會計管理在企業(yè)管理中的重要性探究

王彥杉（湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院）

■ 引言

科學合理的會計管理是現(xiàn)代企業(yè)管理能夠形成可持續(xù)發(fā)展模式的前置條件，其也是解決企業(yè)資金管理、促進產(chǎn)品服務生產(chǎn)、強化企業(yè)風險應對的關鍵途徑。但與此同時，會計管理所涉及專業(yè)知識極廣，實踐工作期間任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會計管理效率都會受到影響，其在企業(yè)管理中的重要性也會因此而變得很難體現(xiàn)。

■ 會計管理內涵要點分析

會計管理內涵主要是以成本會計和管理控制來體現(xiàn)，本質上會計管理通過對財務信息、會計資料做實時分析整理基礎上，還可針對各類經(jīng)濟行為，開展特定技術規(guī)劃管控，本身所具有的管理學特征較為突出。結合實際來看，現(xiàn)階段會計管理目標在于跟隨市場所反饋的環(huán)境信息，對相應行業(yè)經(jīng)濟體組織（企業(yè)集團）內部予以有效管理，最終達到提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的目的。會計管理職能包含組織、規(guī)劃、控制、評價四類職能，其中組織職能即依據(jù)企業(yè)實況設置專業(yè)會計機制，以優(yōu)化企業(yè)資源配置；規(guī)劃職能即對企業(yè)各類預算做科學編制，以使企業(yè)經(jīng)營價值能夠充分得到開發(fā)；控制職能則是指會計管理之于企業(yè)所控經(jīng)濟權益范疇；評價只能則表現(xiàn)為會計管理可對企業(yè)階段性、整體性運營效果予以考核評價[1]。

■ 會計管理在企業(yè)管理中的重要性

（一）可為企業(yè)收集及時精確的信息數(shù)據(jù)

會計管理在企業(yè)管理中的重要性，最突出的即其可為企業(yè)領導或者管理人員收集及時精確的管理信息數(shù)據(jù)，比如企業(yè)運營期間管理人員往往需對資產(chǎn)負債、成本、盈虧等財務狀況有清晰認知，同時更要了解各類信息數(shù)據(jù)變化情況，隨時調整來確保企業(yè)運營發(fā)展效率不會受到影響。會計管理在這個過程中便可針對企業(yè)經(jīng)營成本的固定成本、變動成本、銷售規(guī)模、單價、利潤等數(shù)據(jù)情況和交互關系做合理收集劃分，為企業(yè)領導級管理層提供各種完善的需求性指標[2]。

（二）為企業(yè)提供影響戰(zhàn)略決策的主要參考內容

會計管理在企業(yè)管理中的重要性還反映在其可提供影響企業(yè)未來戰(zhàn)略決策的主要參考內容，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策期間所需綜合考量各類問題、風險極多，相應企業(yè)管理者進行戰(zhàn)略決策判斷分析時，一旦調研參考內容不完備，發(fā)生戰(zhàn)略決策失誤的風險便會大幅增加，會計管理依據(jù)促進企業(yè)核心競爭力的模式所收攏聚合各項資源，便可看作是提高企業(yè)戰(zhàn)略決策正確性和可靠性的主要參考內容。

（三）有效完善企業(yè)經(jīng)營績效考核目標機制

有效完善企業(yè)經(jīng)營績效考核目標機制也是展現(xiàn)會計管理在企業(yè)管理中重要程度的有力依據(jù)，經(jīng)濟效益考核作為企業(yè)得以穩(wěn)固經(jīng)營的核心指標，實踐期間必須配備完善的經(jīng)營預算、考核目標機制，才能分析企業(yè)實際所取得績效數(shù)值與設定數(shù)值的關系差異，繼而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結果考核可靠性能夠得到有效保障，后續(xù)再通過實際考核結果，會計管理進一步完善控制體系和考核目標機制，方可形成企業(yè)經(jīng)營目標進度實時可控，企業(yè)內部各部門工作業(yè)績隨時可查的企業(yè)運營發(fā)展體系[3]。

（四）促進企業(yè)形成可持續(xù)性運營發(fā)展模式

會計管理在企業(yè)管理中的重要性還表現(xiàn)在其可促進企業(yè)形成可持續(xù)性運行發(fā)展模式，當今信息化及技術已經(jīng)進入各行業(yè)領域中，現(xiàn)代企業(yè)信息交流溝通效率較之以往有顯著提升，將信息技術充分融入企業(yè)日常經(jīng)營管理中，也是企業(yè)生產(chǎn)力水平得以不斷增強的重要舉措；會計管理便可通過各類現(xiàn)代化新技術、新理論的實踐應用，將企業(yè)生產(chǎn)服務與互聯(lián)網(wǎng)做有效結合，拓寬企業(yè)經(jīng)營起到同時使之經(jīng)濟效益可以隨時間推移穩(wěn)步上升，從而為企業(yè)能夠形成可持續(xù)性運營發(fā)展模式打下堅實基礎。

