設(shè)備制造企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對措施初探

陳佳 朱彬 陳玲瑛 陳蕾

摘要：在我國現(xiàn)代化社會的發(fā)展進步過程中，設(shè)備制造企業(yè)只有不斷地提升其固定資產(chǎn)的管理水平，才真正能夠取得經(jīng)濟效益的有效增強。因此，本文就針對當(dāng)前我國普遍存在的設(shè)備制造工業(yè)中固定資產(chǎn)風(fēng)險管理的主要問題做了深入地分析，并且充分地結(jié)合實際的情況，提出了具有針對性的措施和解決方案，為固定資產(chǎn)風(fēng)險管理水平的完善和提升工作者利用率提供了有效的保障。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);設(shè)備制造企業(yè);存在問題;解決對策

引言：

固定資產(chǎn)一直以來都被認(rèn)為是設(shè)備制造企業(yè)在日常的經(jīng)營與管理中非常重要的一部分，固定資產(chǎn)主要目的是用來泛指設(shè)備制造企業(yè)在日常經(jīng)營與運作時，為了進行一系列的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等，所需要提供的具有其相對應(yīng)的價值標(biāo)準(zhǔn)的一些非貨幣性的資產(chǎn)。

一、設(shè)備制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義

1.提升資產(chǎn)使用率

在固定資產(chǎn)管理的過程中，通過定期對資產(chǎn)盤點和優(yōu)先考核，完善了固定資產(chǎn)的管理體系，迅速地發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理中所有存在的缺陷，落實了對資產(chǎn)的精細(xì)化管理。加強對資產(chǎn)的管理可以有效地避免固定資產(chǎn)的閑置或是丟失和浪費等情況的出現(xiàn)，保障固定資產(chǎn)可以能夠獲得較為長期的利用。而且固定資產(chǎn)的管理可以準(zhǔn)確地反映和體現(xiàn)出固定資產(chǎn)的真正價值，進一步清晰地明確設(shè)備制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在充分地了解設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，對資產(chǎn)進行優(yōu)化和合理配置，使固定資產(chǎn)的價值能夠在市場競爭中得到合理充分利用，從而提升資產(chǎn)的使用率。

2.提升市場競爭力

隨著設(shè)備制造企業(yè)整體經(jīng)營規(guī)模的增長與擴大，固定資產(chǎn)的品種數(shù)量以及可供使用的范圍也會不斷發(fā)生變化，并且其在設(shè)備制造企業(yè)整體經(jīng)營費用中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的金額或者成本所占數(shù)額相對較大，比如設(shè)備的維修、管理、保養(yǎng)、折舊等。固定資產(chǎn)投入使用的期限與所需要進行的維護保養(yǎng)和設(shè)備運行的成本是一個正比，對于裝備制造廠家的經(jīng)濟效益具有較高的影響。固定資產(chǎn)的管理可以實現(xiàn)設(shè)備制造企業(yè)降本增效的目標(biāo)，從而確保設(shè)備制造企業(yè)在國際市場上的競爭力也能夠獲得進一步提升。

3.提升設(shè)備制造企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量

根據(jù)大量的市場調(diào)查分析結(jié)果可知，固定資產(chǎn)的高度管理水平直接影響到設(shè)備制造企業(yè)的運營和管理質(zhì)量，對設(shè)備制造企業(yè)的長期生存和經(jīng)營至關(guān)重要。加強固定資產(chǎn)的管理工作是保證設(shè)備制造企業(yè)健康快速經(jīng)營和發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)，千里之路防止其洪澇覆蓋在蟻穴中，唯有為其打下扎實的基礎(chǔ)，才會讓設(shè)備制造企業(yè)的未來發(fā)展沒有后顧之憂。固定資產(chǎn)的買入與使用都必須嚴(yán)格遵循設(shè)備制造企業(yè)的日常運營管理要求來執(zhí)行，以期為其更好地服務(wù)于設(shè)備制造企業(yè)的日常運營管理活動，從而改善設(shè)備制造企業(yè)日常運營的管理工作質(zhì)量。

