金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

梁健

摘要：經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。經(jīng)營管理活動作為企業(yè)整體管理的重要構(gòu)成部分，必須著力加強金融投資管理。通過實現(xiàn)金融投資管理水平之提升，有效地保障企業(yè)經(jīng)濟效益，達成以最少成本獲取最大利益的經(jīng)營管理目標。為此，企業(yè)必須建構(gòu)起對于金融投資管理活動的全面認知，通過科學(xué)分析把握當(dāng)前存在于金融投資管理實踐中的問題，采取科學(xué)對策對其加以解決，力求切實提高金融投資管理水平，進而促進發(fā)展戰(zhàn)略得到全面充分落實，促進自身綜合市場競爭力實現(xiàn)提升。本文就金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用展開探討。

關(guān)鍵詞：金融投資管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

引言

在時代推動下，企業(yè)為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，金融成為必須面對的發(fā)展選項，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中的上限。同時，金融活動與企業(yè)自身各項經(jīng)營活動是密不可分的，因此，如何合理應(yīng)用金融投資管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)快速發(fā)展，成為相關(guān)工作當(dāng)下重點關(guān)注的問題。

1企業(yè)金融投資管理的價值

金融投資管理對整個企業(yè)來說至關(guān)重要。在新的時期，我國企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念都實現(xiàn)了革新。企業(yè)應(yīng)滿足社會發(fā)展環(huán)境的需求，實現(xiàn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)會實施一定的金融投資管理，將閑置的資金盤活，為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造有利條件并獲得更好的經(jīng)濟效益。企業(yè)投資管理逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，受到了很多管理者的重視。通過金融投資管理，可以保持企業(yè)的目標性和戰(zhàn)略性，同時能夠與企業(yè)其他投資業(yè)務(wù)進行結(jié)合，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，進一步增強企業(yè)人員的管理能力。

2金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

2.1重視金融投資管理團隊建設(shè)

企業(yè)在完善金融投資管理工作時應(yīng)注意到，金融管理人員作為落實具體管工作，配合企業(yè)發(fā)展計劃的主體，其個人專業(yè)水平以及工作態(tài)度，決定了企業(yè)金融投資管理上限。為此，企業(yè)應(yīng)重視投資管理團隊建設(shè)，優(yōu)化金融投資管理工作的基礎(chǔ)條件。首先，企業(yè)應(yīng)針對金融管理工作定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，即組織單位金融管理人員及時學(xué)習(xí)有關(guān)金融管理的專業(yè)知識與相關(guān)工作技能，進而拓展其專業(yè)思維視野，令其從更高層次審視自身工作是否存在調(diào)整空間，進而通過將吸收的專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中，有效提升金融投資管理水平，降低資金回收困難等問題為企業(yè)來的不良影響。其次，企業(yè)也可通過設(shè)立獎勵制度，鼓勵單位金融管理人員考取高級專業(yè)憑證，激發(fā)其提升自我積極性，并在企業(yè)發(fā)展中形成良好學(xué)習(xí)氣氛，優(yōu)化金融管理環(huán)境。除了培養(yǎng)單位現(xiàn)有的管理人員，企業(yè)也可適當(dāng)提高工作條件，吸引更多的專業(yè)人才，并通過嚴格審核，將其納入企業(yè)金融管理團隊當(dāng)中，為其注入新鮮血液。在提高企業(yè)金融管理團隊專業(yè)水平的同時，企業(yè)要端正其工作態(tài)度，培養(yǎng)其職業(yè)精神。為此，企業(yè)可進一步優(yōu)化自身獎懲機制，杜絕工作散漫或者違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，避免企業(yè)金融管理受人為負面因素影響，強化其實際工作效果。

