摘 要:與傳統(tǒng)企業(yè)相比,創(chuàng)新型企業(yè)的不同之處就在于始終圍繞著創(chuàng)新理念進行發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的企業(yè)在市場的競爭與未來的發(fā)展中都會有著極強的競爭優(yōu)勢,因此如何才能切實有效地分析創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展研究中的重要課題?;诖?,本文針對創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系進行充分研究,展開相關(guān)的分析,并提出了相應的看法與意見,為未來的創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提供一個切實有效的發(fā)展思路,供相關(guān)企業(yè)參考。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè);創(chuàng)新能力;評價指標;指標體系
在當前社會發(fā)展的過程中,創(chuàng)新精神是企業(yè)運行過程中必備的優(yōu)秀品質(zhì),同時創(chuàng)新也是保證自身在行業(yè)競爭中留有一席之地的重要籌碼,我國也將創(chuàng)新精神作為我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略。因此若想充分實現(xiàn)這個目標,就必須充分提升創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力,這需要憑借創(chuàng)新型企業(yè)在創(chuàng)新過程中的主導性充分發(fā)揮作用,以實際運營為基礎(chǔ),以發(fā)展目標為方向,以自身為發(fā)展主體,以此進行充分的創(chuàng)新發(fā)展。首先需要對創(chuàng)新企業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新能力進行充分的分析與評價。并建立科學合理的創(chuàng)新能力評價指標體系,通過此體系可以充分提升自身的創(chuàng)新能力,明晰自身創(chuàng)新過程中的短板,為創(chuàng)新型企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新型企業(yè)保證自身創(chuàng)新能力的意義
創(chuàng)新型企業(yè)若想充分保證自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須有明確的創(chuàng)新目標與創(chuàng)新能力的評價指標體系。創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力評價指標體系對于未來企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用與影響,充分提升了創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力。其次,是要保證創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)性的全面創(chuàng)新能力,這種創(chuàng)新是涵蓋多種多樣類別的,需要對各類生產(chǎn)要素進行科學合理的搭配并且進行長期調(diào)整。另外,創(chuàng)新型公司還需要充分掌握自身的品牌,將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌進行充分掌握,并且有效地利用法律手段來保證自身企業(yè)的發(fā)展權(quán)益,增強企業(yè)自身在行業(yè)內(nèi)的競爭力,并對競爭對手進行合法手段的競爭。同時,創(chuàng)新型企業(yè)還要充分保證自身的綜合利益,依靠內(nèi)生的方式來實現(xiàn)增長目的,這不僅需要企業(yè)投入大量的資金進行研發(fā),還需要充分保證研究出的技術(shù)與產(chǎn)品性能高、品質(zhì)強,始終保持自身企業(yè)的管理水平與發(fā)展動力。最后,創(chuàng)新型企業(yè)還能夠通過自身的自主創(chuàng)新能力保持一個長期的穩(wěn)定性,通過創(chuàng)新能力充分提升自身的核心技術(shù),并且將技術(shù)實力達到行業(yè)領(lǐng)先水平,將自身擁有的技術(shù)成為全行業(yè)的技術(shù)標準,將自身的品牌打造成全行業(yè)的標桿,并且通過自身技術(shù)的轉(zhuǎn)移與擴散不斷提升和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。值得一提的是,創(chuàng)新型企業(yè)自身倘若存在一個良好的公司文化與良好的企業(yè)發(fā)展精神,那么對于此行業(yè)未來的發(fā)展而言是極具現(xiàn)實意義的。
二、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系設計的發(fā)展歷程
1.國家層面推出的政策內(nèi)容
目前國內(nèi)對于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標體系設計的內(nèi)涵并沒有一個科學統(tǒng)一的標準。因此廣泛采用國家層面發(fā)布的《關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)試點工作的通知》中對創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系設計的定義。在創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展過程中,需要針對自身的技術(shù)、品牌、體制、經(jīng)營理念與企業(yè)文化進行科學合理的創(chuàng)新才能稱之為創(chuàng)新型企業(yè)。同時,創(chuàng)新型企業(yè)還需要滿足下列要求,分別是:擁有自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及持續(xù)創(chuàng)新的能力,有行業(yè)引領(lǐng)的能力以及行業(yè)品牌知名度,以及有較高的技術(shù)收益轉(zhuǎn)化率和高水平的管理能力,并且具有持續(xù)發(fā)展的空間以及優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃。創(chuàng)新能力對于企業(yè)來說,是要依靠著自身所能利用一切的資源進行充分發(fā)掘與延展利用的能力。在這之中的創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)出與品牌影響力等能力都包括其中。在政府展開試點工作的過程中,遵循了相應的創(chuàng)新型企業(yè)評價指標體系,在體系中包含了資金的投入、發(fā)明專利的數(shù)量、新品收益占據(jù)全部收益的比例以及各類指標。此類指標是我國目前較為標準的研究體系,可以為創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力起到一個參考性的作用。
