管控互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭的權(quán)力

薩繆爾森（Paul?A.Samuelson）對(duì)于不完全競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)壟斷競(jìng)爭(zhēng)（monopolistic?competition）的概念，沒(méi)有更多的新說(shuō)，仍然保留了前代經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫（E.H.Chamberlin）的原意：行業(yè)中有許多生產(chǎn)者，但是其中的某些生產(chǎn)者生產(chǎn)出了具有差異化的產(chǎn)品，由此使得自己成為壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。

其后，著有影響全球的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)典教材的哈佛大學(xué)終身教授曼昆（N.?Gregory?Mankiw）告訴學(xué)生，關(guān)于壟斷，是因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)以低于大量生產(chǎn)者的成本生產(chǎn)產(chǎn)品，以及獲取生產(chǎn)所需的關(guān)鍵資源。

從“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”角度，如果做到以低于大量生產(chǎn)者的成本生產(chǎn)產(chǎn)品，以及獲取生產(chǎn)所需的關(guān)鍵資源，就意味著可以追求自身利益和效用的最大化。

這種具有“實(shí)利”的“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”在互聯(lián)網(wǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中得到了事實(shí)詮釋。

由倫敦國(guó)王學(xué)院的媒體、傳播與權(quán)力研究中心主任馬丁·摩爾（Martin?Moore）和倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授達(dá)米安·坦比尼（Damian?Tambini）在他們共同撰寫(xiě)的《巨頭：失控的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》中提出：“谷歌、亞馬遜、臉書(shū)、蘋(píng)果已經(jīng)在數(shù)字世界積累了我們難以想象的權(quán)力，而現(xiàn)有的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)此無(wú)能為力，甚至還未察覺(jué)。這種新的數(shù)字壟斷的力量是前所未有的，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治和個(gè)人生活都已產(chǎn)生重要影響，未來(lái)可能會(huì)愈演愈烈。”

這些互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭所擁有“難以想象的權(quán)力”包括：數(shù)字霸權(quán)、數(shù)據(jù)濫用、對(duì)反壟斷法的挑戰(zhàn)、對(duì)獨(dú)立新聞業(yè)的威脅、操縱思想和傳播、假消息中心、擁有注意力經(jīng)濟(jì)權(quán)力等等。

細(xì)思極恐，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭擁有的“權(quán)力”完全超出了一個(gè)商業(yè)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)范圍，變成了一種準(zhǔn)國(guó)家力量。

如何管控這些超級(jí)巨頭無(wú)邊界的權(quán)力生長(zhǎng)，不僅是全球的問(wèn)題，也是我們同樣面對(duì)的新問(wèn)題。

從成長(zhǎng)演變角度，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭首先是從科技創(chuàng)新或商業(yè)模式肇始，然后在做大做強(qiáng)過(guò)程中，將其戰(zhàn)略完全轉(zhuǎn)向“獲取生產(chǎn)所需的關(guān)鍵資源”——其一、通過(guò)入股及并購(gòu)手法獲取直接關(guān)鍵社會(huì)及商業(yè)資源要素;其二、通過(guò)大量吸收關(guān)鍵科技資源、人才資源獲取間接的社會(huì)、商業(yè)關(guān)鍵資源。

在管理學(xué)上，獲取生產(chǎn)關(guān)鍵資源被叫做“護(hù)城河行為”。但是，實(shí)施護(hù)城河行為，本質(zhì)上是為了和對(duì)手產(chǎn)生不均衡競(jìng)爭(zhēng)，即不公平競(jìng)爭(zhēng)。

由于長(zhǎng)期熟稔于不公平競(jìng)爭(zhēng)，且越來(lái)越獲得效用的最大化后，互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)商業(yè)巨頭就形成了平臺(tái)力量，進(jìn)而形成平臺(tái)權(quán)力。遺憾的是，擁有這種權(quán)力的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)商業(yè)巨頭一方面不再將注意力放在創(chuàng)新，另一方面以壟斷手段擠壓后進(jìn)新企業(yè)的生存空間。

當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭不僅具有長(zhǎng)期且不可挑戰(zhàn)的平臺(tái)權(quán)力，同時(shí)還在公司中充斥了無(wú)數(shù)的精英員工為其提供權(quán)力智慧，這樣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)超級(jí)巨頭，必然會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣度影響，而如果有利于商業(yè)秩序和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自然也樂(lè)見(jiàn)其成，但是這樣的可能性不大，因?yàn)樗麄儽举|(zhì)上很難脫離“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”。