淺談思想政治教育對企業(yè)員工工作積極性的影響

吳文潔

摘要：隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念逐漸不適應(yīng)新時代發(fā)展的要求，在80后和90后甚至是00后逐漸成為企業(yè)主力軍的大背景下，不合時宜的管理方式會大大降低員工的工作積極性，思想政治教育工作是引領(lǐng)和疏導(dǎo)員工思想的重要手段，企業(yè)可以通過組織文體活動、座談活動、宣傳活動等方式來達到影響員工思想及行為方式的目的。據(jù)此，本文對思想政治教育工作對員工工作積極性的影響進行了分析，并對企業(yè)開展思想政治教育工作提出了幾點優(yōu)化建議，以期研究成果能夠為企業(yè)的思想政治教育工作提供一點參考性信息。

關(guān)鍵詞：思想政治;提高;工作滿意度;工作積極性;影響

中圖分類號：G643 文獻標(biāo)識碼：A? ?文章編號：1003-2177（2021）13-0062-02

0前言

中國共產(chǎn)黨建黨100年以來，思想政治教育工作為團結(jié)人心和凝聚力量做出了重大貢獻，思想政治教育工作以多種形式對員工的思想進行影響和引導(dǎo)，讓員工在情緒低落或?qū)ぷ魅狈崆榈那闆r下，能夠重新樹立信心和對工作的熱情。新時代“996”和“內(nèi)卷”現(xiàn)象逐漸成為職場常態(tài)，新生代勞動力的壓力不斷增加，越來越多的企業(yè)員工僅以養(yǎng)家糊口作為工作動力，對工作本身逐漸失去熱情和積極性，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)加強思想政治教育工作并結(jié)合大時代背景，與時俱進地對員工進行思想引導(dǎo)具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

1思想政治教育對企業(yè)員工工作積極性的影響

1.1能夠提高員工的工作滿意度

馬斯諾需求原理表明人在不同的階段有不同的需求，當(dāng)人的物質(zhì)需求得到滿足之后，會對社交、自我實現(xiàn)、榮譽等精神需求有所追求，同時，處于不同年齡階段的人，其社會角色也會有所變化，這些均會影響員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的工作積極性。在傳統(tǒng)的管理模式中，管理者對員工的需求關(guān)注度偏低，對員工的評價也主要以業(yè)績指標(biāo)為主，這種管理模式不僅忽視了員工的精神需求和物質(zhì)需求，也在很大程度上降低了員工的工作積極性。例如，對物質(zhì)需求已經(jīng)得到滿足的員工，如果企業(yè)對這類員工的激勵機制還停留在通過增加工作量的方式來增加員工的收入，這種激勵方式無法刺激員工的工作積極性。開展思想政治教育工作，能夠從多個層面來關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理需求，通過細(xì)致觀察和循序漸進的思想疏導(dǎo)，了解不同員工在不同階段的需求，再針對員工的需求，給他們合理安排工作，才能提高員工的工作滿意度，從而增強員工對公司的認(rèn)可度。

1.2能夠提高管理者的重視程度

企業(yè)開展思想政治教育工作的部門主要是基層黨支部，通常情況下，企業(yè)的黨支部組成成員由企業(yè)的管理人員兼任，在企業(yè)開始重視思想政治教育工作的情況下，黨支部組成成員的這種雙重身份能夠提高管理者對企業(yè)思想政治教育工作的重視程度，在開展思想政治教育工作的過程中，管理者一方面能夠通過工作過程來發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工存在的問題，另一方面能夠通過工作成效來了解思想政治教育工作的價值。通過發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程，不斷將傳統(tǒng)的管理模式進行更新，為企業(yè)創(chuàng)造一個與時俱進的積極的工作環(huán)境[1]。

1.3能夠提高員工的生產(chǎn)效率

企業(yè)開展思想政治教育工作會通過形式多樣的文體活動、宣傳活動、會議活動和座談活動等進行，能夠從深處對員工的思想和價值觀進行影響。事實證明，企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)可度越高、歸屬感越強，對企業(yè)的忠誠度會越高。企業(yè)開展多種形式的文體活動，能夠增強員工之間的凝聚力;開展多種形式的宣傳活動，能夠提高員工對企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展的認(rèn)知高度;開展會議活動能夠提高員工的黨性和思想覺悟;開展座談活動能夠暢通企業(yè)與員工之間的溝通渠道，達到企業(yè)關(guān)心員工，員工理解企業(yè)的目的。在員工與企業(yè)同目標(biāo)、同命運的情況下，員工更容易為企業(yè)的目標(biāo)及個人目標(biāo)，對工作投入更多的精力和熱情，從而提高整個團隊或項目組的工作效率，最終提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率[2]。

2運用思想政治教育提高企業(yè)員工工作積極性的幾點建議

2.1建立健全企業(yè)基層黨建體系

企業(yè)有效開展思想政治教育工作的前提是建立健全企業(yè)基層黨建體系，即企業(yè)基層黨組織機構(gòu)需要有完善的管理制度、獨立行使的權(quán)力、相互約束和制衡的監(jiān)督機制、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、具備扎實理論基礎(chǔ)的專業(yè)隊伍等。在建立健全企業(yè)基層黨組織的過程中，為了更好地開展思想政治教育工作，企業(yè)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該由企業(yè)具備決策權(quán)力的人兼任，其他相關(guān)人員應(yīng)該由各個業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人兼任，這樣才能保證思想政治教育工作得到重視以及足夠的支持。在制定監(jiān)督機制的過程中，需要建立一套相互制衡的制度，將各個兼任基層黨組織機構(gòu)的管理者的權(quán)力進行約束，避免出現(xiàn)“一言堂”和“權(quán)力尋租”現(xiàn)象。在構(gòu)建專業(yè)隊伍方面，需要打造一支專業(yè)的宣傳隊伍，這支隊伍不僅需要具備扎實的黨建理論基礎(chǔ)知識，還需要具備豐富的活動組織的經(jīng)驗和企業(yè)文化宣傳的經(jīng)驗，同時還應(yīng)該具備較強的創(chuàng)新能力，能夠與時俱進地創(chuàng)新活動內(nèi)容和活動形式。只有建立健全企業(yè)基層黨建體系，企業(yè)的思想政治教育工作在開展過程中才能真正落到實處，才能發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)[3]。

