摘要:在這幾年的發(fā)展中,我國經(jīng)濟水平得到了一個顯著的提升,進一步推動了各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展進程,其中鐵路行業(yè)的發(fā)展最為突出,鐵路建設(shè)工程數(shù)量呈一個逐年遞增的趨勢。也正是隨著建設(shè)數(shù)量的遞增,鐵路安全事故發(fā)生的頻率也越來越高,影響鐵路安全建設(shè)的穩(wěn)定性。在國家大力發(fā)展鐵路建設(shè)工程形勢下,提高鐵路機務系統(tǒng)安全管理力度是非常有必要的,在科學技術(shù)的推動下使得傳統(tǒng)的安全管理逐漸過渡到了信息化管理模式,面臨的挑戰(zhàn)也越來越多樣化,要做好各個方面的協(xié)調(diào)工作,進一步強化機務系統(tǒng)安全管理力度。
關(guān)鍵詞:鐵路機務系統(tǒng);安全管理;風險管控
對于鐵路建設(shè)來說,最為重要的就是安全問題,建設(shè)質(zhì)量也是基于安全的前提下,安全是整體鐵路建設(shè)需要重點注意的問題。鐵路機務系統(tǒng)安全管理包含的內(nèi)容比較多,覆蓋了鐵路建設(shè)的各個環(huán)節(jié),通過安全管理,可以最大程度上保證鐵路運行穩(wěn)定性,確保旅客的生命財產(chǎn)安全。在新時代發(fā)展要求下,對鐵路機務系統(tǒng)安全管理提出了新的要求和挑戰(zhàn),對機務系統(tǒng)的安全管理的整體要求越來越高,要全面檢查安全管理中的問題,優(yōu)化完善安全管理制度,落實相關(guān)制度措施,規(guī)范管理制度,提高管理人員的安全思想水平,確保整體安全管理運行的有效性。
一、加強風險研判,優(yōu)化完善安全管理體系
鐵路機務系統(tǒng)安全管理是一個綜合性的過程,要注意的地方比較多,加強風險研判能夠進一步提高系統(tǒng)安全運行系數(shù),風險研判是一個階段性的過程,要合理協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的對接關(guān)系。首先就是加強安全風險管理力度,鐵路機務系統(tǒng)本身具有一定的復雜性和綜合性,要正確把握和分析其中的風險點,落實風險管理制度,將安全管理貫穿各個環(huán)節(jié),特別是行車過程中的安全管控。其次就是部門之間的安全責任分化,部門要做好協(xié)調(diào)工作,對于調(diào)車和列車運行兩個環(huán)節(jié)進行重點防控,對于存在問題的地方及時解決,降低風險事故的概率。優(yōu)化完善安全管理體系,做好每個運行節(jié)點的安全防控,定期進行安全生產(chǎn)危險源的檢查工作,對于檢查的風險源進行等級劃分,做好風險評估工作,對風險因素進行分析,采取合適的預防措施,將安全風險系數(shù)降至最低。
二、做好現(xiàn)場工作,打好安全基礎(chǔ)
從管理層面來說,各級管理人員要保持高度統(tǒng)一性,管理人員相互配合,對現(xiàn)場安全工作的開展進行全面監(jiān)督,認真檢查工作開展的安全情況,對于可能存在的安全隱患要及時解決,降低事故發(fā)生的可能性。現(xiàn)場管理工作的開展是一個綜合性的過程,要做好各個環(huán)節(jié)的對接工作,制定科學合理的檢查方案,對于關(guān)鍵的區(qū)域地段進行重點檢查,采取抽查的方式對乘務員的工作狀態(tài)進行檢查,看乘務員是否嚴格按照標準執(zhí)行。安全是鐵路運行過程中重點要注意的問題,從安全管理的層面入手,采用分段檢查的方式進行待乘檢查,看乘務員狀態(tài)是否良好,確保其工作狀態(tài)精力充沛。作為管理人員,要有一個正確的安全意識,要狠抓作風建設(shè),管理中要確保思想一致化,要推動安全管理制度的落實,有高度的責任心,能夠盡職盡責做好自己的本職工作,最大程度上保證鐵路機務系統(tǒng)安全管理運行的穩(wěn)定性。
三、強化日常培訓,提升綜合素質(zhì)
安全管理是一個持續(xù)性的過程,對于鐵路機務系統(tǒng)安全管理運行,很多都是基于人的角度開展的,所以最為重要的還是做好人員的安全管工作,采用培訓的方式提高職員的綜合素養(yǎng),提高他們的安全意識。落實對員工的安全培訓,安全培訓的開展主要是基于員工的角度出發(fā),在員工正式上崗之前,需要做好對員工的培訓工作,等培訓完成需經(jīng)過系統(tǒng)性的考核,考核達標才能正式上崗,并不只是在前期才對員工進行安全培訓,要將安全培訓貫穿于整個工作過程中,也就是說,安全培訓工作的開展是一個持續(xù)性的過程,要持續(xù)性的開展安全教育培訓工作,才能將安全思想烙印在員工思想中,員工在工作過程中,才會意識到安全管理的重要性,會下意識的去注意安全問題,極大程度上降低人為安全事故的概率。通過典型案例進行教育分析,將以往發(fā)生的安全事故作為案例,采用層級分析的方式對問題進行解析,這些事故可以作為反面教材警示乘務員,讓他們在日常工作中能夠遵守相關(guān)規(guī)章制度,增強自己的責任意識和安全意識。
四、健全獎懲機制,落實責任主體
很多行車安全事故的發(fā)生很大程度上都是因為人為因素造成的,環(huán)境因素也有,但占比比較低,相關(guān)人員行車不規(guī)范就會出現(xiàn)安全問題,對于這種情況,需要保證安全管理制度落實到位,最為關(guān)鍵的是推行獎懲機制,這是安全管理制度落實的重點,要想確保獎懲機制的順利實施,要做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建一個相對公平透明的考核機制,考核機制內(nèi)容對責任主體進行了劃分,明確了責任主體,避免問題出現(xiàn)后責任分化不到位的情況,凡事講究公平公正,杜絕好人主義。還有就是健全激勵機制,很多工作的開展都是以人為主體,通過激勵機制可以很好的讓乘務人員做好自己的工作,提高工作積極性,對于做得好的乘務員,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,讓他們感受到認同感和價值感,創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。
結(jié)語
鐵路機務系統(tǒng)安全管理包含的內(nèi)容比較多,對于管理中存在的問題要及時解決,降低事故發(fā)生的概率,健全風險管控制度,通過一系列的管理手段加強安全生產(chǎn)過程控制,保證鐵路機務系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,鐵路建設(shè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用,隨著鐵路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,鐵路安全問題也愈加突出,從目前的情況來看,鐵路機務系統(tǒng)安全管理還有很長一段路要走,要做好各個環(huán)節(jié)的安全管控工作,提高乘務員的安全意識,推動鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
孫立新(1990.03.15)男;漢族;甘肅省武威市涼州區(qū),學位:學士學位,職位:指導司機,職稱:助理工程師,研究方向:鐵路機務