倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民航員工不安全行為的影響

摘 要：不安全行為在民航安全管理中起著重要作用。本文從資源保存理論出發(fā)，探究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民航員工不安全行為的影響。研究發(fā)現(xiàn)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民航員工不安全行為存在顯著負(fù)向影響;倫理型領(lǐng)導(dǎo)正向影響民航員工的心理授權(quán);心理授權(quán)在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與民航員工不安全行為的關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

關(guān)鍵詞：不安全行為;倫理型領(lǐng)導(dǎo);民航

中圖分類(lèi)號(hào)：F24???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.032

0 引言

在民航業(yè)中，員工的不安全行為與安全事故顯著相關(guān)。現(xiàn)有不安全行為研究文獻(xiàn)基本厘清了不安全行為產(chǎn)生的原因，主要是個(gè)人因素、組織因素以及設(shè)備的不安全狀態(tài)。雖然上述研究有助于人們了解不安全行為的影響因素，但是研究結(jié)論卻無(wú)法指導(dǎo)管理者開(kāi)展安全管理。在目前關(guān)于倫理型領(lǐng)導(dǎo)的研究中，不少學(xué)者聚焦于考察倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)積極行為的作用，如主動(dòng)變革行為，少有研究關(guān)注倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不安全行為的影響。因此，基于資源保存理論，本研究將構(gòu)建基于心理授權(quán)的中介模型，分析倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民航員工不安全行為的影響路徑，嘗試解釋心理授權(quán)在關(guān)系模型中的重要作用。

1 倫理型領(lǐng)導(dǎo)和不安全行為

Reason將人的不安全行為分為兩類(lèi)：意向性不安全行為和非意向性不安全行為。一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)于傾聽(tīng)員工對(duì)于工作的看法，這促使員工能夠及時(shí)反映工作進(jìn)度以及困難，避免員工想法無(wú)法得到傾聽(tīng)而自作主張，基于知識(shí)的錯(cuò)誤而產(chǎn)生不安全行為。所以，倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠有效減少員工的意向性不安全行為。另一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)幫助員工清晰地了解組織內(nèi)的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建透明的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰體系，有利于減少員工由于標(biāo)準(zhǔn)不了解而產(chǎn)生的過(guò)失行為。

基于上述理由，提出如下假設(shè)：

H1：倫理型領(lǐng)導(dǎo)負(fù)向影響民航員工的不安全行為。

2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)

目前，對(duì)于倫理型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)的關(guān)系而言，實(shí)證結(jié)論尚不明確。然而，倫理型領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)了員工的權(quán)利（如尊嚴(yán)、自主權(quán)），這更有可能讓員工感到更多的心理授權(quán)。因此，提出如下假設(shè)：

H2：倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民航員工的心理授權(quán)產(chǎn)生正向影響。

3 心理授權(quán)的中介作用

根據(jù)資源保存理論，個(gè)體通過(guò)與周?chē)榫骋蛩兀ㄈ珙I(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)展互動(dòng)交流，而獲得或損失心理授權(quán)，從而影響其行為。倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠使得員工獲得大量心理資源。一方面，這些心理資源幫助有效減少員工的不安全行為，同時(shí)，也因個(gè)體沒(méi)有較多處理緊急問(wèn)題的機(jī)會(huì)，無(wú)法完全展現(xiàn)自身能力，而降低心理授權(quán)。

基于以上分析，本研究構(gòu)建了以心理授權(quán)為中介變量的倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不安全行為影響的研究假設(shè)模型，其中倫理型領(lǐng)導(dǎo)屬于組織層面，心理授權(quán)和不安全行為屬于個(gè)體層面，如圖1所示，并提出假設(shè)H3。

H3：在倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的不安全行為產(chǎn)生影響的過(guò)程中，員工的心理授權(quán)起到了中介作用。

4 結(jié)論與建議

本文以民航員工作為研究對(duì)象，對(duì)于倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不安全行為的影響以及心理授權(quán)在其中所發(fā)揮的中介作用進(jìn)行了檢驗(yàn)，這不僅豐富和發(fā)展了以往倫理型領(lǐng)導(dǎo)的研究，也為相關(guān)研究的推進(jìn)提供新的視角。

以上結(jié)論不僅拓展了民航業(yè)安全管理的理論視野，而且對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義：（1）本研究發(fā)現(xiàn)倫理型到對(duì)減少民航員工不安全行為具有積極作用。因此，在日常管理中，組織應(yīng)該重視管理者的倫理行為，提高管理層的倫理型領(lǐng)導(dǎo)水平。（2）在本文的研究中，倫理型領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)心理授權(quán)間接影響民航員工不安全行為的。因此，組織鼓勵(lì)員工與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流，降低信息不匹配所造成的認(rèn)知偏差，讓管理者能最大化地促進(jìn)員工感知領(lǐng)導(dǎo)的倫理價(jià)值觀，促使員工自發(fā)主動(dòng)的維護(hù)組織安全，減少不安全行為。

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作者簡(jiǎn)介：胡婧（1994-），女，貴州安順人，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，主要研究方向?yàn)槿肆Y源與組織管理。