二、設(shè)備制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.固定資產(chǎn)賬單與實際不符

一些機械設(shè)備生產(chǎn)制造廠家并未從根本上建立起自己相應(yīng)的固定資產(chǎn)處理臺帳，也沒有及時指派一些專業(yè)的人員負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的處理，固定資產(chǎn)的處置完成后要歸到財務(wù)部門，這種狀態(tài)往往會直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)無法處理審批的環(huán)節(jié)及相關(guān)的手續(xù)，處置方法很隨意。例如，某一個設(shè)備制造廠家或者企業(yè)各個分公司之間的設(shè)備都是由專門的管理部門負(fù)責(zé)管理，有固定資產(chǎn)的設(shè)備管理服務(wù)中心，然而相關(guān)的人員并沒有及時地做好資產(chǎn)的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等記錄和管理工作，缺乏了溝通和信息的交流，常常會突然地出現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)停止或不在本事業(yè)單位。

2.管理制度不完善

通常的實際情況下，設(shè)備類的制造生產(chǎn)廠家或者生產(chǎn)企業(yè)對于自己已經(jīng)閑置的一些生產(chǎn)線和設(shè)備往往常常會被大家忽略，閑置的固定資產(chǎn)無論是否泛指不按照國家規(guī)定日期使用的固定資產(chǎn)，通常都是包含了一些閑置的生產(chǎn)設(shè)備或者甚至是一些閑置的房地產(chǎn)。而且閑置設(shè)備的長期閑置也可能會給其帶來許多新的弊端，比如對于閑置設(shè)備的前期投入成本無法及時地按期進行設(shè)備收回，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)的持續(xù)貶值與財務(wù)支出之間產(chǎn)生相應(yīng)的相關(guān)稅費等，所以我們就需要進一步研究加強針對閑置的固定資產(chǎn)品的管理。辦公室電腦設(shè)備由于管理不好，存在一些非生產(chǎn)場所使用的小型打印機、電腦等專門辦公設(shè)備，這些在設(shè)備管理上的使用難度很高。因為這些特殊物件的位置移動很方便，所以隨著一段時間、醫(yī)院及醫(yī)護人員的不斷流逝，很難準(zhǔn)確找到部分醫(yī)療設(shè)施的正確位置和所在之處，導(dǎo)致長期使用情況與當(dāng)下賬實際的不符。

3.固定資產(chǎn)的管理效率低下

固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理效率較低，主要是因為它們直接影響了對固定資產(chǎn)的合理利用與設(shè)備生產(chǎn)制造廠家的運營。一些機械設(shè)備制造廠家對于固定資產(chǎn)的管理極度混亂，沒有明文的規(guī)范，財務(wù)工作者素質(zhì)和技術(shù)水平也并不高，因此對于固定資產(chǎn)的管理就缺乏了嚴(yán)格的流程。這些裝置制造廠家只是很注重如何做到考核報告，沒有認(rèn)真地執(zhí)行對固定資產(chǎn)進行安全保養(yǎng)和管理規(guī)范，使得固定資產(chǎn)的綜合利用壽命大大降低，沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。在固定資產(chǎn)的綜合使用上，相關(guān)的操作技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，無法有效地綜合應(yīng)用這些技術(shù)和設(shè)備，造成了資產(chǎn)的閑置，從而給企業(yè)造成了嚴(yán)重的固定資產(chǎn)浪費。

4.財會人員素質(zhì)差

一是，對于財會工作人員的基本財務(wù)知識的培訓(xùn)力度不夠，財會工作人員的本職素質(zhì)和財務(wù)管理水平不能很好地滿足。二是，財會工作人員對于設(shè)備制造企業(yè)的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并沒有精確地把握，對于某些物品的價值是否需要進行計入固定資產(chǎn)都無法進行區(qū)分，對于單位的價值和固定資產(chǎn)的細(xì)目也區(qū)分不明顯。三是，財會工作者對固定資產(chǎn)的歸屬進行了分類認(rèn)為不清晰，在固定資產(chǎn)當(dāng)中還包含了其他普通的設(shè)備和其他普通固定資產(chǎn)，有些財務(wù)工作者沒有能力做到充分的理解并準(zhǔn)確地進行劃分，導(dǎo)致了統(tǒng)計上的情況失真。