2.2加強預(yù)算管理工作，規(guī)范金融投資活動

通過提高預(yù)算管理工作的水平，企業(yè)能夠有效降低金融投資實踐風(fēng)險，促進企業(yè)資金利用效率與資產(chǎn)配置合理程度提高，進而有效增強企業(yè)投資管理的合理性、有序性及實效性。為此，企業(yè)需要增強預(yù)算管理意識，充分認識高質(zhì)量預(yù)算管理對于自身生存和發(fā)展所具備的重要意義，采取有效措施對預(yù)算機制進行完善和創(chuàng)新，從而通過預(yù)算管理實現(xiàn)對于金融投資活動的高效控制，以此有效擴大企業(yè)的盈利空間，提高企業(yè)金融投資管理工作實效性。具體而言，預(yù)算管理應(yīng)用主要需做好以下四個方面的工作：其一，在企業(yè)展開正式投資實踐之前，預(yù)算管理工作人員必須重視采取科學(xué)的方法對市場實際發(fā)展狀況進行全方位的調(diào)查，以此形成對于投資市場和目標投資對象信用狀況的深度了解與掌握，保障企業(yè)的金融投資活動擁有足夠可靠的信息支撐;其二，企業(yè)需規(guī)范預(yù)算編制，增強預(yù)算編制活動的規(guī)范性，一旦正式確定預(yù)算編制內(nèi)容就不可隨意對其進行修改，特殊情況則需要按照規(guī)范的流程、經(jīng)過系統(tǒng)審核之后才能更改預(yù)算編制。在此方面，企業(yè)應(yīng)明確預(yù)算編制權(quán)限，保障預(yù)算編制工作實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以此有效增強預(yù)算編制的安全性，為金融投資活動提供根本指導(dǎo);其三，企業(yè)應(yīng)建立專門的監(jiān)管部門，由監(jiān)管部門對預(yù)算編制工作隊伍進行全方位的有效監(jiān)管，嚴格按照相關(guān)制度，對于虛報預(yù)算數(shù)額等違反制度規(guī)定的行為進行處罰，從而避免預(yù)算編制中的負面因素影響擴大化，在企業(yè)中形成良好的預(yù)算編制環(huán)境氛圍，有效保障預(yù)算編制得到順利開展;最后，企業(yè)在展開預(yù)算編制工作時，必須重視處理好各方面細節(jié)，盡可能地展開詳細的預(yù)算編制，進而有效避免資金浪費的情況出現(xiàn)，提高資金利用效率和資金安全性。

2.3完善企業(yè)內(nèi)部的管理和控制環(huán)境

相關(guān)的企業(yè)在開展相關(guān)的項目投資過程中還應(yīng)該做好企業(yè)內(nèi)部的管理和控制環(huán)境工作，完善和構(gòu)建科學(xué)的管理制度，讓企業(yè)的管理機構(gòu)和管理過程更加的清晰和明確。與此同時，還應(yīng)該構(gòu)建合理的企業(yè)文化，提升企業(yè)員工的工作責(zé)任感、歸屬感及凝聚力，這樣能夠為后續(xù)的管理模式打好堅實的基礎(chǔ)。

2.4加大審計監(jiān)督力度

提升企業(yè)在金融投資管理中的審計監(jiān)督力度非常重要，是保障金融投資管理科學(xué)落實的基礎(chǔ)。要加強企業(yè)的投資風(fēng)險評估，持續(xù)加大評估力度。企業(yè)金融投資不僅會帶來收益，還會出現(xiàn)各種不確定風(fēng)險，這種風(fēng)險的影響也是未知的。要及時應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險，降低投資管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。企業(yè)應(yīng)及時根據(jù)內(nèi)部投資管理體系建立科學(xué)的風(fēng)險評價機制，同時結(jié)合實際情況完善評價指標體系，識別在投資過程中可能存在的各種風(fēng)險，例如系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險，并針對不同類別的風(fēng)險制訂預(yù)防策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投資過程中強化預(yù)警體系，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險及時預(yù)警，有效平衡投資管理可能帶來的收益與風(fēng)險，確保將風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)，進而保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，市場競爭加劇背景下，為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須形成對于金融投資管理這項重要管理活動的全面認知，充分理解其對于促進企業(yè)發(fā)展的重要價值。

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