善戰(zhàn)者說

編輯推薦：

沒有一家企業(yè)不面臨競爭，沒有一家企業(yè)不需要戰(zhàn)略

從軍事看管理，向戰(zhàn)爭學競爭，北大教授宮玉振軍事學&管理學融貫新作

26年研讀傳承2 500多年的《孫子兵法》這部戰(zhàn)略與競爭專著，深度提煉其大理念，助力企業(yè)家成為“善戰(zhàn)者”，因時因地制定戰(zhàn)略，找到激烈而殘酷市場中的取勝之道

吳如嵩、陳春花、宋志平作序，黃怒波、柳青、秦朔、胡大源推薦

內(nèi)容介紹：

沒有一家企業(yè)不面臨競爭，也沒有一家企業(yè)不需要戰(zhàn)略。

2020年以來，經(jīng)濟形勢復雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。在這種情況下，企業(yè)如何因時因地制定發(fā)展戰(zhàn)略？如何在激烈而殘酷的競爭脫穎而出？中國傳統(tǒng)智慧如何幫助企業(yè)增長？

作為一部流傳2 500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰(zhàn)爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度，揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關(guān)于競爭理論的專著。

用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強競爭”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競爭方法，來審視企業(yè)所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質(zhì)，以及競爭中的取勝之道。

本書作者在軍事科學院從事了10年的戰(zhàn)略與兵法研究，在北京大學從事了16年的戰(zhàn)略與領導力教學，具有軍事學與管理學的雙重背景。在26年研讀《孫子兵法》的基礎上，作者從“學會戰(zhàn)略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu)，從中提煉出孫子核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰(zhàn)略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知），以及領導力的基本內(nèi)涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，系統(tǒng)闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應用，協(xié)助管理者也成為一個“善戰(zhàn)者”。

大家推薦：

宮玉振博士的經(jīng)歷，使得他既具備了深厚的軍事學術(shù)底蘊，又對現(xiàn)實的企業(yè)管理有著鮮活的感知，因此他來寫《孫子兵法》與經(jīng)營管理方面的著作，是很合適的。這部《善戰(zhàn)者說》反映了他從軍事的角度對企業(yè)管理中戰(zhàn)略、組織與領導力等問題的深入思考，是兵法商用的創(chuàng)新性成果，也是《孫子兵法》研究領域的代表性成果。

吳如嵩 軍事科學院原戰(zhàn)略研究部研究員、中國孫子兵法研究會原副會長

相隔2 500多年，管理者為什么還要讀一本關(guān)于《孫子兵法》的書？宮玉振老師的《善戰(zhàn)者說》給出了充足的理由。了解《孫子兵法》，是我們理解中國謀略智慧和競爭戰(zhàn)略的捷徑。本書為我們開啟了一扇門，讓戰(zhàn)略的思維、方法和原則可以銜接到我們今天所處的環(huán)境之下，并找到屬于我們自己的解決方案。

陳春花 北京大學王寬誠講席教授、國發(fā)院BiMBA商學院院長

作者抓住企業(yè)管理中核心的戰(zhàn)略、組織、領導力三大要素，從“學會戰(zhàn)略性思考”這一主題入手，突破傳統(tǒng)的講解經(jīng)典的做法，抓住《孫子兵法》中的核心戰(zhàn)略理念進行展開，在書中旁征博引，用大量鮮活的戰(zhàn)爭和企業(yè)案例來解讀《孫子兵法》中所蘊含的戰(zhàn)略智慧，以及對企業(yè)競爭與管理的啟示。對于當代企業(yè)家和管理者來說，作者的這些思考對于我們反思自身的戰(zhàn)略、組織與領導力，都具有很好的啟發(fā)意義。

宋志平 中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長

學習戰(zhàn)略，西方人讀《戰(zhàn)爭論》，東方人讀《孫子兵法》。宮玉振教授的《善戰(zhàn)者說》給了我們一個驚喜：讓我們再出發(fā)，回歸中華民族的文化智慧，在再創(chuàng)奇跡的深度改革開放的時刻，創(chuàng)建屬于中國企業(yè)的商業(yè)模式和管理理論。

黃怒波 中坤集團創(chuàng)始人、北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營理事長

宮教授從兵法談管理，從歷史看當下，將2 500多年前的軍事戰(zhàn)略抽絲剝繭地呈現(xiàn)在我們面前。如何從容地面對商業(yè)變革，以及自我革新，與自己賽跑，都能在這本書里找到答案。

柳青 滴滴出行總裁

讀宮玉振教授這本關(guān)于《孫子兵法》的書，有助于我們汲取克服風險與不確定性的智慧營養(yǎng)，把握《孫子兵法》的核心戰(zhàn)略理念，包括“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”“合于利而動，不合于利而止”等。宮玉振教授為廣大讀者特別是商界人士提供了一把戰(zhàn)略管理的金鑰匙。

秦朔 中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任

這本《善戰(zhàn)者說》凝聚著作者長期潛心治學的心得，是一本值得讀者結(jié)合實際反復揣摩的案頭工具書。當我們遇到現(xiàn)實問題時，書中大量精心挑選的實例雖不一定會直接給出問題的答案，但會啟發(fā)我們應該怎樣思考。

胡大源 北京大學國家發(fā)展研究院教授、BiMBA商學院現(xiàn)地戰(zhàn)略體驗課程創(chuàng)始人