淺談如何做好國(guó)有企業(yè)綜合治理工作

摘要：在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，國(guó)有企業(yè)屬于重要組成部分，其持續(xù)性與穩(wěn)定性，均會(huì)直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因當(dāng)前社會(huì)發(fā)展環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來了全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)就是穩(wěn)定，將保證企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展作為前提，做好內(nèi)部綜合治理工作，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。本文首先闡述國(guó)有企業(yè)做好綜合治理工作的意義，結(jié)合實(shí)際情況提出創(chuàng)新策略，滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);綜合治理;創(chuàng)新策略

一、國(guó)有企業(yè)做好綜合治理工作的意義

（一）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

開展綜合治理工作時(shí)，應(yīng)將其貫徹到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)管理流程當(dāng)中。國(guó)有企業(yè)只有做好綜合治理工作，才能夠保證后續(xù)所開展的各項(xiàng)工作，按照相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行，將各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處。但是，在綜合治理的背景下，應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，充分調(diào)動(dòng)各組織、各層級(jí)員工參與其中工作的積極主動(dòng)性，在整體層面上提升國(guó)有企業(yè)工作效率，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）滿足今后持續(xù)發(fā)展

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守責(zé)任制高效開展綜合治理工作，將具體的權(quán)利與義務(wù)落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)內(nèi)部所制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施，能夠在良好的監(jiān)管環(huán)境下得到落實(shí)。在各層級(jí)上，真正實(shí)現(xiàn)綜合治理的目標(biāo)。在具體的實(shí)踐工作當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的問題，有針對(duì)性的提出時(shí)效性解決措施，及時(shí)消除內(nèi)部的各項(xiàng)矛盾，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）維護(hù)員工切身利益

歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展與實(shí)踐，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作當(dāng)中，治安管理屬于一項(xiàng)重要的內(nèi)容，不僅能夠滿足企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定，還能夠化解相關(guān)矛盾，做好內(nèi)部管理工作是解決相關(guān)問題的根本途徑。但是，現(xiàn)階段員工的價(jià)值觀念相對(duì)較為多元，只有做好綜合治理工作，才能夠在最短的時(shí)間內(nèi)明確企業(yè)與員工之間存在的隱性矛盾，將員工的切身利益作為出發(fā)點(diǎn)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)開展綜合治理工作的現(xiàn)狀

（一）各部門缺乏協(xié)調(diào)

因企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，并沒有在思想層面上意識(shí)到綜合治理工作的重要性，是這項(xiàng)工作難以得到落實(shí)的主要原因。首先，因缺乏完善的綜合治理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，部分領(lǐng)導(dǎo)者將綜合治理工作劃分到主管部門，尚未設(shè)置專門的部門，認(rèn)為只要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作就能夠滿足企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展。其次，尚未建立明確的綜合治理工作制度，因各個(gè)部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，若出現(xiàn)矛盾時(shí)各個(gè)部門相互推諉，難以有效解決相關(guān)問題，影響國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定性。

（二）員工思想較多元

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的員工也更加多元化，在這樣相對(duì)復(fù)雜的社會(huì)背景下，員工的價(jià)值觀與思想也更加區(qū)域多元化，有著自己的主觀與想法?，F(xiàn)階段是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、外部競(jìng)爭(zhēng)加劇等，均會(huì)對(duì)員工的思想產(chǎn)生沖擊，若員工的思想發(fā)生動(dòng)搖，必定會(huì)為企業(yè)的穩(wěn)定性帶來不同程度的威脅。與此同時(shí)，在改革發(fā)展的歷程中，員工的精神文化訴求與利益訴求也變得相對(duì)個(gè)性化與多元化，因各種不穩(wěn)定因素的存在，均會(huì)加大國(guó)有企業(yè)綜合治理工作的難度。

三、國(guó)有企業(yè)做好綜合治理工作的策略

（一）加強(qiáng)思政教育

對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行教育，是開展綜合治理工作的根本，因現(xiàn)階段部分員工的思想較為多元，國(guó)有企業(yè)若要做好綜合治理工作，應(yīng)在思想層面上對(duì)員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)大力宣傳綜合治理，提高企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與到自身工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)后期各項(xiàng)工作的順利開展。另外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思政教育，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀念，員工可深入理解企業(yè)的發(fā)展理念與核心觀念，愿意積極參與到綜合治理工作當(dāng)中。

（二）堅(jiān)持以人為本

影響國(guó)有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展的因素相對(duì)較為多元，企業(yè)在開展綜合治理工作的過程中，應(yīng)秉承以人為本的原則，將保障廣泛?jiǎn)T工的切身利益作為根本，提高員工的隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此，企業(yè)內(nèi)部綜合治理工作人員應(yīng)加強(qiáng)與其他部門員工之間的交流互動(dòng)，及時(shí)了解員工在日常工作與生活當(dāng)中面臨的困難，有針對(duì)性的采取時(shí)效性措施，對(duì)員工的各方面利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少因外界因素為員工帶來負(fù)面影響，保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展。

（三）完善機(jī)構(gòu)建設(shè)

相比較而言，國(guó)有企業(yè)綜合治理工作屬于一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，需要專業(yè)的工作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)安排。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，應(yīng)建立完善的機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)活動(dòng)在相對(duì)安全的環(huán)境下順利開展。另外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綜合治理的監(jiān)管，將責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，各個(gè)部門之間相互配合，高效實(shí)現(xiàn)綜合治理目標(biāo)。同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于積極完成綜合治理的工作人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。

四、結(jié)語

總而言之，結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況開展綜合治理工作，對(duì)于滿足國(guó)有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)作用。綜合治理工作的重要性由此得到凸顯，面對(duì)現(xiàn)階段綜合治理工作當(dāng)中存在的問題，國(guó)有企業(yè)應(yīng)定期開展思想政治工作，員工能夠在思想層面上意識(shí)到開展綜合治理工作的意義，秉承以人為本的原則開展各項(xiàng)工作，維護(hù)廣大員工的切身利益，構(gòu)建完善的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)伍的壯大發(fā)展，全面落實(shí)綜合治理工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：殷成然（1989.07.10）男，民族：漢，籍貫：江蘇連云港，當(dāng)前職務(wù)：武裝干事，學(xué)歷：本科，研究方向：國(guó)有企業(yè)人民武裝、綜合治理。