。
自會(huì)計(jì)理論出現(xiàn)以來,我們所見到的會(huì)計(jì)理論通常都以發(fā)行物的形式存在,企業(yè)在運(yùn)營中,財(cái)務(wù)部門以會(huì)計(jì)理論作為依據(jù)進(jìn)行工作。會(huì)計(jì)理論能夠被社會(huì)許許多多的企業(yè)所需要,因?yàn)檫@一理論能夠使得企業(yè)的成本降低,并且由于理論的非競爭性、非排他性,所以深受許多企業(yè)的好評(píng)。在上述中提到的“辯解需求”里,因企業(yè)利益團(tuán)體較多,為了能夠協(xié)調(diào)這些利益團(tuán)體,需要多個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論才能夠?qū)崿F(xiàn)利益公平??梢姡?cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論會(huì)有一定的利益偏向性和排他性。而管理會(huì)計(jì)理論的出現(xiàn)是為了便于企業(yè)管理層在決策、管理時(shí)能夠有一定的依據(jù),同時(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提升企業(yè)的業(yè)績成果,增加企業(yè)在市場上的競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此,管理會(huì)計(jì)的理論被企業(yè)管理層所需要,并作為企業(yè)能夠妥善經(jīng)營與管理的指導(dǎo)方針存在于各個(gè)企業(yè)中。管理會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論雖然同作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)了解的理論,但二者在屬性上有著一定的差異,同一管理會(huì)計(jì)理論能給不同性質(zhì)的企業(yè)帶來需求,為企業(yè)增加競爭力,改善企業(yè)的管理狀況,提升企業(yè)的效益,同時(shí)這一理論也能夠?yàn)樯鐣?huì)公眾帶來一定的利益,社會(huì)的各個(gè)團(tuán)體對這一理論都能夠產(chǎn)生需求,性質(zhì)上屬于純公共物品,為社會(huì)當(dāng)前的競爭環(huán)境提供了公平性、友好性。
西方國家的經(jīng)濟(jì)在以往是進(jìn)步于我國的,因此,會(huì)計(jì)理論的需求最早也是被西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來。Watts and Zimmerman此前認(rèn)為會(huì)計(jì)理論在教學(xué)需求方面的存在,主要是為了解決不同的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的操作問題,從而使得教學(xué)實(shí)務(wù)的難度得以提高,想要方便教育學(xué)生,會(huì)計(jì)理論就必須得到統(tǒng)一,這種要求與管理會(huì)計(jì)理論要求是大致相似的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論使得企業(yè)的信息需要向外界披露,使得外界人員了解企業(yè)的一些財(cái)務(wù)信息,而管理會(huì)計(jì)理論則不同,在信息需求方面,管理會(huì)計(jì)不需要將相關(guān)信息對外界展示或者披露,外部人員沒有對企業(yè)會(huì)計(jì)行為預(yù)測和了解的需求[1]。
為企業(yè)或者其他群體制定、提供管理會(huì)計(jì)理論的主要有兩大人群,即一是經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、高校,二是外界的一些作為中介形式存在的管理咨詢公司。接下來,本文就兩大理論來源處對理論的供給和傳遞進(jìn)行講述,分析理論研究成本對供給的一些影響。
企業(yè)在經(jīng)營中,會(huì)遇到上文所述的內(nèi)部辯解需求以及外部競爭需求,管理層為了更好地平衡利益團(tuán)體,督促各部門相互協(xié)調(diào),配合完成工作,就不得不引入管理會(huì)計(jì)理論。而企業(yè)對管理會(huì)計(jì)理論的需求也影響著管理會(huì)計(jì)理論的供給。許多會(huì)計(jì)人員能夠在工作中表現(xiàn)得非常優(yōu)秀,能夠有條不紊地完成財(cái)務(wù)管理工作,這也離不開他們對會(huì)計(jì)研究者發(fā)表的相關(guān)文獻(xiàn)的了解與掌握??梢?,為了使得我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠更上一層樓,在經(jīng)濟(jì)方面就投入了大量的學(xué)生以及巨大的科研費(fèi)用,保證經(jīng)濟(jì)研究能夠有一定的成果。