2.2有機結(jié)合科學(xué)管理理念合理安排工作

企業(yè)基層黨組織在開展思想政治教育工作的過程中，切忌運用枯燥的說教方式來感化員工的思想，在新時代，80后、90后成為了企業(yè)的主力軍，受到各方面因素的影響，新生代勞動力的思想更加多元化，他們更加注重自由和民主，因此，企業(yè)在開展思想政治教育工作的過程中應(yīng)該充分結(jié)合現(xiàn)代化管理理念，運用科學(xué)的管理方法來開展員工工作。進入新世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，但是人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展之間也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性矛盾，“996”上班制度和“內(nèi)卷”現(xiàn)象也成為了新時代的熱點，這些現(xiàn)象正在壓迫新生代勞動力的創(chuàng)造力和工作積極性，企業(yè)在對新生代員工開展思想政治教育工作時，需要充分了解不同員工的工作需求，對物質(zhì)有較高需求的員工，可以對其進行思想引導(dǎo)，鼓勵其根據(jù)企業(yè)的激勵制度來獲得相應(yīng)的物質(zhì)報酬，對權(quán)力有較高需求的員工，可以按照相關(guān)崗位職責(zé)對其進行職業(yè)能力的引導(dǎo)和培養(yǎng)，對休閑時間需求較高的員工，可以對其崗位職責(zé)和薪酬進行合理安排，滿足這類員工的休閑需求。從而引導(dǎo)不同需求的員工合理的進行職業(yè)規(guī)劃。

2.3營造民主自治與服務(wù)員工的文化氛圍

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理文化中“官本位”思想較為突出，下級對上級的指令往往表現(xiàn)出無條件服從現(xiàn)象，這種企業(yè)文化在很大程度上壓抑了員工的創(chuàng)造力，在新時代“官本位”的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代發(fā)展的要求，新生代90后勞動力的自我意識較強，當(dāng)他們不滿意上司所下達的指令，或者對企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)安排不滿意時，他們會直接拒絕上司的指令或直接對企業(yè)提出辭職，在這樣的管理環(huán)境中，企業(yè)在開展思想政治教育工作時應(yīng)該注重在內(nèi)部營造民主平等和服務(wù)員工的文化氛圍，通過思想和價值觀的無形影響，以及黨員干部的模范帶頭作用，讓員工養(yǎng)成自覺主動的工作態(tài)度，在民主平等的環(huán)境中逐步形成自我監(jiān)督、自我約束的工作習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該改變“命令”式的工作模式，形成“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，為員工創(chuàng)造一種輕松、自由、民主、自治的工作環(huán)境。

2.4明確及發(fā)揚企業(yè)文化和價值觀

當(dāng)前企業(yè)文化的價值開始引起越來越多企業(yè)重視，但是部分企業(yè)的企業(yè)文化僅僅只是列出了幾句簡單的口號，提煉了幾個較為關(guān)鍵的詞語，這與企業(yè)文化的構(gòu)建還存在較大差距，這種企業(yè)文化也無法發(fā)揮影響員工思想和價值觀的作用。企業(yè)文化的建立是一個長期積累的過程，同時企業(yè)文化的價值觀需要有一個深度的挖掘和發(fā)揚，企業(yè)開展思想政治教育工作時，需要將企業(yè)文化作為重點進行構(gòu)建和發(fā)揚，在深度挖掘企業(yè)發(fā)展歷史、創(chuàng)始人的核心價值觀、企業(yè)創(chuàng)建的初心等內(nèi)容后，提煉核心詞匯作為企業(yè)文化的要點，在明確企業(yè)文化的內(nèi)容后，通過領(lǐng)導(dǎo)人的言行舉止、公司的管理制度、對員工的關(guān)懷行為、多種形式的文體活動等，在企業(yè)內(nèi)部形成一種文化氛圍，通過潤物無聲的方式將企業(yè)的價值觀植入員工內(nèi)心，進而讓員工將這種價值觀內(nèi)化于心，外化于行。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的思想政治教育工作對企業(yè)員工的工作積極性有重大影響，不同時代的員工有著不同時代的壓力和需求，這些壓力和需求會影響員工的行為方式和工作積極性，企業(yè)需要通過思想政治教育工作對員工的思想和價值觀進行引導(dǎo)，通過形式多樣的宣傳活動、文體活動和溝通方式來了解員工的訴求，并針對不同的員工給予合理的工作安排，最大化地提高員工的工作滿意度，激發(fā)員工的工作積極性。

參考文獻

[1] 李大治.國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合[J].現(xiàn)代企業(yè)，2020（12）：108-109.

[2] 郭鵬.新時期國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探討[J].上海商業(yè)，2021（4）：52-53.

[3] 張蓉.新形勢下企業(yè)政工師如何做好企業(yè)思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（10）：142-143.

（責(zé)編：陳靜姝）