三、提升設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平的策略

1.強化固定資產(chǎn)管理意識

設(shè)備制造廠商在研究和解決當(dāng)前的固定資產(chǎn)運營管理方面存在的問題，首先必須做的事情就是增強固定資產(chǎn)運營管理的意識。設(shè)備制造企業(yè)的管理層在實踐中需要充分地認(rèn)識固定資產(chǎn)的管理對于設(shè)備制造企業(yè)生存和經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的意義和重要性，積極地配合固定資產(chǎn)的管理者和技術(shù)人員的努力，為所有設(shè)備制造企業(yè)的員工發(fā)揮起到了表率的作用，從而促進所有設(shè)備制造企業(yè)的員工均可以提升對固定資產(chǎn)的管理意識，樹立正確的固定資產(chǎn)管理觀點和價值觀，為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的氣氛。同時，設(shè)備制造企業(yè)也應(yīng)該有針對固定資產(chǎn)的管理技術(shù)和人才進行加強的培訓(xùn)，提升自身的管理水平并且嚴(yán)格地要求他們?nèi)W(xué)習(xí)最新頒布的有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)章和條例，保證他們在開展固定資產(chǎn)的管理活動過程中，能夠嚴(yán)格地遵守與規(guī)章制度相關(guān)的規(guī)章制度。

2.完善固定資產(chǎn)管理制度

第一，要對市場發(fā)展趨勢以及業(yè)務(wù)項目的實際運行情況等因素進行精細(xì)的評價，明確固定資產(chǎn)的品種，采購者還要適當(dāng)?shù)芈犎∠嚓P(guān)業(yè)務(wù)單位和專家人士的建議，保證所需要購置的資產(chǎn)都能夠充分地滿足裝備制造廠和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營。第二，規(guī)范性制度地嚴(yán)格約束了國有資產(chǎn)的設(shè)備入庫與存儲使用及設(shè)備安裝，采購大型工業(yè)設(shè)備時候還應(yīng)當(dāng)由公司現(xiàn)有的企業(yè)采購設(shè)備技術(shù)人員及設(shè)備供應(yīng)商人員負(fù)責(zé)對大型設(shè)備的正常運輸運行情況及時進行檢查調(diào)試，以期更便于及時地通過提前檢查發(fā)現(xiàn)大型工業(yè)設(shè)備中所可能存在的不足，避免了大型設(shè)備的多次質(zhì)量檢測失誤而最終達到不完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.推進固定資產(chǎn)信息化程度

在現(xiàn)在的設(shè)備制造企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中，應(yīng)該要做到充分利用信息化和現(xiàn)代的信息化為人們所帶來的便利，運用信息化的方式進行固定資產(chǎn)的管理，這樣就有利于企業(yè)的工作人員為了節(jié)省巨額的人力資源與財力。因此，我們可以通過增加條形碼管理系統(tǒng)的使用，推動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理在固定資產(chǎn)的管理過程中的正常運行，加強信息化管理裝置及設(shè)施等各個方面，只有在不斷努力的發(fā)展過程中，才能夠提升固定資產(chǎn)的信息化水平，實現(xiàn)高效便捷的固定資產(chǎn)管理模式。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，設(shè)備制造企業(yè)也在生活中面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，固定資產(chǎn)的管理也日益受到了設(shè)備制造企業(yè)的高度重視，設(shè)備制造企業(yè)可以借助于信息化的管理系統(tǒng)來提升其固定資產(chǎn)的管理水平，最終達到目標(biāo)。設(shè)備制造企業(yè)人才資源的合理優(yōu)化和配置，為裝備制造企業(yè)提高其市場競爭能力提供了助力。

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