2.專家學者的研究結(jié)果
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的指標評價體系是涉及到企業(yè)中各個部門的,也是一個較為復雜的建設工程體系,在這其中需要考慮創(chuàng)新能力的很多影響,并且對這些因素進行了整理歸納,近年來我國的專家學者也就此問題產(chǎn)生了相關(guān)的研究,主要研究成果主要如下,在創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系的分析中,將其組成分成了以下幾個部分,分別是投資、生產(chǎn)、產(chǎn)出、營銷、財務以及組織管理等相應的創(chuàng)新能力。而對于創(chuàng)新型企業(yè)的構(gòu)成則分成了技術(shù)、市場、產(chǎn)品與管理的相應創(chuàng)新。此外,也有存在差異性的標準,比如另一種評價體系的形成則是由投入能力、發(fā)展能力等視角出發(fā),因此在指標評價體系的構(gòu)成中,也是存在一定的差異性的。對于投入產(chǎn)出方面的企業(yè)創(chuàng)新能力,我國學者將其指標體系設置為技術(shù)投入、技術(shù)產(chǎn)出和技術(shù)創(chuàng)新三方面要素。我們知道,基于任何角度來評價企業(yè)創(chuàng)新能力都可以理解為任何事物都會以系統(tǒng)的方式存在,創(chuàng)新型的企業(yè)同樣如此,部分專家學者對于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的指標評價體系分成以下幾個系統(tǒng)類型,主要有投入系統(tǒng)、集資系統(tǒng)、產(chǎn)出系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)。從系統(tǒng)的角度來看,通過這種科學合理的分類,將更有利于實現(xiàn)自身的理論優(yōu)化。在評價創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力中,也可以將其分成以下幾個方面,分別是技術(shù)資源、技術(shù)投入、技術(shù)組織以及技術(shù)產(chǎn)出等相關(guān)要素,并且根據(jù)這種方式設計一個完整的指標體系。
3.創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系發(fā)展過程中遇到的問題
目前我國對于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系的設計,還處于一個較為落后的水平,針對多要素具體指標進行充分分析的能力不成熟,在分析過程中還存在著諸多問題,我國針對創(chuàng)新能力指標評價體系的發(fā)展落后于發(fā)達國家平均水平。早在上個世紀70年代,歐洲一些發(fā)達國家就已經(jīng)針對創(chuàng)新能力指標評價體系進行研究探索了,而我國在此領(lǐng)域落后了將近20年,而具體進行相關(guān)試點工作的時間已經(jīng)到了2000年以后,基于此種情況,創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力評價體系研究還并不充分,尚且不能形成科學合理的指標評價體系,對于企業(yè)的創(chuàng)新能力長遠研究來說是具有較大的影響的。對于指標評價體系的研究看法與觀點來說,國內(nèi)的相關(guān)專家學者由于自身的行業(yè)領(lǐng)域是不同的,其看法與觀點也具有一定差異性,且劃分標準不同,這也是一個現(xiàn)實問題。
三、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標評價體系的設計原理與設計方法
1.設計原理與相關(guān)依據(jù)
對于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系的分析來看,在很大程度上與統(tǒng)計頻數(shù)是有著極大關(guān)系的,統(tǒng)計頻數(shù)與評價指標體系是互相完善與結(jié)合的。因此要想評價體系得到充分的肯定,就必須結(jié)合實際情況,本著科學合理的設計原則,進行相關(guān)的實驗驗證。在具體設計創(chuàng)新能力評價指標體系的過程中,主要遵循著以下標準與依據(jù)。首先,是共識性原則,共識性原則主要是以達成共識的基礎(chǔ)為理論依據(jù),通過各方的共識來形成共識性較高的頻率,相反倘若共識性較低時,那么就不能進行準確的評估分析,因此不能采用,防止出現(xiàn)不良影響。其次,是要遵循科學準確的設計標準原則,對指標評價體系的設計必須要建立在科學合理的基礎(chǔ)上,并且有著極為明顯的實際意義,并且計算方法要相對簡便,具有較強的可操作性,真實地反映出創(chuàng)新型企業(yè)的實際發(fā)展情況。
首先,還要在創(chuàng)新能力指標評價體系的設計過程中,嚴格遵循性質(zhì)與數(shù)量充分結(jié)合的標準,在設計指標評價體系的過程中對創(chuàng)新能力進行分析與評估,針對一些無法進行定量評估的因素,就需要對其進行定性評價,總的來說是需要定性與定量充分相結(jié)合的。其次,是要針對指標評價體系嚴格按照系統(tǒng)標準進行分析,同時還要保證體系能與其他行業(yè)企業(yè)進行充分對比的原則來進行設計,保證相關(guān)范圍在合理的區(qū)間值內(nèi),保證自身的可比性。最后,創(chuàng)新能力指標評價體系還需要具備體系的獨立性,并且保持自身的指標評價邏輯,保證指標與指標之間具有一定的協(xié)調(diào)性,要充分減輕標準體系設計理念上的關(guān)聯(lián)性,以此來保證評價指標的獨立性與設計邏輯。
2.體系設計的設計思路