會(huì)計(jì)學(xué)者能夠全身心的投入到科研工作中,這與他們最終獲得現(xiàn)實(shí)利益是分不開的。一方面是相關(guān)部門回報(bào)科研人員的是豐厚的薪酬,另一方面則是由于他們的科研成果一旦被社會(huì)各階層所接受,能夠推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,便會(huì)受到外界的贊譽(yù),同時(shí)也能夠使得他們的社會(huì)地位和價(jià)值得以提升。這些現(xiàn)實(shí)的巨大利益會(huì)使得研究管理會(huì)計(jì)的人員更加關(guān)注利益分配的問題以及自身競爭力的提升的問題,從而將從這些關(guān)注點(diǎn)中獲得的研究成果應(yīng)用到企業(yè)中,使得企業(yè)能夠激流勇進(jìn),屹立在企業(yè)之林中。
作為特殊存在的管理咨詢公司,在當(dāng)下社會(huì)中也較為流行這類公司,其主要為各個(gè)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的系列服務(wù),比如代賬、管理會(huì)計(jì)理論的提供等。管理咨詢公司屬于經(jīng)營性質(zhì)的實(shí)體組織,為企業(yè)提供任何服務(wù),企業(yè)需要支付一定的費(fèi)用,才能夠享受相應(yīng)的服務(wù),在這場實(shí)際交易中,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求購買管理咨詢公司的相關(guān)服務(wù),要求管理咨詢公司在收到傭金后為企業(yè)落實(shí)服務(wù)。而管理咨詢公司之所以能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)的、可靠的管理會(huì)計(jì)理論以及管理服務(wù),主要是由于管理咨詢公司針對這些專業(yè)性較強(qiáng)的問題時(shí),會(huì)通過聘請資深的學(xué)者顧問對問題進(jìn)行解答,此外,對于難以給出準(zhǔn)確答復(fù)的問題,公司會(huì)通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)或者公司內(nèi)部研究,從而為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。管理咨詢公司為企業(yè)提供物質(zhì)服務(wù)時(shí),收取相應(yīng)的費(fèi)用;為企業(yè)解答相關(guān)的咨詢問題時(shí),是不收費(fèi)的,這一做法主要是為了提高咨詢公司的聲譽(yù)以及名望,為公司提供良好的服務(wù)口碑,從而獲得更多的企業(yè)客戶資源,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做足夠的準(zhǔn)備。那么,管理咨詢公司為企業(yè)提供的理論供給通常以實(shí)際可見的文件形式供給企業(yè),并獲得價(jià)格對等的傭金。但在某些情況下,管理咨詢公司為了能夠擁有較好的聲譽(yù),也為了使得公司能夠在同行業(yè)中擁有足夠的市場競爭力,會(huì)將一些理論成果以某種形式進(jìn)行部分內(nèi)容的披露,保證公司咨詢服務(wù)的價(jià)值,同時(shí)也獲得了社會(huì)地位。
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家Watts and Zimmerman的研究中表明,會(huì)計(jì)理論需求的供給成本沒有外界傳說中的高,實(shí)際上是非常的低,研究人員可以使用非常低的成本為企業(yè)的不同團(tuán)體提供合適的理論。這一結(jié)論在我國的實(shí)際情況中,只適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的研究,并不適用于管理會(huì)計(jì)理論的研究。管理會(huì)計(jì)理論的作用范圍較廣,在研究管理會(huì)計(jì)理論時(shí)必須結(jié)合實(shí)際案例以及真實(shí)數(shù)據(jù)的調(diào)研才能夠得出適用于任何企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論,而整個(gè)過程需要耗費(fèi)巨大的人力、物力成本。那么管理會(huì)計(jì)理論需求的研究成本主要包括以下幾方面:① 研究學(xué)者要得出準(zhǔn)確的理論,必須集中精力,投入大量的時(shí)間,耗費(fèi)心血研究理論,若研究的理論越難,則耗費(fèi)的時(shí)間精力成本越大;② 任何管理會(huì)計(jì)理論的供給方想要為企業(yè)提供實(shí)用的管理會(huì)計(jì)理論,都需要學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí),并在后期為了跟上時(shí)代的發(fā)展,需要不斷地閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)或者政策,學(xué)習(xí)變動(dòng)的、先進(jìn)的知識(shí),了解和掌握國家的政策變化,從而為企業(yè)提供較好的管理會(huì)計(jì)理論。當(dāng)供給方的理論知識(shí)達(dá)到一定的水平時(shí),后期的學(xué)習(xí)成本邊不會(huì)過度增加,而屬于一種固定的成本支出。③ 理論研究者在對案例企業(yè)的數(shù)據(jù)采集時(shí),會(huì)產(chǎn)生信息成本,這種信息成本是由企業(yè)數(shù)據(jù)信息量的多少?zèng)Q定的[2]。