■ 目前企業(yè)管理期間會計管理所面臨的問題

（一）企業(yè)管理觀念滯后

目前我國企業(yè)管理期間，會計管理所面臨問題相對較多，企業(yè)管理觀念滯后，致使企業(yè)內外部管控失調，會計管理效果便會因此很難得到發(fā)揮；雖然現(xiàn)今很多企業(yè)開始著手體系制度方面的升級完善工作，可實際調整仍停留在宏觀層面，部分企業(yè)受以往計劃經(jīng)濟環(huán)境影響，即使想轉變至現(xiàn)代化、精細化管理觀念，但過渡難度相對較大，會計管理價值仍然很難得到有效開發(fā)。

（二）會計管理定位失準

企業(yè)管理過程中對于會計管理功能認知不清、定位失準的現(xiàn)象也較為常見，企業(yè)管理發(fā)展多源自國內經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，會計管理方式也多在外資企業(yè)中出現(xiàn)，很多經(jīng)濟效益不佳、地方經(jīng)濟不發(fā)達的企業(yè)，對于會計管理重視度也十分有限，隨著時間推移，這部分企業(yè)的會計管理價值也會不斷減低[4]。

（三）會計管理軟件與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展適配性差

企業(yè)管理軟件與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展適配性差，同樣是企業(yè)管理期間會計管理所面臨的問題之一。當今很多企業(yè)已經(jīng)開始全面運用會計信息管理模式，但此類模式并非所有會計工作者都能掌握（會計信息管理對會計人員綜合專業(yè)素質要求較高），加之會計管理軟件開發(fā)進度慢的問題普遍存在，會計管理便會逐漸無法緊跟時代潮流，最終與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展適配性差距不斷拉大，會計管理在企業(yè)管理中的重要性自然也無法得到有效體現(xiàn)。

（四）會計管理實際操作方式存在問題

會計管理實際操作方式存在問題，企業(yè)管理會計人員綜合專業(yè)素質有限，前期培訓不到位等，都會致使其會計理念、會計操作方式出現(xiàn)偏差，一旦工作范圍包含管理決策內容，會計管理的功能作用便很難發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風險也會隨之增加。

■ 優(yōu)化會計管理在企業(yè)管理中的有效應用策略

（一）明確會計管理人員崗位職責內容

若要使會計管理在企業(yè)管理中的重要性能夠完全體現(xiàn)，則必須針對現(xiàn)有問題，切實優(yōu)化會計管理在企業(yè)管理中的應用策略。實踐期間企業(yè)方必須明確會計管理人員崗位職責內容，依據(jù)企業(yè)實際情況，選取最新信息技術將之納入企業(yè)管理內部，組構信息化管理體系，突出會計管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的價值特性，從經(jīng)濟效益、環(huán)境效益層面出發(fā)，及時調整現(xiàn)有架構，來使企業(yè)會計管理人員崗位職責得以全面展示，為后續(xù)會計管理效果能夠達到預期要求奠定基調。

（二）強化會計管理監(jiān)督考核規(guī)章細則

強化會計管理監(jiān)督考核規(guī)章細則，針對企業(yè)會計從業(yè)人員必須制定專業(yè)考核方案，持續(xù)促進其專業(yè)素養(yǎng)，避免會計信息錯誤、人員工作態(tài)度不端正等情況出現(xiàn)，平時實行公正、公開、公平考核原則，采取定時考核、專項考核交互搭配形式，周期性調整考核系統(tǒng)內容，使會計人員業(yè)務水平可以取得長足進步，從而充分發(fā)揮會計管理在企業(yè)管理中的重要作用[5]。

（三）企業(yè)應全面注重會計管理工作效能

企業(yè)方應全面注重會計管理工作效能，現(xiàn)代企業(yè)基本都已經(jīng)形成體系化管理理念，而會計管理工作也是影響企業(yè)管理正常運行發(fā)展的重要組成部分，所以企業(yè)方必須深化認知，突出會計管理、財務管理的異同點，圍繞會計管理健全相關體系，確保其所收集整合信息真實性和可靠性完全達標，每項數(shù)據(jù)都可切實反映當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展管理狀況，以此全面提高會計管理工作效率和工作質量。

（四）合理選用信息技術形成專業(yè)會計管理模式

會計信息失真會直接影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益，現(xiàn)代企業(yè)必須依據(jù)現(xiàn)實情況，及時調整管理模式，盡早完成市場信息搜集、整合、處理、分析，針對會計管理選用適配度高的、合理的信息技術媒介，來逐步形成專業(yè)的會計信息管理模式，不斷提升企業(yè)經(jīng)營目標，并為企業(yè)每個階段戰(zhàn)略決策提供精準、可靠、完整的數(shù)據(jù)內容或者參考指標。

■ 結束語

綜上所述，會計管理在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在其可為企業(yè)收集及時精確的信息數(shù)據(jù)、為企業(yè)提供影響戰(zhàn)略決策的主要參考內容、有效完善企業(yè)經(jīng)營績效考核目標機制、促進企業(yè)形成可持續(xù)性運營發(fā)展模式等方面，實際實踐期間，針對企業(yè)管理過程現(xiàn)有問題，盡可能優(yōu)化會計管理在企業(yè)管理中的有效應用，比如明確會計管理人員崗位職責內容強化會計管理監(jiān)督考核規(guī)章細則、企業(yè)應全面注重會計管理工作效能合理選用信息技術，形成專業(yè)會計管理模式，以此方能確保會計管理在企業(yè)管理中的重要性可以始終得到充分體現(xiàn)，這也是我國企業(yè)會計管理水平可以持續(xù)進步的核心途徑。