通過對創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系進行科學設計,所設計出來的評價指標體系是一個層次多、指標全的指標類型。通過評價指標體系可以科學合理地評估一家創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力,并且可以幫助創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展過程中遇到問題進行及時解決,還能為創(chuàng)新型企業(yè)未來的發(fā)展提供必要的支持,為創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展提供實質(zhì)性的指導意見與決策依據(jù)。在對創(chuàng)新型企業(yè)進行創(chuàng)新能力評價指標體系的設計過程中,筆者將設計創(chuàng)新的整個思路進行分類,并進行相應的分析。首先,是環(huán)境平臺的創(chuàng)新,要將創(chuàng)新平臺環(huán)境作為企業(yè)創(chuàng)新的前提標準,環(huán)境創(chuàng)新可以幫助企業(yè)在進行其他創(chuàng)新發(fā)展活動的過程中提供必要的發(fā)展環(huán)境,在一個優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境中進行創(chuàng)新,不僅能大大提升創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力,還能充分提升工作環(huán)境質(zhì)量??梢哉f決定創(chuàng)新型企業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一就是平臺環(huán)境。其次,是創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新投入能力,創(chuàng)新投入能力也是全球公認的創(chuàng)新能力評價指標體系的主要因素之一。要知道企業(yè)創(chuàng)新的動力來源就是創(chuàng)新可利用的資源,對創(chuàng)新資源科學合理的利用可以幫助創(chuàng)新型企業(yè)更高效地進行創(chuàng)新活動,還能將成功的創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤,并可以在這種良好創(chuàng)新發(fā)展的循環(huán)中不斷優(yōu)化創(chuàng)新資源的配置,不斷拓展發(fā)展創(chuàng)新的空間,這是保障創(chuàng)新型企業(yè)進行創(chuàng)新工作的重中之重。
再次,是創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新實現(xiàn)能力與產(chǎn)出能力,就創(chuàng)新的實現(xiàn)能力而言,一個創(chuàng)新型最終的發(fā)展目的就是為了推出的產(chǎn)品能夠得到市場的認可,因此一個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新工作成功與否,很大程度上跟創(chuàng)新型企業(yè)自身的實現(xiàn)能力有著很大的關(guān)系。基于此,就可以將創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新實現(xiàn)能力作為檢測創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新工作成功與否的重要標準,這主要可以在創(chuàng)新型企業(yè)中依據(jù)資金投入情況以及生產(chǎn)設備的利用效率等方面進行分析。最后,就是創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出能力,一個創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)出率是由該企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出能力所決定的。一個創(chuàng)新型企業(yè)獲得創(chuàng)新能力主要由以下兩個來源決定:一個是由創(chuàng)新產(chǎn)生的技術(shù)革新,并將技術(shù)進行轉(zhuǎn)移所獲得的收益,以及通過創(chuàng)新提升自身的產(chǎn)品市場認可度。產(chǎn)出能力通過上述的兩種標準主要以幾個方面進行分析,分別是專利技術(shù)以及數(shù)量,將科研成果向生產(chǎn)力進行轉(zhuǎn)化的效率以及自身創(chuàng)新產(chǎn)品的市場占有率與實際效益情況。
四、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系的構(gòu)建與評價
1.構(gòu)建完善的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系
想要構(gòu)建一個完善的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系,就必須要對整個體系的構(gòu)建過程進行一個充分的掌握,將創(chuàng)新型企業(yè)的各類創(chuàng)新行為活動的數(shù)據(jù)都進行明確,并將其作為構(gòu)建創(chuàng)新能力評價指標體系的基礎(chǔ)。這是關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系的具體分析,通過分析我們可以得知,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系不僅需要在各個方面達成共識的前提下結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況來進行構(gòu)建,還需要進行大量的分析預測才能得出一個令人滿意的成果。
2.確認創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標比重
對于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標的分析,可以利用專家打分的方法或者企業(yè)管理中的分析方法對這個問題進行分析,并可以根據(jù)比對與其相關(guān)聯(lián)的因素做出相應的判斷,我們基于此可以發(fā)現(xiàn)資金投入與人力資源投入的比重幾乎沒有差距,因此兩者之間的重要性是基本相同的,指標系數(shù)不僅可以為創(chuàng)新型企業(yè)提供未來的發(fā)展方向,還能幫助創(chuàng)新型企業(yè)更加了解自身的實際情況,并根據(jù)實際情況對企業(yè)自身的各項資源進行科學化調(diào)配使用,讓其效果發(fā)揮到最大化。
五、結(jié)語
綜上所述,本文在通過構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系進行創(chuàng)新能力分析的過程中,發(fā)現(xiàn)有相當一部分創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新實現(xiàn)能力與產(chǎn)出能力的比重是不協(xié)調(diào)的,因此對于創(chuàng)新型企業(yè)來說,如果存在著創(chuàng)新能力方面的缺陷和不足,需要充分進行創(chuàng)新能力方面的評價和分析,從而實現(xiàn)自身的改良升級和效率提升。本文針對創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系進行合理的構(gòu)建研究,以促進企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:加小科(1986- ),男,漢族,山東省煙臺市人,本科,工程師,研究方向:企業(yè)創(chuàng)新管理