由此可見,當(dāng)這些成本增加時(shí),也說明了企業(yè)發(fā)展較好,業(yè)務(wù)量較大,從而使得管理會(huì)計(jì)理論的需求增加,當(dāng)需求得以增加時(shí),相應(yīng)的供給也會(huì)隨之增加。
Watts and Zimmerman在其發(fā)表的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)著作《解釋》中給出了管理會(huì)計(jì)理論的需求與供給的框架圖,如圖1所示。
圖1 管理會(huì)計(jì)理論需求與供給框架
從圖1可知,管理會(huì)計(jì)理論之所以能夠被企業(yè)所需求,主要是因?yàn)樗軌蚴沟闷髽I(yè)的內(nèi)部得以協(xié)調(diào),外部能夠獲得足夠的競爭力,作為企業(yè)管理者而言,通常會(huì)選擇便于企業(yè)管理的服務(wù)。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論在市場上的聲望比管理會(huì)計(jì)理論的高,但是管理會(huì)計(jì)理論在正在逐步跨入市場中,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論在實(shí)用程度上形成了對比[3]。而在供給方面,由于研究者對管理會(huì)計(jì)理論需要進(jìn)行不同部門的數(shù)據(jù)研究,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論較為綜合,研究者可以全方位的進(jìn)行研究,因此,由研究者提供的管理會(huì)計(jì)理論要比提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論價(jià)格高,從而使得管理會(huì)計(jì)理論的需求降低,其供給量也隨之降低。而管理咨詢公司將管理會(huì)計(jì)理論作為私人物品與企業(yè)或者其他團(tuán)體進(jìn)行交換,獲得對等的價(jià)格,而企業(yè)獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論則可通過其他渠道免費(fèi)獲得,所以二者相比較,管理會(huì)計(jì)理論需求受到一定的影響,供給也受到了一定的影響[4]。
本文對管理會(huì)計(jì)理論的需求與供給分別展開詳細(xì)的闡述,并對其經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行了解釋,在經(jīng)濟(jì)市場中管理會(huì)計(jì)理論的供給是跟隨其需求變化的,需求增加,供給也會(huì)增加,反之,需求減少,供給也會(huì)減少。雖然管理會(huì)計(jì)理論能夠?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)帶來非常多的便利,也能夠平衡企業(yè)中各個(gè)團(tuán)體的利益,但是管理會(huì)計(jì)理論的需求與供給受到研究者對理論進(jìn)行研究的消耗的成本的影響,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論的價(jià)格較高,減少了企業(yè)對管理會(huì)計(jì)理論的需求,從而使得其供給也減少,使得管理會(huì)計(jì)理論的需求低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的需求。但在科技與經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,各大企業(yè)面對的社會(huì)壓力非常大,想要使得企業(yè)能夠發(fā)展得更好,就要注重企業(yè)的管理,若企業(yè)經(jīng)營不善,管理出紕漏,那么企業(yè)的命運(yùn)也將岌岌可危。而企業(yè)的管理制度與方式可根據(jù)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行制定,將管理會(huì)計(jì)理論充分地利用到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中,保證企業(yè)穩(wěn)定地運(yùn)行。